Cinque quartieri nel distretto di Boston, nel Lincolnshire, hanno utilizzato il budget partecipativo per allocare piccole sovvenzioni, consentendo alle comunità di decidere quali progetti fossero necessari in base ai propri criteri, con l'obiettivo di potenziare la comunità locale e coinvolgerli nel processo decisionale democratico.
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Problemi e scopo
Cinque quartieri nel distretto di Boston, nel Lincolnshire, hanno organizzato eventi di bilancio partecipativo utilizzando il modello di assegnazione di piccole sovvenzioni per la distribuzione di fondi. Questo è un esempio di un modo innovativo di fornire il budget partecipativo in quanto la comunità ha gestito i fondi, ha deciso quali servizi sono stati erogati in base ai propri criteri e ha lavorato a fianco dei fornitori di servizi nella fase di implementazione. Questo progetto può essere visto come un intervento di base alla base, che lavora con i residenti per valutare le qualità di un luogo: cosa è buono, cosa è male e quali miglioramenti sono necessari.
L'obiettivo del progetto Placecheck era di coinvolgere e responsabilizzare la comunità locale, consentendo un maggiore controllo e proprietà sulle decisioni che modellano le loro vite e i loro quartieri. Si sperava che la costruzione di capitale sociale all'interno di ciascun quartiere facilitasse la sostenibilità a lungo termine; dare ai residenti le competenze, l'esperienza e la fiducia necessarie per sostenere il loro coinvolgimento nel processo decisionale locale.
Storia e contesto
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Organizzare, supportare e finanziare entità
Il "Boston Placecheck Project" è stato avviato e supervisionato dal Boston Borough Council (BBC) in collaborazione con la comunità e il volontariato del South Lincolnshire (SLCVS). I fondi sono stati forniti dal Consiglio della contea di Lincolnshire e dal programma NHS Lincolnshire Health and WellBeing.
Selezione e selezione dei partecipanti
Il progetto è stato avviato per funzionare da luglio 2009 a giugno 2011 e ha lavorato con 5 quartieri di livello inferiore al reparto, che sono stati identificati come all'interno dei 6 reparti più svantaggiati di Boston.
Metodi e strumenti utilizzati
Questa iniziativa è un esempio di bilancio partecipativo, un metodo sempre più comune di innovazione democratica ampiamente descritto come "un processo decisionale attraverso il quale i cittadini deliberano e negoziano sulla distribuzione delle risorse pubbliche". Ci sono molti benefici associati al bilancio partecipativo tra cui una maggiore educazione civica e democratica ; maggiore trasparenza del governo; e una maggiore opportunità di partecipazione da parte di popolazioni storicamente emarginate. [3]
Cosa è successo: processo, interazione e partecipazione
I residenti sono stati invitati a prendere parte a una verifica a piedi del loro quartiere evidenziando le aree di interesse, le aree di cui essere orgogliosi e quali miglioramenti sono stati necessari. Questo è stato poi messo insieme in un rapporto che è poi diventato un documento di lavoro che i fornitori di servizi, le organizzazioni e le agenzie potevano usare per aiutare a focalizzare la loro fornitura di servizi.
Un elemento importante del progetto ha coinvolto i residenti che hanno avuto l'opportunità di influenzare il modo in cui i miglioramenti della loro area potrebbero essere erogati attraverso un budget di vicinato di £ 10.000, che faceva parte del finanziamento complessivo ricevuto dal Programma di salute e benessere per questo progetto.
All'interno di ciascuna delle 5 aree Placecheck scelte, è stato istituito un gruppo direttivo di quartiere completamente costituito. Questo gruppo ha quindi facilitato il budget di £ 10.000 di vicinato nell'ambito di un accordo sul livello di servizio tra BBC, SLCVS e il rispettivo gruppo direttivo di vicinato.
Ogni gruppo direttivo di vicinato, pienamente supportato dalle squadre di sviluppo della comunità della BBC e della SLCVS, era quindi responsabile della consegna del proprio evento di bilancio partecipativo utilizzando il modello di assegnazione di piccole sovvenzioni per la distribuzione di fondi. Nell'ambito del progetto Placecheck, questo è noto come UDecide.
I criteri per qualsiasi organizzazione, i fornitori di servizi che desiderano presentare un'offerta all'Area sono stati evidenziati attraverso il rapporto di placecheck di un'area in quanto questo è il documento che ha determinato gli scopi e gli obiettivi di ciascun gruppo direttivo di quartiere di placecheck specifico.
I residenti hanno avuto l'opportunità di votare per i progetti che vorrebbero di più vedere consegnati nel loro quartiere. Le schede di voto sono state consegnate a tutte le famiglie in una determinata area fino a 1 settimana prima dell'evento "Giorno della decisione". Sono stati invitati a pubblicare i loro voti in urne che sono state posizionate in posizioni importanti intorno alla loro area, come negozi locali, pub e aree di incontro della comunità, oppure potevano venire, il giorno, e parlare con le organizzazioni che avevano presentato progetti prima di prendere le loro decisioni. Sono stati quindi conteggiati i voti e annunciati i progetti di successo.
