Dati

Questioni generali
Economia
Argomenti specifici
Bilancio - Locale
Posizione
Hemel Hempstead
Hertfordshire
United Kingdom
Ambito di influenza
Città
Collegamenti
https://www.participatorybudgeting.org.uk/case-studies/adeyfield-action-201cyou-choose201d-hemel-hempstead/
Data di inizio
Data di fine
In corso
No
Facilitatori
No
Faccia a faccia, Online o Entrambi
faccia a faccia
Metodi decisionali
Votazione
Se si vota
Votazione preferenziale
Comunicazione dei risultati e delle conoscenze ottenute.
Audizioni/riunioni pubbliche

CASO

Adeyfield "Scegliete" Budget partecipativo (Hemel Hempstead, Regno Unito)

16 gennaio 2019 Jaskiran Gakhal, Participedia Team
20 agosto 2017 Jez Hall
26 luglio 2013 Jez Hall
Questioni generali
Economia
Argomenti specifici
Bilancio - Locale
Posizione
Hemel Hempstead
Hertfordshire
United Kingdom
Ambito di influenza
Città
Collegamenti
https://www.participatorybudgeting.org.uk/case-studies/adeyfield-action-201cyou-choose201d-hemel-hempstead/
Data di inizio
Data di fine
In corso
No
Facilitatori
No
Faccia a faccia, Online o Entrambi
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Se si vota
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Comunicazione dei risultati e delle conoscenze ottenute.
Audizioni/riunioni pubbliche
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La città di Adeyfield, nella Contea di Hertfordshire, nel Regno Unito, ha avviato un evento di bilancio partecipativo denominato "Scegliete" per consentire alle parti interessate locali di decidere democraticamente come 50.000 sterline sarebbero state assegnate nella loro comunità come parte del loro programma di localismo.

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Problemi e scopo

Nell'ambito dell'agenda del localismo dell'Hertfordshire County Council, £ 50.000 sono stati stanziati per un evento ad Adeyfield usando i principi del budget partecipativo. Indagini sulla percentuale di persone che sentono di poter influenzare le decisioni nella loro località, hanno evidenziato che i punteggi più bassi in tutto l'Hertfordshire erano nel distretto di Dacorum e, all'interno di Dacorum, i punteggi più bassi si trovavano nel quartiere di Adeyfield di Hemel Hempstead. Il bilancio partecipativo era un modo per aumentare i sentimenti di fiducia e di agenzia civica rispetto alle decisioni della comunità.

Storia e contesto

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Organizzare, supportare e finanziare entità

Il processo è stato guidato dal team di azione di quartiere del Dacorum Borough Council (che lavora in collaborazione con l'Hertfordshire County Council) in questo esercizio, il primo del suo genere nella contea. Nell'ambito dell'agenda del localismo dell'Hertfordshire County Council, sono stati stanziati £ 50.000 per l'assegnazione partecipativa.

Un gruppo direttivo ha organizzato la pubblicità, i criteri di calendario per le offerte e le modalità per invitare le offerte e il successivo evento di voto.

Selezione e selezione dei partecipanti

Un gruppo direttivo, composto da residenti locali, consiglieri locali e personale locale delle scuole e della polizia, è stato istituito nell'estate del 2010, inviti a gruppi locali per presentare offerte per progetti che soddisfano le esigenze locali (come pubblicato nel piano d'azione del quartiere di Adeyfield) sono stati invitati a settembre e il giorno della decisione si è tenuto il 13 novembre. Sono stati organizzati vari eventi per aumentare la consapevolezza durante l'estate e l'autunno e aiutare i residenti a comprendere il processo. Sono state presentate 20 offerte e 176 persone hanno partecipato al giorno della decisione, superando di gran lunga le aspettative degli organizzatori.

