L'apprendimento organizzativo è un metodo con cui le organizzazioni ottengono e trasferiscono la conoscenza, spesso attraverso l'apprendimento esperienziale.
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Problemi e scopo
Secondo Wikipedia, "L'apprendimento organizzativo è il processo interno attraverso il quale un'organizzazione apprende, crea, conserva e trasferisce la conoscenza. L'esperienza acquisita da un'organizzazione sul campo viene utilizzata per creare conoscenza. La conoscenza conservata è quella che si pensa per migliorare l'organizzazione funzionante ed è quindi diversificato. Il processo di apprendimento e, quindi, di trasferimento delle conoscenze avviene a quattro diversi livelli: individuo, gruppo, organizzazione e interorganizzazione. " [1]
Origini e sviluppo
Selezione e selezione dei partecipanti
Come funziona: processo, interazione e processo decisionale
Influenza, risultati ed effetti
Analisi e lezioni apprese
Guarda anche
Riferimenti
[1] "Apprendimento organizzativo". Wikipedia. Accessibile da https://en.wikipedia.org/wiki/Organizational_learning
Link esterno
http://www.knowledge-management-tools.net/organizational-learning.html
L'apprendimento organizzativo come ruolo chiave del successo organizzativo
Una revisione del concetto di apprendimento organizzativo
http://learningforsustainability.net/organisational-learning/
https://www.igi-global.com/dictionary/the-influence-of-shrm-and-organizational-agility/21513
Appunti
Immagine principale: approccio esperienziale all'apprendimento organizzato http://tinyurl.com/y2ck4k2l