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Problemi e scopo

"Giorno della deliberazione - una nuova festa nazionale." [1] Con questa affermazione, Bruce Ackerman e James Fishkin furono i primi a proporre la Deliberation Day (DDay) come metodo per far deliberare i cittadini 2 settimane prima delle elezioni nazionali per 2 giorni per comprendere meglio le loro questioni più importanti e determinare quali candidati associano all'emissione più apprezzata. Conducendo sondaggi deliberativi , Bruce Ackerman e James Fishkin hanno creato un formato strutturale per il Giorno della deliberazione, che inizia dalle riunioni delle piccole città, ai dibattiti televisivi e alle assemblee di cittadini più grandi. Alla fine, entro la fine di questa nuova festa nazionale, milioni di cittadini che non sono stati in grado di partecipare alle assemblee riconosceranno ancora i problemi che sono stati discussi rivedendo le discussioni su Internet e sui media televisivi.

Origini e sviluppo

Bruce Ackerman e James Fishkin avevano proposto il Giorno della deliberazione dopo aver valutato le ricerche sull'opinione pubblica moderna. La loro valutazione concluse come l'ignoranza del pubblico sulla politica fosse piuttosto negativa. I cittadini considerano l'acquisizione di informazioni politiche come un "business che richiede tempo" e privilegiano i consumi personali. [2] Il problema più grave è che i cittadini ottengono informazioni attraverso la televisione e Internet, dove esistono numerose fonti inaffidabili. Tuttavia, Bruce Ackerman e James Fishkin sostengono come, sulla base delle loro ricerche sui sondaggi deliberativi, "i cittadini siano perfettamente disposti ad assumere il compito di cittadinanza con impostazioni adeguate". [3] Di conseguenza, il giorno della delibera è stato proposto per essere solo una possibilità per questa "impostazione appropriata" di cui i cittadini hanno bisogno.

Selezione e selezione dei partecipanti

Come funziona: processo, interazione e processo decisionale

preparativi

I preparativi per la Giornata della deliberazione iniziano un mese prima, con gli organizzatori del dibattito del dibattito sulle questioni nazionali che chiedono ai candidati da 1 a 2 questioni che lui o lei considera le più importanti per la nazione. Durante questa sessione, saranno forniti da 2 a 4 temi che i cittadini potranno deliberare. [4]

Dibattito televisivo

Innanzitutto, i cittadini scelti a caso si incontreranno nei centri della comunità o in qualsiasi luogo pubblico e accessibile. Saranno assegnati a gruppi di 15 e guarderanno i dibattiti televisivi dei loro candidati parlando delle questioni più importanti riconosciute dagli organizzatori del dibattito. Successivamente, le domande saranno discusse con esperti in materia e responsabili politici e ogni partecipante scriverà le domande che desidera sottoporre al caposquadra del tavolo. Il caposquadra leggerà queste domande presentate al fine di far votare i cittadini per i quali verranno discusse durante l'assemblea dei cittadini più grandi. [5]

Prima assemblea dei cittadini

Più tardi, questi piccoli gruppi di 15 si uniranno ad altri gruppi più piccoli, creando un'assemblea più grande di quasi 500 cittadini. Questa sarà la prima assemblea cittadina del giorno. All'interno di questa grande assemblea, un moderatore non partigiano sarà scelto per porre le domande più importanti poste dai cittadini ai rappresentanti locali dei partiti politici concorrenti nelle elezioni. Attraverso questa sessione di domande e risposte, il primo incontro verrà concluso. [6]

Seconda Assemblea dei cittadini

Dopo pranzo, i cittadini verranno rimessi nei gruppi in cui si trovavano prima. All'interno di questi gruppi, i cittadini discuteranno se le loro domande più importanti hanno avuto una risposta adeguata durante la prima assemblea. In tal caso, i cittadini creeranno nuove domande o discuteranno di domande "trascurate" che non sono state discusse a causa della mancanza di tempo. La seconda assemblea inizierà alle 15:00 in seguito a un formato simile di una sessione di domande e risposte tra il moderatore e i rappresentanti locali che si occupano delle domande trascurate o delle nuove domande create. [7]

Fase finale

Alle 16:15 i cittadini avranno un periodo di riflessione. Il periodo di riflessione è quando i cittadini discutono delle loro impressioni che avevano provato durante il giorno. Ciò include le loro impressioni su se le loro domande più importanti hanno avuto una risposta, quale rappresentante del partito aveva fatto un lavoro migliore o se avevano cambiato idea a causa del Giorno della Deliberazione. Il punto principale di questa sessione finale riguarda i cittadini che riconoscono quali sono le questioni in gioco all'interno della nazione, senza votare per le loro decisioni finali in materia.

