Dati

Questioni generali
Economia
Argomenti specifici
Bilancio - Locale
Posizione
Sunderland
United Kingdom
Ambito di influenza
Città
Collegamenti
https://goo.gl/kNJucr
Data di inizio
Data di fine
In corso
Facilitatori
No
Faccia a faccia, Online o Entrambi
faccia a faccia
Metodi decisionali
Votazione
Se si vota
Votazione preferenziale

CASO

The People's Fund in East End and Hendon, Sunderland, Regno Unito

13 gennaio 2019 Jaskiran Gakhal, Participedia Team
3 settembre 2017 Jez Hall
26 luglio 2013 Jez Hall
Questioni generali
Economia
Argomenti specifici
Bilancio - Locale
Posizione
Sunderland
United Kingdom
Ambito di influenza
Città
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https://goo.gl/kNJucr
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Come uno dei cinque progetti pilota di bilancio partecipativo che utilizzano l'approccio del petto della comunità, il Fondo del popolo di East End e Hendon, Sutherland, ha permesso ai residenti locali di esprimere la propria opinione su come allocare le risorse per affrontare le loro preoccupazioni e migliorare le relazioni con il consiglio comunale.

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Problemi e scopo

Il People's Fund di Sutherland era uno dei 5 piloti originali che l'allora Office del Vice Primo Ministro ha finanziato per processare PB come nuovo approccio all'empowerment della comunità. Hanno usato un approccio di piccola comunità, con due eventi che hanno utilizzato PB per assegnare rispettivamente £ 15.000 e £ 35.000. Era gestito dal programma di rigenerazione locale noto come Back on the Map, che era il volto pubblico dell'iniziativa di rinnovo di 10 anni del New Deal per le comunità di Sunderland.

Il progetto è proseguito per molti anni sotto diverse forme e con diverse fonti di finanziamento. Nel 2013 il nome del Fondo popolare continua, ma ora è un pannello della comunità e più consultivo del voto diretto nella comunità.

Storia e contesto

Sai quali eventi hanno portato a questa iniziativa? Aiutaci a completare questa sezione!

Organizzare, supportare e finanziare entità

Il New Deal di Sunderland per le comunità con il sostegno dell'Ufficio del Vice Primo Ministro e della Community Pride Initiative ha portato al processo di bilancio partecipativo.

Selezione e selezione dei partecipanti

Sai come sono stati reclutati i partecipanti? Aiutaci a completare questa sezione!

Metodi e strumenti utilizzati

Questa iniziativa utilizza il bilancio partecipativo, un metodo sempre più comune di innovazione democratica ampiamente descritto come "un processo decisionale attraverso il quale i cittadini deliberano e negoziano sulla distribuzione delle risorse pubbliche". Ci sono molti benefici associati al bilancio partecipativo tra cui una maggiore educazione civica e democratica ; maggiore trasparenza del governo; e una maggiore opportunità di partecipazione di popolazioni storicamente emarginate [1] .

Cosa è successo: processo, interazione e partecipazione

Il consiglio di amministrazione dell'NDC ha impiegato il seguente processo:

  • Ha reclutato un gruppo di residenti per formare un gruppo direttivo
  • Ha formato i residenti in budget, definizione delle priorità e consulenza
  • Il gruppo direttivo ha decretato quali priorità dovrebbero essere affrontate dal fondo consultando la comunità
  • Determinate le idee più popolari dalla consultazione
  • Pubblicizzato l'evento, le priorità e come applicare
  • Domande di offerta collate
  • Ha organizzato un evento di voto affinché le persone decidessero quali progetti avrebbero ricevuto denaro

Per la consultazione, il gruppo direttivo ha utilizzato un esercizio PB per redigere un elenco di priorità per il Fondo popolare. Le priorità individuate sono state: criminalità, disordine e comportamento antisociale, offerta per i giovani, trasporti, aree giochi, strade pulite ed eventi sociali e culturali.

Attraverso l'esercizio di definizione delle priorità con la comunità, il gruppo direttivo ha stanziato una somma di denaro a fronte di ciascuna priorità.

All'evento di voto hanno partecipato 80 residenti locali e sono stati utilizzati i blocchi di voto elettronici per contare i voti per ciascun progetto. Al primo evento sono stati finanziati 12 progetti su 15 candidati.

Influenza, risultati ed effetti

La maggior parte dei residenti è stata molto positiva sull'evento e su come sono stati in grado di essere coinvolti. Alcuni degli effetti del processo includevano:

  • Una buona collaborazione in collaborazione con il consiglio comunale
  • Buona formazione e apprendimento per i residenti coinvolti nel gruppo direttivo
  • Un processo ripetibile che è stato ripetuto l'anno successivo
  • Sviluppo di reti comunitarie da quando i gruppi locali si sono incontrati

Analisi e lezioni apprese

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Guarda anche

Budget partecipativo

Riferimenti

[1] Fonte originale: https://www.participatorybudgeting.org.uk/case-studies/the-peoples-fund-east-end-hendon-sunderland/

Link esterno

https://www.sunderland.gov.uk/index.aspx?articleid=3516

Valutazione del budget partecipativo nel Regno Unito

Sunderland East Area Committee 2011

Appunti

Immagine principale: Sunderland Area Committee / Sunderland City Council https://goo.gl/nsRNKj

Immagine secondaria: Sunderland Community Center https://goo.gl/tbVFN6

Questo caso di studio è stato originariamente presentato all'unità di bilancio partecipativo dagli organizzatori del progetto, utilizzando un modello fornito dall'unità PB.