Missione e scopo

Essential Partners, è un'organizzazione senza scopo di lucro con sede a Boston, negli Stati Uniti, la cui missione è quella di formare e promuovere individui e altre organizzazioni per essere in grado di discutere in modo vantaggioso questioni di divisione che sono importanti per loro e per il mondo. [1] Fondato nel 1989 come Progetto di conversazioni pubbliche, l'obiettivo di Essential Partners è "spostare le relazioni, sviluppare le capacità comunicative e la fiducia necessarie per rendere possibili le azioni e la collaborazione sostenibile". [2] L'organizzazione lavora per riunire persone di valori opposti in una stanza e consentire loro di impegnarsi in un dialogo costruttivo al contrario di un acceso disaccordo o conflitto. Essential Partners promuove la comunicazione e la comprensione della provenienza di ogni persona al fine di creare relazioni e tolleranza umane anche con coloro che potrebbero avere opinioni e idee dallo spettro opposto. [3] [4] Inoltre, l'organizzazione spera di far capire alle persone che quelli che avrebbero potuto essere considerati avversari prima dei loro dialoghi addestrati, ora possono lavorare l'uno con l'altro verso un obiettivo condiviso. [5]

Essential Partners lavora con persone provenienti da ogni parte del mondo al fine di legare veramente tutto da università, altre organizzazioni senza scopo di lucro, gruppi di comunità, agenzie governative, comunità religiose, sostenitori di questioni, professionisti della mediazione e risoluzione delle controversie e cittadini privati. [6] Credono che sia possibile riunire due persone e creare una conversazione di sostanza che permetta alle persone di capire che insieme possono raggiungere un'area di terreno comune. [7]

Origini e sviluppo

La terapeuta della famiglia e filantropo Laura Chasin ha concepito l'idea nel 1989. [8] Dopo aver assistito a un dibattito sull'aborto in televisione, Chasin ha iniziato a mettere in discussione il modo in cui le pratiche di terapia familiare potrebbero migliorare le conversazioni polarizzanti sull'aborto o altre intense questioni pubbliche. [9] Essential Partners è stata fondata lo stesso anno sotto il nome di "The Public Conversations Project", ma non è entrata nell'occhio del pubblico fino a una sparatoria nel 1994 in cui un uomo di nome "John Salvi entrò nella clinica Planned Parenthood a Brookline e aprì il fuoco con un fucile ”, ferendo gravemente tre persone e uccidendo l'addetto alla reception. [10] Salvi proseguì poi per due miglia lungo Beacon Street fino a Preterm Health Services, dove ferì altre due persone e uccise un altro addetto alla reception. [11] Questo violento incidente ha causato il già sostanziale divario tra quelli che erano a favore della vita e quelli che erano a favore della scelta per crescere ancora di più, ma è stato a causa di questo incidente che tre persone che sono figure di spicco di entrambe le parti hanno deciso che era necessario sedersi e avere una conversazione civile al fine di evitare che incidenti di questo tipo si ripetano.

Queste sei persone sono andate a Essential Partners e si sono incontrate in privato usando il metodo di comunicazione dell'organizzazione. [12] Si impararono l'un l'altro come persone, iniziarono a prendersi cura l'uno dell'altro e si resero conto del potere e dell'effetto personale del vocabolario. [13] Attraverso i metodi e le tecniche di dialogo e comunicazione dei partner essenziali, sono stati in grado di correggere il divario in modo da poter essere civili l'uno con l'altro e rispettarsi le idee e le preoccupazioni reciproche. [14] L'articolo "Talking with the Enemy", pubblicato su The Boston Globe, ha mostrato al pubblico ciò che stava accadendo in segreto e ha portato l'attenzione della gente su Essential Partners come organizzazione che ha creato dialoghi costruttivi su tutti i diversi conflitti.