Alle 17 il caposquadra di ciascun gruppo firmerà i certificati di ciascun partecipante. Sebbene il giorno della delibera non sia un evento obbligatorio, la partecipazione verrà pagata con uno stipendio di $ 150. Il giorno della deliberazione è un evento di 2 giorni: con celebrazioni tenute in tutta la nazione a causa del completamento delle deliberazioni il primo giorno, i cittadini saranno consapevoli e potrebbero persino partecipare, il secondo giorno per stabilire un'altra agenda per le elezioni nazionali. [8]

Influenza, risultati ed effetti

Il giorno della deliberazione è ancora preso in considerazione come metodo per una deliberazione efficace. A causa di ciò, non ci sono casi di studio da esaminare se il giorno della delibera fosse stato efficace. Tuttavia, Bruce Ackerman e James Fishkin hanno condotto quasi 20 sondaggi deliberativi per valutare quanto la Giornata della deliberazione avrà un impatto sulle "attitudini, informazioni, preferenze politiche e intenzioni di voto" dei cittadini. [9] Il motivo per cui sono stati valutati i sondaggi deliberativi è perché fornisce il formato di base per il giorno della delibera: i cittadini selezionati casualmente deliberano sulle questioni nelle sessioni di gruppo con i cittadini che fanno domande e ricevono risposte.

Un particolare sondaggio deliberativo di Bruce Ackerman e James Fishkin considerato importante è la National Issues Convention (NIC) tenutasi ad Austin, in Texas, nel gennaio 1996. Nel 1996, James Fishkin aveva diretto la NIC, trasmessa da PBS (Public Broadcasting Service). Durante questo evento, i cittadini scelti a caso hanno deliberato su 3 temi forniti dall'Agenda pubblica: la definizione americana dello stato della famiglia, l'economia della nazione e gli affari esteri dell'America. La NIC aveva intervistati che chiedevano esperti di politica e 4 candidati repubblicani che stavano correndo per le domande sulle elezioni nazionali in merito alle questioni e hanno ricevuto risposte. [10] Attraverso la valutazione di questa convenzione, James Fishkin aveva concluso i seguenti punti che si applicheranno anche all'impatto del giorno della deliberazione: [11]

• I cittadini ottengono informazioni.
• I cittadini cambiano le loro opinioni e votano di conseguenza alle loro modifiche.
• Le preferenze non necessariamente polarizzano o omogeneizzano.

Analisi e lezioni apprese

Gli aspetti positivi

Con i punti valutati dagli esperimenti del sondaggio deliberativo, James Fishkin ha dichiarato i principali risultati positivi del giorno della deliberazione:

• La deliberazione fa la differenza. [12] Attraverso conversazioni sostenute e strutturate, i cittadini hanno risposto in che modo tali eventi informativi hanno cambiato significativamente le loro opinioni e voti.
• La deliberazione crea equilibrio. [13] Prima che i cittadini arrivino a discutere, comprendono solo una parte della questione e non sono d'accordo con gli altri. Attraverso discussioni faccia a faccia, questo divario si chiude con la comprensione da parte dei cittadini di entrambe le parti della questione, anche se potrebbero non essere necessariamente d'accordo con una di esse.
• I cittadini iniziano a sentirsi responsabili delle soluzioni che fanno. [14] Attraverso discussioni informate, i cittadini guardano oltre gli interessi personali e considerano i beni pubblici.

Gli aspetti negativi

Nonostante tali punti positivi verso un'efficace deliberazione, il Giorno della deliberazione deve affrontare diverse critiche affinché possa diventare efficace in futuro.

• Costo. Il giorno della deliberazione è un evento costoso. Anche Bruce Ackerman e James Fishkin considerano questo punto critico. Il budget totale stimato afferma che se parteciperanno 50 milioni di cittadini, il giorno della delibera costerà oltre $ 1,5 miliardi. Se parteciperanno 70 milioni di cittadini, l'evento costerà oltre $ 2 miliardi. [15]
• Legge della polarizzazione di gruppo. Un'importante critica della deliberazione viene da Cass R. Sunstein, il quale sostiene che la deliberazione di gruppo alla fine porta alla polarizzazione di gruppo. In parole povere, le persone fanno ciò che credono facciano gli altri o ciò che gli altri vogliono che facciano. [16]
• Problema con deliberazione mediata (indiretta) a livello di società. Archon Fung afferma che "il potere comunicativo pubblico è, tuttavia, necessariamente indiretto nel suo impatto politico". [17] Tale deliberazione a livello nazionale e partecipativa ha una debole connessione con il processo di elaborazione delle politiche pubbliche; pertanto, vi è poca rilevanza politica.
• La legge elettorale americana ostacola il giorno della deliberazione. Il Ciad Fiandre afferma come il Giorno della deliberazione non riesca a considerare la protezione americana dei partiti politici, il che fa sì che le opinioni che non sono espresse all'interno dei principali partiti politici siano fortemente escluse. Chad Flanders afferma anche come, per avere una deliberazione efficace, non solo i cittadini, ma anche il Presidente e i rappresentanti al Congresso debbano deliberare. [18]

