Buckinghamshire County Council ha adottato un approccio diverso al bilancio partecipativo. Piuttosto che provare un piccolo piatto di sovvenzioni, come hanno fatto molte città all'inizio, Buckinghamshire ha pilotato contemporaneamente 4 diversi tipi di PB, con l'obiettivo di integrare PB nel modo in cui coinvolgono la comunità.
Nota: la seguente voce è incompleta. Puoi aiutare Participedia aggiungendolo ad esso.
Problemi e scopo
Buckinghamshire County Council sta lavorando con i consigli distrettuali di tutte le parti della contea per pilotare diversi modelli di budget partecipativo in tutta la contea. L'obiettivo è integrare PB come stile di vita nel Buckinghamshire. Recentemente hanno ottenuto l'approvazione dell'Esecutivo e stanno cercando di iniziare l'implementazione in autunno. Piuttosto che provare una piccola pentola, come la maggior parte quando inizia con PB, Buckinghamshire sta pilotando 4 diversi tipi di PB contemporaneamente. Il consiglio mira a integrare PB come "il modo in cui facciamo il coinvolgimento della comunità". Le aree che stanno esaminando utilizzando PB in sono:
- Giovani - Fondo per le opportunità per i giovani e attività positive per i giovani
- Budget devoluti ai reparti
- Trasporti: £ 500K per ciascuna delle 19 aree della comunità locale
- Ampie priorità per il bilancio del Consiglio: concentrarsi sulle disuguaglianze sanitarie con il Trust di assistenza primaria
- Accordo sulla zona locale Le comunità più sicure e più forti si bloccano in collaborazione con la polizia
Storia e contesto
Sai quali eventi hanno portato a questa iniziativa? Aiutaci a completare questa sezione!
Organizzare, supportare e finanziare entità
Sai chi ha organizzato o finanziato questa iniziativa? Aiutaci a completare questa sezione!
Selezione e selezione dei partecipanti
Sai come sono stati reclutati i partecipanti? Aiutaci a completare questa sezione!
Metodi e strumenti utilizzati
Questa iniziativa utilizza il bilancio partecipativo, un metodo sempre più comune di innovazione democratica ampiamente descritto come "un processo decisionale attraverso il quale i cittadini deliberano e negoziano sulla distribuzione delle risorse pubbliche". Ci sono molti benefici associati al bilancio partecipativo tra cui una maggiore educazione civica e democratica ; maggiore trasparenza del governo; e una maggiore opportunità di partecipazione di popolazioni storicamente emarginate [1] .
Deliberazione, decisioni e interazione pubblica
Le seguenti informazioni sono state adattate dal sito web del Buckinghamshire County Council [1]:
"Nel 2012, due LAF hanno condotto progetti di bilancio partecipativo a Greater Aylesbury, un'area che comprende Aylesbury e altre otto parrocchie rurali e urbane, e anche Wendover che comprendeva cinque parrocchie vicine. Circa 2.350 residenti hanno votato a Greater Aylesbury e 600 locali hanno votato a Wendover locale la zona.
Entrambi i progetti hanno cercato attivamente di interagire con tutti i settori della comunità, compresi i giovani, in particolare quelli di età pari o superiore a 11 anni.
Ai residenti è stata data una varietà di opportunità di partecipazione, votando online o votando su carta in urne che sono state collocate in luoghi tra cui negozi, pub, centri sanitari, centri comunitari e altre strutture comunitarie.
Le votazioni hanno avuto luogo anche in occasione di eventi di mercato organizzati per incoraggiare la partecipazione dei residenti, giornate di divertimento in famiglia, attività per i giovani e un progetto a livello di scuola. Non abbiamo solo aspettato il voto dei residenti, ma siamo andati a cercare attivamente il coinvolgimento locale.
Una parte fondamentale del successo dei progetti è stata la partecipazione di agenzie partner, gruppi di comunità, imprese locali, media locali e strutture della comunità, che erano disposti a promuovere, aiutare attivamente e diffondere informazioni su ciascun progetto. "Sono state prese le seguenti informazioni da "Scegli 4 Greater Aylesbury":
"La votazione era aperta a tutti i residenti nell'area di Greater Aylesbury, sia online all'indirizzo: www.choose4greateraylesbury.com o tramite votazione cartacea nelle urne in tutta l'area. La votazione è stata effettuata classificando le prime quattro scelte di progetto da 1 a 5 (con 1 essendo il più alto) I primi tre progetti riceveranno il finanziamento completo richiesto e i due successivi verrebbero finanziati in parte. Ai residenti è stato chiesto il codice postale e il nome, per impedire la possibilità di voto multiplo e verificare che gli elettori provenissero dall'area interessata. le schede elettorali che non contengono codice postale e dettagli del nome, o con segni di spunta anziché classifica, sono state squalificate. La maggior parte dei 1.960 voti validi sono stati raccolti dalle urne ".
Influenza, risultati ed effetti
Sai quale influenza ed effetti ha avuto questa iniziativa? Aiutaci a completare questa sezione!
Analisi e lezioni apprese
Vuoi contribuire con un'analisi di questa iniziativa? Aiutaci a completare questa sezione!
Guarda anche
Budget partecipativo "Glow in the Park, Vote in the Dark" (Buckinghamshire, Regno Unito)
Riferimenti
[1] http://www.buckscc.gov.uk/community/participatory-budgeting#.UfuQtKyYfVU [link non funzionante]
Link esterno
Fonte originale: http://www.participatorybudgeting.org.uk/case-studies/case-studies/an-integrated-approach-to-pb-in-buckinghamshire [DEAD LINK]
Valutazione nazionale del bilancio partecipativo in Inghilterra
Per informazioni più dettagliate sul lavoro svolto per sviluppare e gestire i due progetti partecipativi, compresi i numeri di voto e i risultati del progetto:
- Scegli 4 Greater Aylesbury [link non funzionante]
- Wendover Decides 2012 link non funzionante]
I video sono stati prodotti sul progetto di budget partecipativo Scegli 4 Greater Aylesbury che si è svolto nel 2012:
- Forum della comunità di Greater Aylesbury
- Decide Wendover
- Progetto di bilancio partecipativo della Mandeville School
- Scegli 4 eventi bancarelle Greater Aylesbury
Appunti
Immagine principale: Budget partecipativo del Consiglio https://goo.gl/hiwgwR
Questo caso di studio è stato originariamente presentato all'unità di bilancio partecipativo dagli organizzatori del progetto, utilizzando un modello fornito dall'unità PB.