Metodi e strumenti utilizzati

Questa iniziativa utilizza il bilancio partecipativo, un metodo sempre più comune di innovazione democratica ampiamente descritto come "un processo decisionale attraverso il quale i cittadini deliberano e negoziano sulla distribuzione delle risorse pubbliche". Ci sono molti benefici associati al bilancio partecipativo tra cui una maggiore educazione civica e democratica ; maggiore trasparenza del governo; e una maggiore opportunità di partecipazione di popolazioni storicamente emarginate [1] .

Cosa è successo: processo, interazione e partecipazione

Circa 176 persone locali, di tutte le età, hanno partecipato all'evento presso il centro della comunità locale per decidere le offerte che dovrebbero essere approvate.

Dopo le presentazioni di tutti i 20 offerenti e una successiva sessione di domande e risposte, ai residenti è stato chiesto di votare i tre progetti che ritenevano rispondessero meglio alle esigenze dell'area, in ordine di preferenza.

Le offerte vincenti includevano:

  • Un'area esterna in una scuola materna locale per essere sicura per i bambini e migliorare l'ambiente a livello locale.
  • Un'area naturale presso la scuola elementare locale per essere aperta alla comunità locale
  • Un rifugio per i giovani nel parco giochi locale
  • La metà del costo di un nuovo mini-bus per la scuola secondaria locale (da utilizzare anche per gruppi di comunità)
  • Nuove attrezzature per un club di boxe
  • Oggetti per un club di bingo con sede in una delle chiese del quartiere

Influenza, risultati ed effetti

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Analisi e lezioni apprese

La valutazione completa dell'esercizio è ora in corso. Ciò includerà l'esame dei moduli di feedback compilati da coloro che parteciperanno (sia come offerenti o residenti locali che votano il giorno). Tuttavia, non vi erano dubbi sull'entusiasmo di coloro che partecipavano e sulla speranza che un simile evento si ripetesse.

L'elevata affluenza è stata un tributo al duro lavoro del gruppo direttivo molto energico, l'entusiasmo con cui le scuole locali hanno aderito all'iniziativa sin dai primi giorni e gli sforzi del team di vicinato del Consiglio nel comunicare con le persone e le organizzazioni in tutta l'area.

Di particolare nota è che il gruppo direttivo ha deciso di respingere l'offerta di utilizzare dispositivi di voto elettronici a favore delle classifiche di voto cartacee (con ogni votante a tre voti preferenziali. Questo ha allungato il conteggio - ma ha creato un ulteriore elemento di teatro (e divertimento) per tutti i partecipanti (offerenti ed elettori) che si sono riuniti intorno al palco mentre il comitato direttivo e i consiglieri locali hanno condotto il conteggio.

Si è trattato di un esercizio pilota senza garanzie di finanziamento negli anni futuri. Tuttavia, il successo del progetto ha incoraggiato gli organizzatori a cercare finanziamenti da altre fonti, in particolare la comunità imprenditoriale nell'area (che comprende la vasta area industriale e commerciale di Mayel di Hemel Hempstead) su cui basare eventi simili in futuro.

Guarda anche

Budget partecipativo

Riferimenti

[1] Fonte originale: https://www.participatorybudgeting.org.uk/case-studies/adeyfield-action-201cyou-choose201d-hemel-hempstead/

Link esterno

L'evento è stato registrato in video e altre fotografie possono essere visualizzate su http://www.flickr.com/photos/38077137@N00/sets/72157625375112672/with/5171812463/

Sito ufficiale del Dacorum Borough Council: https://www.dacorum.gov.uk/ ; Dichiarazione dei conti del Consiglio comunale di Dacorum 2010/11

Domani Consigliere (p. 14)

Appunti

Questo caso di studio è stato originariamente presentato all'unità di bilancio partecipativo dagli organizzatori del progetto, utilizzando un modello fornito dall'unità PB.

Immagine principale: https://goo.gl/wZePxQ

Immagine secondaria: https://goo.gl/GhTfFp