Guarda anche

Riferimenti

1. ↑ Bruce Ackerman, James S. Fishkin. "Giornata della deliberazione." Yale University Press, New Haven e Londra. 2004, pag. 7
2. ↑ Bruce Ackerman, James S. Fishkin. "Giornata della deliberazione." Yale University Press, New Haven e Londra. 2004, pag. 8
3. ↑ Bruce Ackerman, James S. Fishkin. "Giornata della deliberazione." Yale University Press, New Haven e Londra. 2004, pag. 12
4. ↑ Bruce Ackerman, James S. Fishkin. "Giornata della deliberazione." Yale University Press, New Haven e Londra. 2004, pag. 24
5. ↑ Bruce Ackerman, James S. Fishkin. "Giornata della deliberazione." Yale University Press, New Haven e Londra. 2004, pag. 24-28
6. ↑ Bruce Ackerman, James S. Fishkin. "Giornata della deliberazione." Yale University Press, New Haven e Londra. 2004, pag. 25
7. ↑ Bruce Ackerman, James S. Fishkin. "Giornata della deliberazione." Yale University Press, New Haven e Londra. 2004, pag. 34-36
8. ↑ Bruce Ackerman, James S. Fishkin. "Giornata della deliberazione." Yale University Press, New Haven e Londra. 2004, pag. 36-37
9. ↑ Bruce Ackerman, James S. Fishkin. "Giornata della deliberazione." Yale University Press, New Haven e Londra. 2004, pag. 44
10. ↑ Daniel M. Merkle. "Revisione: sondaggio deliberativo della National Issues Convention." L'opinione pubblica trimestrale, vol. 60, n. 4. Oxford University Press. 1996, pag. 590-591
11. ↑ James S. Fishkin, Robert C. Luskin. "Sperimentare un ideale democratico: sondaggi deliberativi e opinione pubblica". Acta Politicia. 2005, pag. 290-292
12. ↑ Bruce Ackerman, James S. Fishkin. "Giornata della deliberazione." Yale University Press, New Haven e Londra. 2004, pag. 52
13. ↑ Bruce Ackerman, James S. Fishkin. "Giornata della deliberazione." Yale University Press, New Haven e Londra. 2004, pag. 53
14. ↑ Bruce Ackerman, James S. Fishkin. "Giornata della deliberazione." Yale University Press, New Haven e Londra. 2004, pag. 55
15. ↑ Bruce Ackerman, James S. Fishkin. "Giornata della deliberazione." Yale University Press, New Haven e Londra. 2004, pag. 226-227
16. ↑ Cass R. Sunstein. "La legge della polarizzazione di gruppo". Documento di lavoro di John M. Olin Law & Economics n. 91. University of Chicago Law School. Dicembre 1999, pag. 6
17. ↑ Archon Fung, Joshua Cohen. "Democrazia radicale". Rivista svizzera di scienze politiche. 2004, pag. 29
18. ↑ Chad Flanders. "Dilemmi deliberativi: una critica del giorno della deliberazione dal punto di vista della legge elettorale". Journal of Law and Politics, vol. 24. Saint Louis University, ricerca in studi legali. 2007, pag. 149-151

• Bruce Ackerman, James S. Fishkin. "Giornata della deliberazione." Yale University Press, New Haven e Londra. Del 2004.
• Fiandre del Ciad. "Dilemmi deliberativi: una critica del giorno della deliberazione dal punto di vista della legge elettorale". Journal of Law and Politics, vol. 24. Saint Louis University, ricerca in studi legali. Del 2007.
• Bruce Ackerman, James S. Fishkin. "Giorno della deliberazione." Journal of Political Philosophy, Vol. 10, numeri 2. Blackwell Publishers Ltd. 2002, pag. 129-152.

Link esterno

• "Deliberation Day [1] "
• "Righting the Ship of Democracy [2] "
• "Polling deliberativo: verso una democrazia meglio informata [3] "

Appunti