Struttura organizzativa, affiliazione e finanziamento

I membri di Essential Partners offrono "formazione, facilitazione, coaching e consulenza" alle comunità e ad altre organizzazioni che desiderano lavorare con loro. [15] Risolto a Boston, viaggiano spesso fuori città per le comunità che richiedono la loro assistenza. [16] Fare in modo che i partner essenziali diventino un'organizzazione senza scopo di lucro significa che sono sempre interessati al finanziamento delle fondazioni e al supporto della loro visione. L'organizzazione è stata abbastanza fortunata da avere diverse fondazioni diverse per finanziare la propria organizzazione al fine di continuare a riunire le persone. Alcune fondazioni che sono state interessate al loro lavoro includono la Boston Foundation, l'Istituto di pace degli Stati Uniti, la Rockefeller Foundation, la WK Kellogg Foundation e molte altre. Essential Partners ha iniziato la sua vita come "The Public Conversations Project", un'iniziativa finanziata dal Family Institute of Cambridge. [17] Fu solo nel 1996 quando ricevettero una sovvenzione iniziale dalla William and Flora Hewlett Foundation che il PCP divenne un'organizzazione senza scopo di lucro. [18] Oltre a ricevere finanziamenti dalle fondazioni, Essential Partners accetta anche donazioni da individui o altre organizzazioni che ritengono che ciò che l'organizzazione ha fatto sia utile e giusto non solo per il Paese ma anche per il mondo.

Specializzazioni, metodi e strumenti

Mentre la filosofia o la "teoria del cambiamento" di Essential Partners non è del tutto unica, i suoi metodi, strumenti e tecniche di comunicazione innovativi hanno visto il successo nella creazione di dialoghi costruttivi e sostenuti. Il modo in cui il personale di Essential Partners facilita e insegna alle persone come comunicare tra loro ha radici nei metodi e negli obiettivi della terapia dei sistemi familiari. L'obiettivo con l'uso delle abilità del terapeuta familiare è impedire alle persone di vedersi come nemici ma di vedersi attraverso esperienze personali e comprensioni più profonde. Il loro obiettivo non è quello di cambiare le idee delle persone o di far emergere il gruppo con una risposta al problema, ma soprattutto di far emergere le persone nel rispetto dell'altra parte e nella comprensione della provenienza di ciascuna persona. Sperano di stabilire connessioni tra persone che prima avrebbero supposto che non ci fosse modo di relazionarsi con qualcuno con una visione così opposta. Loro, come molte altre organizzazioni, desiderano promuovere la deliberazione pubblica laddove incoraggiano la partecipazione alla democrazia attraverso i loro metodi di conversazioni costruttive. [19] Sebbene la deliberazione pubblica sia tipicamente più basata sul processo decisionale, Essential Partners non intende che il gruppo esca con una decisione, ma invece ne venga fuori più illuminato.

Essential Partners ha tre metodi per fornire un dialogo produttivo. Innanzitutto, prende misure preventive per garantire che la conversazione non si trasformi in un dibattito. Tutti coloro che intendono partecipare alla conversazione vengono contattati prima e viene loro chiesto di ascoltare alcune regole di base, come non parlare l'uno sull'altro e aspettare che il facilitatore ti abbia posto una domanda. [20] Ciò assicurerà che nessuno nel gruppo venga attaccato o si senta come se dovesse mettere in guardia e non dire veramente come si sentono. In secondo luogo, Essential Partners ha una varietà di processi di facilitazione come tenere la conversazione sulla buona strada, porre le domande, stabilire il tono delle interazioni e della conversazione e far rispettare le regole di base. [21] Infine, Essential Partners collabora con i partecipanti alla creazione di un processo globale come le regole di base. [22] Consentono ai partecipanti di lavorare insieme per rendersi conto di quali regole dovrebbero essere istituite per non offendersi e vedere quali cose fanno che offendono gli altri. [23] Questo è l'inizio del mostrare al gruppo quali cose influenzano le persone e rendere tutti più consapevoli anche delle piccole cose. Il punto di questi tre passaggi è di far capire ai partecipanti che in nessuna forma o forma sono lì per cercare di cambiare idea o dimostrare che hanno ragione. Il punto è che tutti condividano esperienze e parlino di chi sono per mostrarsi davvero com'è nei loro panni.