Influenza, risultati ed effetti
Tutti e 5 i gruppi di azione di vicinato continuano a incontrarsi su base regolare in una forma o nell'altra e continuano ad affrontare le questioni che destano preoccupazione nei loro particolari quartieri e a lavorare con fornitori / agenzie di servizi, nonché a contestare la fornitura di servizi ove opportuno. Sono fiduciosi nel sapere ora quali fornitori di servizi si avvicinano e continuano a valorizzare e basarsi su quelle partnership di lavoro.
I progetti sussidiari sono iniziati a seguito del coinvolgimento dei residenti, come i Boston Greenscapers che sono stati formati da residenti di un certo numero di gruppi di azione di vicinato che hanno applicato con successo al sistema di sovvenzioni della comunità BTAC nel novembre 2012. Come conseguenza del programma Good Relations un il numero di residenti coinvolti in Placecheck si è riunito con altri residenti per formare il Boston Community Forum a seguito di continui colloqui per affrontare le questioni relative agli alti livelli di immigrazione nella città e l'impatto in essa. Numerosi residenti hanno partecipato a corsi di formazione sulla mediazione civica, seminari sulla consapevolezza dei conflitti e monitoraggio dei progetti. Tutti i gruppi effettuano regolarmente la raccolta dei rifiuti nei rispettivi quartieri
I piani d'azione elaborati da ciascun gruppo di azione di vicinato continuano a evolversi per garantire che soddisfino le esigenze esistenti del gruppo e dei rispettivi quartieri.
Tutti e 5 i gruppi di quartiere hanno formato il Comitato esecutivo di Placecheck e hanno concordato di incontrarsi su una base ad hoc per discutere questioni condivise che hanno un impatto più ampio sul centro della città di Boston, vale a dire questioni intorno al DPPO, streetdrinking e comportamenti antisociali associati. Oltre 75 volontari sono stati coinvolti nel progetto Placecheck su tutta la linea in una fase o nell'altra durante la vita del progetto.
Completamento dei lavori per 116 High Street, su cui il gruppo di azione del vicinato meridionale di High Street ha sostenuto e coinvolto durante la consultazione iniziale e ha continuato a riferire i progressi al resto della comunità attraverso la newsletter e i verbali delle riunioni. Ora esiste un ulteriore gruppo di residenti che è supportato dal gruppo di High Street South in modo specifico per affrontare le problematiche del villaggio di Haven. L'High Street South Group sta continuando ad affrontare i problemi relativi agli animali randagi e alle incrostazioni con comunicazioni regolari da parte del gruppo a tutti i residenti nel quartiere.
Fare pressione sulle autostrade LCC per ulteriori rifornimenti di rivestimento giallo nell'area di Main Ridge East a seguito di un esercizio di "pianificazione reale". Nella zona di Main Ridge East, in particolare i residenti rimangono vigili nel monitorare i comportamenti antisociali nel quartiere, in particolare nel garantire che Burgess Pitt continui ad essere adatto allo scopo per l'intera comunità.
Il gruppo Carlton Road Neighbourhood si è unito al Witham Central.
Il gruppo di azione di vicinato sta massimizzando l'appartenenza e le risorse. Il quartiere di Witham East ha raccolto fondi per l'Ospedale di St Barnabas attraverso il loro evento della comunità.
Fondi della Big Society dei consiglieri LCC assegnati a 3 dei 5 gruppi di placecheck. I residenti coinvolti nel Progetto Placecheck di Boston sono stati informati sul programma Big Local e offriranno assistenza al tutor Big Local nella promozione del processo per la più ampia comunità.
Come risultato del Progetto Placecheck di Boston, si ritiene che le comunità siano in grado di identificare le esigenze locali e agire in risposta a esse. Inoltre, le persone hanno aumentato le proprie capacità e fiducia in modo da poter continuare a identificare e rispondere ai bisogni in futuro, pur avendo fatto la differenza per le loro comunità dando la priorità ai bisogni e lavorando insieme. [2]
Analisi e lezioni apprese
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Guarda anche
Sviluppo della comunità basata sugli asset
Riferimenti
[1] Fonte originale: Eyre, Madelaine. "Il progetto Placecheck di Boston." Estratto da https://www.participatorybudgeting.org.uk/case-studies/the-boston-placecheck-project/
[2] Estratto da http: //meetings.boston.gov.uk/media/1/files/2%20Briefing%20Note%20on%20P ... [DEAD LINK]
Link esterno
Boston Placecheck Project Report
Migliorare la coesione sociale attraverso iniziative comunitarie: Placecheck
Lincolnshire CVS: il futuro dei gruppi di quartiere garantiti
Nota informativa sul Progetto Placecheck di Boston 2012
Appunti
Questo caso di studio è stato originariamente presentato all'unità di bilancio partecipativo dagli organizzatori del progetto, utilizzando un modello fornito dall'unità PB.
Immagine principale: Boston Borough Council https://goo.gl/2j6v8F
Immagine secondaria: Boston Borough / Boston Borough Council https://goo.gl/U583aY