DENIVA (Rete di sviluppo delle associazioni di volontari indigene) è una rete ugandese di organizzazioni non governative e basate sulla comunità (ONG / CBO) che fornisce una piattaforma per l'azione collettiva e una voce per le associazioni locali volontarie per sostenere con forza la creazione di più opportunità per le persone e Partecipazione delle organizzazioni della società civile allo sviluppo dell'Uganda. L'obiettivo generale di DENIVA è influenzare le politiche di riduzione della povertà e i relativi processi decisionali a favore di gruppi emarginati come donne, bambini, sfollati interni, popolazione positiva per HIV / AIDS e persone con disabilità.

Scopo e missione

Lo scopo di DENIVA è fornire assistenza alle organizzazioni nella formazione di una società civile che promuova apertura, tolleranza e reattività come base per uno sviluppo sostenibile in Uganda. Secondo il loro sito Web, la missione di DENIVA è "essere una rete di associazioni indigene di volontariato che influenzano la riduzione della povertà e i processi e le strategie di buon governo attraverso la mobilitazione di esperienze, conoscenze e competenze diverse delle organizzazioni della società civile (CSO) in Uganda su una piattaforma d'azione comune" . DENIVA è impegnata a influenzare la riduzione della povertà e le politiche di protezione delle minoranze. Alla fine, DENIVA mira a contribuire a costruire una società ugandese là dove esiste un'eguale partecipazione dei cittadini a livello nazionale, decentralizzando il potere dell'attuale governo semi-autoritario. Lo scopo di DENIVA è di autorizzare le organizzazioni della società civile membro e altri gruppi a raggiungere la crescita democratica e lo sviluppo sostenibile attraverso il networking, la difesa e lo sviluppo di capacità.

Storia

DENIVA è stata fondata da rappresentanti di 21 ONG ugandesi nel 1988. Storicamente, l'Uganda ha sofferto nelle mani di governi autoritari e oppressivi. La partecipazione dei cittadini e i processi democratici sono stati essenzialmente estranei all'Uganda - le elezioni multipartitiche non sono state introdotte fino al 2003 circa. La rete è stata creata in un ambiente in cui c'era malcontento civile con il governo centralizzato e si stava svolgendo una richiesta di decentralizzazione del potere. Gli studiosi hanno classificato il governo ugandese come un "regime semi-autoritario" perché all'interno della sua società apparentemente libera e democratica è alla base di uno stretto controllo del potere - DENIVA può essere vista come una risposta su larga scala alle attività governative. Dal 1986, le organizzazioni orientate al decentramento del potere hanno guadagnato spazio in Uganda - un progresso verso una società più deliberativa che vede il suo potere politico centralizzato nel presidente Yoweri Museveni da oltre 24 anni.

La DENIVA è stata fondamentale nella protezione delle organizzazioni non governative in Uganda dalle pratiche autoritarie: le ONG in Uganda sono vincolate da processi di registrazione governativi che interferiscono con l'autonomia operativa poiché i ministeri hanno un facile accesso per monitorare le attività non governative e le procedure di scioglimento. Norme ambigue come "le organizzazioni non devono impegnarsi in alcun atto che pregiudichi gli interessi dell'Uganda e la dignità della popolazione dell'Uganda" e "alle organizzazioni è impedito di compiere qualsiasi atto che sia 'pregiudizievole per la sicurezza dell'Uganda o di qualsiasi parte di esso "" fanno parte del testo ufficiale dello statuto del regolamento delle ONG e l'istituzione della DENIVA ha svolto un ruolo importante nel raggiungimento dell'equità per le organizzazioni ugandesi.

attività

Come suggerisce il nome, il networking è l'attività principale intrapresa da DENIVA: la rete mira ad aiutare i membri a digerire e utilizzare positivamente il corpo delle risorse fornite. Le risorse di DENIVA sono destinate a migliorare l'accesso alle informazioni sullo sviluppo e sulla povertà; migliorare la ricerca di informazioni sullo sviluppo; generare forti centri di risorse online e attraverso l'Uganda; identificare e fare campagne per le questioni di patrocinio globale in modo pro-persone; e favorire il dialogo con le parti interessate allo sviluppo. Lo spettro di attività di DENIVA può essere suddiviso, in particolare, nelle seguenti tre aree:

