Dati

Questioni generali
Economia
Argomenti specifici
Bilancio - Locale
Posizione
Bradford
West Yorkshire
United Kingdom
Ambito di influenza
Città
Collegamenti
https://partycypacjaobywatelska.pl/wp-content/uploads/2013/10/PB-UK-national-strategy.pdf
Video
https://www.youtube.com/watch?v=7aiihUBpjIc
Data di inizio
Data di fine
In corso
No
Numero totale di partecipanti
200
Demografia dei destinatari (del target)
Persone con reddito basso
Facilitatori
No
Faccia a faccia, Online o Entrambi
faccia a faccia
Metodi decisionali
Votazione
Se si vota
Votazione preferenziale
Comunicazione dei risultati e delle conoscenze ottenute.
Audizioni/riunioni pubbliche

CASO

"Keighley Decision Day": bilancio partecipativo a Bradford, West Yorkshire, Regno Unito

16 gennaio 2019 Jaskiran Gakhal, Participedia Team
21 agosto 2017 Jez Hall
26 luglio 2013 Jez Hall
Questioni generali
Economia
Argomenti specifici
Bilancio - Locale
Posizione
Bradford
West Yorkshire
United Kingdom
Ambito di influenza
Città
Collegamenti
https://partycypacjaobywatelska.pl/wp-content/uploads/2013/10/PB-UK-national-strategy.pdf
Video
https://www.youtube.com/watch?v=7aiihUBpjIc
Data di inizio
Data di fine
In corso
No
Numero totale di partecipanti
200
Demografia dei destinatari (del target)
Persone con reddito basso
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Il Bradford Local Strategic Partnership ha deciso di impegnare i residenti locali nella distribuzione di £ 130.000 per il finanziamento del rinnovo del vicinato 2006/07 a Keighley usando il metodo del budget partecipativo.

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Problemi e scopo

Il Bradford Local Strategic Partnership (Bradford Vision), ha deciso di distribuire il round 2006/07 del Neighbourhood Renewal Funding (NRF) a Keighley usando un processo di Budget Partecipativo. Nel "Giorno della Decisione" le organizzazioni della comunità hanno stanziato un totale di £ 130.000 a progetti locali utilizzando il budget partecipativo.

Gli obiettivi specifici dell'iniziativa includevano:

  • Coinvolgere i residenti locali nell'assegnazione dei fondi per il rinnovo del vicinato (NRF) e dei fondi per gli accordi locali (LAA)
  • Stimolare un più ampio coinvolgimento dei residenti con le strutture partecipative locali
  • Sviluppare una maggiore comprensione da parte dei residenti dei processi di budget
  • Aumentare il lavoro intercomunitario
  • Incoraggiare la ricettività del fornitore di servizi alla conoscenza dei residenti

Storia e contesto

Keighley è una città all'interno del Consiglio distrettuale di Bradford. Bradford è un'area molto urbana con una popolazione etnicamente diversificata e una storia nota di disordini tra diversi gruppi etnici.

Organizzare, supportare e finanziare entità

Nel marzo 2006 è stato convenuto che il partenariato di vicinato per Keighley avrebbe potuto utilizzare PB per la tornata di finanziamenti per il rinnovo del vicinato del 2006/07. Bradford Vision ha assicurato un totale di £ 130.000 da spendere in bambini e giovani, comunità più sicure e più forti e ambiente da spendere solo in aree di relativa deprivazione e quindi ammissibili ai fondi NRF. Il processo di Keighley è stato condotto dal manager di quartiere Bradford Vision per l'area con il supporto del team senior.

Selezione e selezione dei partecipanti

È stato formato un gruppo di riferimento composto dallo staff Bradford Vision, dai servizi di volontariato Keighley, dal coordinatore di area del consiglio e da un rappresentante dell'unità PB del Regno Unito. Le priorità sono state stabilite attraverso eventi della comunità e interviste porta a porta. Le organizzazioni di volontariato e i gruppi locali sono stati quindi invitati a presentare parti che sono state poi esaminate da un panel composto da consiglieri locali, membri del gruppo di riferimento PB e personale delle organizzazioni statutarie locali. Tutti i residenti coinvolti nella procedura di gara sono stati quindi invitati a un giorno decisionale in cui tutti i progetti sono stati presentati e votati.

Metodi e strumenti utilizzati

Questa iniziativa utilizza il bilancio partecipativo, un metodo sempre più comune di innovazione democratica ampiamente descritto come "un processo decisionale attraverso il quale i cittadini deliberano e negoziano sulla distribuzione delle risorse pubbliche". Ci sono molti benefici associati al bilancio partecipativo tra cui una maggiore educazione civica e democratica ; maggiore trasparenza del governo; e una maggiore opportunità di partecipazione di popolazioni storicamente emarginate [1] .

Cosa è successo: processo, interazione e partecipazione

£ 130.000 erano disponibili per progetti locali dai fondi per il rinnovo del vicinato.

Prima dell'evento è stato formato un gruppo di riferimento dal personale di Bradford Vision, Keighley Voluntary Services, Bradford Council e il più ampio settore del volontariato. I temi di spesa sono stati considerati prioritari dai residenti: circa 400 risposte sono state generate da interviste porta a porta e in occasione di eventi della comunità.

I gruppi locali sono stati invitati a inviare proposte - a fare offerte per i soldi. Le offerte sono state quindi esaminate dal comitato di controllo dei fornitori di servizi e dei consiglieri locali. Gli inviti al giorno della decisione sono stati inviati a tutti i residenti nelle aree ammissibili.

All'evento la votazione si è svolta in 2 parti, 2 sessioni al mattino e 3 al pomeriggio. Ai partecipanti è stato concesso 3 minuti per presentare la propria presentazione e la votazione è stata effettuata su fogli di carta dopo ogni 5 presentazioni.

Dopo l'evento, i fondi sono stati distribuiti ai progetti di successo da Bradford Vision. Il supporto e il monitoraggio sono stati forniti dai servizi di volontariato di Keighley.

Influenza, risultati ed effetti

  • Il processo ha contribuito alla coesione della comunità in quanto vi è stato un incontro di diverse comunità e una maggiore comprensione delle reciproche esigenze diverse.
  • La popolazione locale ha diretto l'allocazione del denaro NRF per la propria area.
  • Un nuovo ruolo della comunità per i membri eletti è stato messo in evidenza dal momento che i consiglieri locali erano coinvolti nel panel di controllo, nella presentazione del Giorno della Decisione e nel processo di valutazione.

Analisi e lezioni apprese

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Guarda anche

Budget partecipativo

Riferimenti

[1] Fonte originale: http://www.participatorybudgeting.org.uk/case-studies/case-studies/keighley-decision-day-bradford [DEAD LINK]

Link esterno

Innovazioni radicali o correzione tecnica? Budget partecipativo a Bradford: come le tradizioni partecipative latinoamericane vengono reinterpretate nel contesto britannico

Budget partecipativo: strategia nazionale del Regno Unito

Il budget partecipativo sta perdendo terreno - The Guardian

Appunti

Questo caso di studio è stato originariamente presentato all'unità di bilancio partecipativo dagli organizzatori del progetto, utilizzando un modello fornito dall'unità PB.

Immagine principale: https://goo.gl/jqEWmw