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Problemi e scopo

Nel 2008, il nuovo: Parr Neighborhood Management nella contea di Merseyside ha deciso di cambiare il formato assegnando la sua Parr Investment Grant (PIG) da una riunione di tipo panel in cui un gruppo di valutazione costituito da una sezione trasversale del consiglio discute le domande e approva , respingere o rinviare le domande a un sistema di bilancio partecipativo.

Gli obiettivi dell'iniziativa erano di offrire ai residenti locali l'opportunità di decidere come stanziare i fondi, rafforzare la fiducia del pubblico nel processo decisionale locale e rafforzare l'impegno e il dialogo democratici. L'evento aveva anche lo scopo di prendere sul serio il coinvolgimento della comunità, fornire un forum per i candidati alla rete e fornire ai candidati un "negozio" per mostrare i loro progetti o idee. Per questi motivi, il Parr Neighborhood Management mirava a sperimentare e sviluppare un evento PB in stile torace a St Helens.

Storia e contesto

L'area di gestione del quartiere Parr ha circa 13.000 residenti in 8 aree di uscita super che segnano tra i primi punteggi IMD del 10%.

Organizzare, supportare e finanziare entità

L'iniziativa è stata organizzata e finanziata da Parr Neighborhood Management.

Selezione e selezione dei partecipanti

I gruppi comunitari e le organizzazioni di volontariato, ovvero le associazioni degli inquilini e dei residenti e le guide delle ragazze, potrebbero presentare domanda al PIG. Gli elettori dovevano risiedere nell'area di gestione del quartiere di Parr ed avere almeno 18 anni.

Metodi e strumenti utilizzati

Questa iniziativa utilizza il bilancio partecipativo, un metodo sempre più comune di innovazione democratica ampiamente descritto come "un processo decisionale attraverso il quale i cittadini deliberano e negoziano sulla distribuzione delle risorse pubbliche". Ci sono molti benefici associati al bilancio partecipativo tra cui una maggiore educazione civica e democratica ; maggiore trasparenza del governo; e una maggiore opportunità di partecipazione da parte di popolazioni storicamente emarginate. [2]

Il budget partecipativo offre ai residenti locali l'opportunità di decidere come allocare il denaro e consentire loro di collegare tale scelta a un risultato tangibile. La convinzione era che impegnandosi con i residenti in un processo democratico rafforzerà la loro connessione con membri eletti, consigli locali e agenzie partner.

Cosa è successo: processo, interazione e partecipazione

Parr ha tenuto due Giornate di voto di Parr Investment Grant (PIG). Il primo giorno di votazioni si è tenuto presso il Bold Miners Neighbourhood Center, Fleet Lane, sabato 6 giugno 2009. Sono state 159 le persone presenti, 104 delle quali con diritto di voto. Il secondo si è tenuto presso la Lansbury Bridge School sabato 10 luglio 2010. Hanno partecipato 148 persone, con 120 qualificazioni per il voto. In entrambi i giorni di voto £ 20.000 erano disponibili per i gruppi, £ 2.000 e £ 1.500 potevano essere richiesti per i rispettivi anni.

Tutte le domande sono state valutate da un gruppo di valutazione per garantire che le domande soddisfacessero i criteri stabiliti da Parr Neighbourhood Management; tuttavia le decisioni finali sono state prese dai residenti. I criteri per l'inclusione nel sistema incoraggiavano le persone a essere coinvolte nella loro comunità locale; rafforzare e sostenere i partenariati comunitari esistenti; contribuire ad affrontare le disuguaglianze sanitarie; promuovere le pari opportunità per i gruppi esclusi; così come abbattere le barriere e aiutare le persone a spostarsi verso l'occupazione, incluso il volontariato.

Le presentazioni del progetto nei giorni delle votazioni sono durate 3 minuti in cui sono state delineate cosa faranno, quale differenza farà il progetto e quanto costerà. Inoltre, ai richiedenti è stato chiesto di preparare espositori. È stata organizzata una sessione per assistere i gruppi con le loro capacità di presentazione in seguito al feedback del primo evento.

Per garantire l'equità, gli elettori hanno dovuto valutare ogni progetto e rimanere per la giornata; i ritorni di voto incompleti sono stati squalificati. Gli elettori hanno segnato ogni presentazione su dieci, con una valutazione del progetto come debole e dieci la valutazione del progetto come molto forte. I voti sono stati raccolti alla fine della giornata e i risultati annunciati. Il progetto con il punteggio più alto verrebbe assegnato denaro fino a quando non sarà stato assegnato l'intero importo.

Influenza, risultati ed effetti

Dopo il successo del progetto pilota nel 2009, nel 2010 si è svolto un secondo evento. Nel corso di due anni sono stati coinvolti un totale di 52 progetti, con 307 persone che hanno partecipato agli eventi e £ 40.000 sono stati assegnati ai due eventi PB.

I risultati del sondaggio della giornata elettorale del 2010 indicano che l'88% degli elettori residenti ha ritenuto di essere stato ascoltato, con il 93% di essere in grado di influenzare le decisioni a livello locale. Il 98% degli elettori residenti ha affermato che sarebbero tornati in una futura giornata di votazione per gli investimenti di Parr. Sia i candidati prescelti che quelli che hanno fallito hanno riferito di aver trovato gratificanti tutte le fasi del processo. Proporzioni significative hanno affermato che l'evento era un'opportunità di networking ideale e una "vetrina" per le attività del candidato.

Analisi e lezioni apprese

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Guarda anche

Budget partecipativo

Riferimenti

[1] Fonte originale: Nicholas, D. "Parr Investment Grant Voting Day 2009 & 2010 (St. Helen's)." Estratto da https://www.participatorybudgeting.org.uk/case-studies/parr-investment-grant-voting-day-2009-2010-st.-helens . Accesso effettuato il: 26/07/2013

Link esterno

Dichiarazione dei conti del Consiglio comunale di St. Helens 2009-2010 (p. 37)

Partnership strategica locale di St. Helens (p. 18)

Partenariato strategico locale di St Helens: accordo di partenariato per la gestione della vicinanza

Valutazione nazionale del bilancio partecipativo in Inghilterra

Appunti

Questo caso di studio è stato originariamente presentato all'unità di bilancio partecipativo dagli organizzatori del progetto, utilizzando un modello fornito dall'unità PB.

Immagine principale: Parr, St. Helens https://goo.gl/7ZQgkH