Networking e condivisione delle informazioni: DENIVA, attraverso seminari informativi e centri di risorse regionali, funge da facilitatore, aiutando le organizzazioni membri a identificare e fornire le proprie esigenze di informazione. La comunicazione con donatori e membri avviene in vari modi, tra cui e-mail, telefono, radio nazionale e tramite l'ufficio postale (per i membri situati in aree remote). DENIVA cerca anche di collegare le parti interessate per aiutare a influenzare i responsabili politici fornendo una base di rete per attivisti e analisti.

Auto-comprensione e sviluppo delle capacità: - DENIVA elabora linee guida per le ONG e le CSO oltre a monitorare e condurre ricerche per aiutare le organizzazioni associate a sviluppare indipendenza e valori nell'organizzazione sociale e nel networking per raggiungere maggiori capacità di azione collettiva e partecipazione in una società democratica. Il sito web di DENIVA contiene informazioni assortite su organizzazioni non governative per fornire conoscenze e contenuti a gruppi indipendenti per sviluppare le proprie strutture. DENIVA ha scritto letteratura sulla gestione dei centri di risorse e offre anche formazione sulle basi informatiche e sulla gestione delle informazioni. DENIVA offre mezzi per connettere le organizzazioni in modo che possano costruire le proprie capacità in modo indipendente - attraverso la rete, le organizzazioni possono "scambiare" i membri del personale in modo che possano apprendere nuove competenze e metodi a livello locale. DENIVA è particolarmente preoccupata per la formazione delle organizzazioni membri nell'operare entro i limiti della sensibilità di genere.

Politiche di ricerca e advocacy (PRAP): DENIVA offre una sede unificata per la deliberazione su questioni di sviluppo, mirando a miglioramenti di coerenza, raffinatezza, intensità e coerenza nel lavoro di advocacy delle organizzazioni membri. La ricerca trovata sul sito web di DENIVA offre studi sulle relazioni tra organizzazioni non governative e politica, corruzione, salute, povertà e informazioni, consolidando le conoscenze in un database facilmente accessibile che alla fine aiuta le organizzazioni membri a sviluppare una comprensione approfondita della diversità delle informazioni disponibili.

finanziamento

DENIVA ottiene finanziamenti tramite donazioni e abbonamenti. Alcune delle principali organizzazioni donatrici includono Ford Foundation, OXFAM, NOVIB, Action Aid International (Uganda), International Institute for Environment Development (IIED UK), DANIDA (donatori associati dell'organizzazione), MS Uganda, Logo Link, Aga Khan , CUTS- London, CUTS- India e Overseas Development Institute, Regno Unito. La varietà di donatori suggerisce che la missione di DENIVA fa appello non solo alla società ugandese, ma anche alle principali entità internazionali.

Grandi progetti

DENIVA, come organizzazione di rete a lungo raggio, ha molti progetti che lavorano con la povertà tra le parti rurali dell'Uganda. Uno dei maggiori sforzi di DENIVA consiste nel coordinare le altre organizzazioni membri e fornire loro le informazioni necessarie con l'obiettivo di costruire un ambiente più forte per la loro azione collettiva e le attività individuali delle ONG. Si può dire che il principale progetto di DENIVA è aiutare l'Uganda a raggiungere una qualità della vita più elevata e una società democratica più forte nel paese. DENIVA è fortemente impegnata in progetti riguardanti il decentramento del potere: ricerche, seminari e studi sull'autogoverno sono stati sponsorizzati e organizzati da DENIVA nel tentativo di rafforzare l'autonomia delle organizzazioni non governative dell'Uganda. DENIVA è inoltre fortemente impegnata a rafforzare la partecipazione dei cittadini e il potenziamento delle società civili.

