Una charrette è un metodo di progettazione collaborativa in cui le parti interessate deliberano su un progetto o un problema al fine di risolvere conflitti e pianificare soluzioni.
Problemi e scopo
Una charrette è un metodo di deliberazione , attraverso il quale i partecipanti di diversi sottogruppi della società raggiungono una posizione di consenso in un tempo relativamente breve. La charrette è composta da tre fasi, la pre-charrette, l' officina di charrette e le fasi post-charrette. Una charrette può essere utilizzata con gruppi di dimensioni variabili, da cinquanta a più di un migliaio, e allo stesso modo possono essere organizzati in un arco di tempo che va da un paio di giorni a diverse settimane. Una charrette può essere utilizzata per riunire idee pratiche, stimolare i partecipanti a lavorare insieme e facilitare il processo decisionale basato sul consenso. È più adatto a problemi a livello locale ed è più comunemente utilizzato in caso di pianificazione e progettazione partecipativa.
Origini e sviluppo
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Selezione e selezione dei partecipanti
Oltre agli organizzatori del progetto, una charrette richiede due gruppi di partecipanti: un comitato direttivo più piccolo di circa 9-15 membri e un team charrette molto più grande. Il comitato direttivo è coinvolto in tutte e tre le fasi, mentre il team di charrette partecipa alla seconda fase (workshop).
Il comitato direttivo dovrebbe essere composto da persone con background e opinioni / ideologie divergenti in merito alla questione in esame. Nel frattempo dovrebbero già essere attivamente interessati all'argomento e preferibilmente avere un qualche tipo di conoscenza di esperti. Il comitato direttivo coordina le attività di charrette (stesura di un programma, ricerca di sostegno finanziario, supporto al seminario).
Il team di Charrette è attinto dalla comunità interessata e dovrebbe essere rappresentativo della popolazione più ampia. Sebbene alcuni siano quasi universali (età, genere), le caratteristiche in base alle quali viene determinata la rappresentatività possono differire a seconda del problema in questione.
Come funziona: processo, interazione e processo decisionale
Una charrette è composta da tre fasi. Nella fase pre-charrette, il comitato direttivo prepara la logistica per le due fasi seguenti, definisce il focus del progetto e redige un elenco preliminare di argomenti che saranno discussi. Durante il seminario di charrette, i partecipanti discutono tra loro e con le altre parti interessate e creano elenchi prioritari e raccomandazioni e definiscono una strategia per attuare progetti specifici. La fase post-charrette crea un documento finale basato su questi risultati, contenente una panoramica dei punti di azione.
Diverse cose devono essere realizzate dal comitato direttivo nella fase di pre-charrette: l'argomento o il problema devono essere definiti e limitati, per evitare un'eccessiva apertura; i partecipanti per la squadra di charrette devono essere selezionati; parti interessate identificate; informazioni raccolte sulla situazione attuale; e, ultimo ma non meno importante, la logistica deve essere curata.
La fase del workshop è composta da più parti, anche se gli organizzatori possono ovviamente organizzarla in molti modi diversi. In questa fase, il più grande gruppo di partecipanti è centrale. Dopo che a tutti sono state fornite le informazioni raccolte dal comitato direttivo nella fase precedente, vengono suddivise in sottogruppi più piccoli. Questi hanno l'opportunità di intervistare esperti e parti interessate. Successivamente, determinano gli elementi più importanti del problema in questione. Discutono le loro scoperte a livello centrale, quindi cercano di approfondire ulteriormente questo aspetto in gruppi separati e più piccoli. Questo può ripetersi più volte, a seconda delle necessità. Questo processo dovrebbe essere guidato per garantire che le deliberazioni siano sempre più focalizzate ogni volta, fino a quando i partecipanti non saranno pronti a iniziare a lavorare su proposte e soluzioni. A quel punto, il gruppo dovrebbe essere suddiviso in gruppi di lavoro che affrontano ciascuno un singolo elemento / sotto-problema del problema più ampio. Ogni gruppo dovrebbe avere almeno un esperto specializzato nell'area specifica con cui si occupa. Ancora una volta, la formulazione e l'elaborazione di piani / proposte / soluzioni in gruppi più piccoli e la loro deliberazione in seduta plenaria più ampia possono ripetersi uno dopo l'altro tutte le volte che è necessario.
Nella fase post-charrette, quindi, vengono elaborati i risultati del workshop charrette. Ciò dovrebbe assumere la forma di un documento finale, che è idealmente scritto in modo accessibile e sintetizzato in un formato adatto ai media per le notizie locali. Un altro incontro può quindi essere organizzato qualche tempo dopo, che dovrebbe essere aperto a tutti. In esso, il risultato della charrette è presentato in modo lungimirante - concentrandosi sull'attuazione - e tutti hanno l'opportunità di commentare i risultati e la procedura.
Influenza, risultati ed effetti
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Analisi e lezioni apprese
La preparazione di una charrette richiede molto tempo e, data la dipendenza del metodo dall'andare avanti e indietro tra discussioni plenarie e discussioni focalizzate, è necessario riservare molto tempo anche al seminario stesso (almeno alcuni giorni). I costi dei materiali consistono principalmente nel trovare una posizione buona e abbastanza grande, fornendo ai partecipanti tutto ciò di cui hanno bisogno (e probabilmente un piccolo rimborso per i loro costi e tempi). Lo svantaggio di questo metodo è la grande quantità di tempo che richiede, il che può rendere difficile trovare abbastanza partecipanti e significa che probabilmente sarà necessario rimborsarli per il loro tempo.
Guarda anche
Piano Paesaggistico Regionale del Friuli Venezia Giulia [Italiano]
Adottare un approccio "Luoghi fiorenti" alla consultazione a Glasgow
Riferimenti
Link esterno
L'Istituto Charrette: http://www.charretteinstitute.org/
Che cos'è una Charrette? http://www.tndtownpaper.com/what_is_charrette.htm