Grandi progetti ed eventi

Essential Partners ha guidato molti importanti progetti ed eventi relativi al dialogo, alle comunicazioni e alla risoluzione dei conflitti. Emblematico del suo lavoro è un progetto del 2017 per diffondere la retorica polarizzante dei resoconti giornalistici sul conflitto isreali-palestinese. Come la maggior parte degli altri lavori di Essential Parterns, il progetto ha riunito entrambe le parti in conflitto nel dialogo. Cinque giornalisti israeliani e cinque palestinesi si sono impegnati in una serie di seminari di dialogo sulle sfide della denuncia sul conflitto israelo-palestinese. [24] La speranza era che, attraverso il seminario sul dialogo, i partecipanti potessero comprendere meglio le reciproche esperienze e vincoli. [25] Questo progetto dimostra l'impegno di Essential Partners nell'uso della deliberazione nella risoluzione e gestione dei conflitti in America e all'estero. Oltre ai conflitti internazionali, Essential Partners ha riunito le persone attorno a questioni come l'assistenza sanitaria, l'istruzione superiore e varie questioni di politica pubblica. [26]

Analisi e lezioni apprese

Con la loro metodologia unica e la potente teoria del cambiamento, Essential Partners ha dimostrato la capacità del dialogo di risolvere i conflitti e costruire una comprensione reciproca. L'organizzazione Essential Partners come entità senza scopo di lucro e non partigiana è cresciuta fino a diventare un luogo in cui le persone di tutte le parti possono essere ascoltate e apprezzate per quello che sono. [27] L'organizzazione continua a mostrare alle persone che solo perché una persona può pensare in un modo hanno la capacità di ascoltare l'altra parte comodamente, professionalmente e onestamente senza creare odio e paura. È probabilmente per questo motivo che è stato chiesto loro di lavorare con tutti i diversi tipi di gruppi dalle università ai gruppi della comunità. [28] Essential Partners serve molti gruppi diversi di tutti i diversi background al fine di ottenere una cosa per loro, che è un'opportunità per comunicare in modo genuino. [29] Da quando Essential Partners è stata vista come un'organizzazione con un grande potere di riunire le persone, hanno lavorato a progetti per espandersi non solo in America ma anche in tutto il mondo.

pubblicazioni

Essential Partners, precedentemente Public Public Conversations Project, è stato menzionato nelle notizie in tutto il paese per rendere le persone consapevoli di ciò che sta accadendo e di ciò che l'organizzazione ha da offrire. [30] Alcune delle pubblicazioni più famose di PCP nelle notizie includono un articolo di Newsday in cui un'associata di nome Mary Jacksteit ha risposto a domande su come sarebbe stata in grado di aiutare a risolvere i conflitti sull'aborto e sulla riforma sanitaria. [31] Rispondere a questo tipo di domande nelle notizie consente al pubblico di vedere i metodi che Essential Partners utilizza e i successi che Essential Partners ha la capacità di avere. Inoltre, il PCP è stato menzionato in articoli che discutono di come due parti molto opposte hanno avuto la capacità di parlare e comunicare tra loro e di come queste parti polarizzate siano arrivate al PCP con la speranza che un giorno possano capirsi e raggiungere qualche forma di comune terra. Quando la National Coalition for Dialogue and Deliberation [32] ha chiesto sul loro sito web, ncdd.org, quali programmi hanno affrontato la divisione partigiana negli Stati Uniti attraverso il dialogo, la deliberazione e la risoluzione dei conflitti, il PCP è stato menzionato e raccomandato proprio per questa causa. [33]

Guarda anche

Coalizione nazionale per il dialogo e la deliberazione

Riferimenti

[1] [2] "Chi siamo." Conversazioni pubbliche , http://publicconversations.org/about-us#sthash.BofRYBL1.dpuf [collegamento morto]

[3] Alison Baron e Mary Jacksteit. "Dialogo sul progetto di conversazioni pubbliche". Civicus , accesso al 30 gennaio 2019, https://www.civicus.org/documents/toolkits/PGX_D_Public%20Conversations.pdf , 1

[4] "Chi siamo." Essential Partners, accesso al 30 gennaio 2019, https://www.whatisessential.org/about-us

[5] Alison Baron e Mary Jacksteit. "Dialogo sul progetto di conversazioni pubbliche". Civicus , accesso al 30 gennaio 2019, https://www.civicus.org/documents/toolkits/PGX_D_Public%20Conversations.pdf , 1.