Dal 2006 al 2008, DENIVA ha gestito il Programma di miglioramento dell'eradicazione e della sussistenza della povertà (PELIP). Gli obiettivi autoesplicativi proposti dal progetto erano radicali e miravano ad aiutare la parte più emarginata della popolazione ugandese. DENIVA ammette l'esito inquietante di PELIP: il loro sito web afferma che “nonostante l'accesso migliorato riferito ai servizi sociali, come l'istruzione primaria, l'assistenza sanitaria di base, i progressi nei redditi delle famiglie ecc., DENIVA nota che la qualità di questi servizi non è ancora mostrando un sostanziale miglioramento del benessere delle famiglie. Sfortunatamente, i poveri non hanno beneficiato ugualmente del resto della popolazione ".

Il background storico dell'Uganda suggerisce anche un forte coinvolgimento di DENIVA con la garanzia dell'autonomia delle ONG nel paese. Le organizzazioni sono tenute dalla legge ugandese a registrarsi e rispettare le norme dello Statuto di registrazione delle ONG del 1989 (e successive modifiche); Lo studioso Aili Mari Tripp sottolinea che “Diverse centinaia di ONG sotto gli auspici della Rete di sviluppo delle associazioni di volontari indigene si sono incontrate nel 2001 per resistere a questo focus sulla sicurezza e respingere gli elementi chiave del disegno di legge come una minaccia all'autonomia delle ONG e minando la disposizione costituzionale della libertà di associazione."

Valutazione e critica

Basandosi sul processo analitico di deliberazione, DENIVA si trova in una posizione rispettabile: il sito Web ha prodotto una solida base di informazioni composta da risorse, casi di studio e ricerca che aiutano le opinioni illuminate della formazione. DENIVA fornisce un'infrastruttura che fornisce per l'articolazione della società ugandese opinioni e valori condivisi e distinti, in particolare garantendo una comprensione delle minoranze rurali. La ricerca di DENIVA offre una vasta gamma di opinioni su questioni relative alle organizzazioni non governative, per quanto riguarda gli aspetti positivi e negativi degli studi sulle questioni. L'approccio di DENIVA al processo decisionale stesso è ben informato: considerando la gamma di ricerche condotte da DENIVA, l'organizzazione è in grado di prendere decisioni chiave e agire come stakeholder influente in questioni di decentralizzazione del potere, processo decisionale e partecipazione dei cittadini, essendosi affermata su gli anni come rinomata ONG in Uganda.

L'aspetto sociale della deliberazione è assicurato dagli impegni DENIVA nei confronti della CSO locale e della partecipazione non governativa delle ONG: le organizzazioni tribali hanno tanto l'opportunità di essere ascoltate quanto il consiglio principale della rete. L'istruzione è un aspetto chiave di DENIVA: attraverso i suoi seminari e ricerche, la rete mira a garantire la comprensione degli aspetti chiave della rete che interessano tutti i suoi partecipanti (utilizzando il sito Web, i seminari informatici e la comprensione di casi studio). Il rispetto è fortemente incoraggiato da DENIVA in quanto vi è un'attenzione speciale ai gruppi sociali più fragili dell'Uganda che hanno bisogno di pari partecipazione e rappresentanza. L'aspetto stesso del networking nazionale garantisce la considerazione di idee ed esperienze da tutte le parti della società ugandese - un'organizzazione interessata a decentralizzare il potere e offrire pari opportunità ai suoi cittadini non dovrebbe fare diversamente.

Riferimenti

Caso di studio sulle attività sostenibili - http://www.sustainableicts.org/DENIVA%20F.pdf

Il volto mutevole dell'autoritarismo in Africa: il caso dell'Uganda - http://www.jstor.org/stable/4187590

Concessione internazionale degli Stati Uniti - Uganda - http://www.usig.org/countryinfo/uganda.asp#_ref3

The Communication Initiative Network - http://www.comminit.com/en/node/120940/307

link

Home page di DENIVA - http://deniva.or.ug/