[6] "Partners". Essential Partners , visitato il 30 gennaio 2019, https://www.whatisessential.org/partners

[7] Alison Baron e Mary Jacksteit. "Dialogo sul progetto di conversazioni pubbliche". Civicus , visitato il 30 gennaio 2019, https://www.civicus.org/documents/toolkits/PGX_D_Public%20Conversations.pdf , 6

[8] "Essential Partners - Who We Are", video di YouTube, pubblicato da "Essential Partners", 6 aprile 2012, https://www.youtube.com/watch?v=dJzSpmIZxsM

[9] "Essential Partners - Who We Are", video di YouTube, pubblicato da "Essential Partners", 6 aprile 2012, https://www.youtube.com/watch?v=dJzSpmIZxsM , 0:38.

[10] [11] [12] [13] [14] Anne Fowler, Nicki Nichols Gamble, Frances X. Hogan, Melissa Kogut, Madeline McCommish e Barbara Thorp. "Parlare con il nemico." Pubblicato in The Boston Globe , il 28 gennaio 2001, visitato il 30 gennaio 2019, https://www.feminist.com/resources/artspeech/genwom/talkingwith.html

[15] [16] "Chi siamo." Essential Partners, accesso al 30 gennaio 2019, https://www.whatisessential.org/about-us

[17] [18] "The William and Flora Hewlett Foundation Annual Report 1996." Consultato il 30 gennaio 2019, https://hewlett.org/wp-content/uploads/2016/08/HewlettAR_1996.pdf , 17

[19] Alison Baron e Mary Jacksteit. "Dialogo sul progetto di conversazioni pubbliche". Civicus , accesso al 30 gennaio 2019, https://www.civicus.org/documents/toolkits/PGX_D_Public%20Conversations.pdf , 2.

[20] [22] [23] Alison Baron e Mary Jacksteit. "Dialogo sul progetto di conversazioni pubbliche". Civicus , accessibile il 30 gennaio 2019, https://www.civicus.org/documents/toolkits/PGX_D_Public%20Conversations.pdf , 3.

[21] Alison Baron e Mary Jacksteit. "Dialogo sul progetto di conversazioni pubbliche". Civicus , accesso al 30 gennaio 2019, https://www.civicus.org/documents/toolkits/PGX_D_Public%20Conversations.pdf ,, 4.

[24] [25] Herbert C. Kelman, Risoluzione di conflitti radicati: saggi sulla teoria e la pratica della risoluzione interattiva dei problemi, ed. Werner Wintersteiner e Wilfried Graf (New York: Routledge, 2017), 135.

[26] Alison Baron e Mary Jacksteit. "Dialogo sul progetto di conversazioni pubbliche". Civicus , accesso al 30 gennaio 2019, https://www.civicus.org/documents/toolkits/PGX_D_Public%20Conversations.pdf , 2.

[27] "Chi siamo." Essential Partners, accesso al 30 gennaio 2019, https://www.whatisessential.org/about-us

[28] [29] "Come lavorare con i partner essenziali." Essential Partners , visitato il 31 gennaio 2019, https://www.whatisessential.org/work-with-us

[30] "Nei media". Essential Partners , accesso al 30 gennaio 2019, https://www.whatisessential.org/media

[31] "Mediazione dell'aborto: tutti possono concordare su uno scopo?" Giornata pubblicata online, 14 novembre 2009, https://www.whatisessential.org/blog/mediating-abortion%E2%80%94can-all-agree-purpose

[32] https://participedia.xyz/organization/212

[33] Keiva Hummel, "Brilla una luce oltre la polarizzazione". NCDD . 25 aprile 2016, http://ncdd.org/rc/item/10980/

Link esterno

Sito ufficiale di Essential Partners: https://www.whatisessential.org

Sito ufficiale della Coalizione nazionale per il dialogo e la delibera: http://ncdd.org/?s=public+conversations

https://www.civicus.org/documents/toolkits/PGX_D_Public%20Conversations.pdf

Appunti

Il progetto Public Conversations ha operato con il nome di Essential Partners dal 2016.

Immagine principale: https://goo.gl/hrLMLT

Immagine secondaria: https://goo.gl/fQw6Sw