Problemi e scopo

POWER2010 è una campagna che mira a raccogliere le idee e le opinioni dei residenti nel Regno Unito da ogni persuasione politica nella speranza di riformare la democrazia nel Regno Unito. La campagna è stata creata da The Democratic Reform Company e ha stretto partenariati con accademici della Southampton University e della Stanford University per raccogliere sistematicamente idee e condurre efficacemente un sondaggio deliberativo da parte di un corpo di 130 cittadini selezionati da YouGov per rappresentare la popolazione nel suo insieme.

I membri del corpo si sono riuniti il fine settimana del 9 gennaio 2010 e del 10 gennaio 2010 a Londra per un evento deliberativo di due giorni. Hanno partecipato a un sondaggio deliberativo, organizzato attraverso la consultazione del professor James Fishkin della Stanford University e del professor Robert Luskin e della dott.ssa Alice Siu del Center for Deliberative Democracy di Stanford [1] .

Con moderatori formati, i membri hanno deliberato in discussioni in piccoli gruppi, quindi hanno partecipato a sessioni plenarie con esperti di politica pubblica. I membri presentano le loro opinioni compilando due questionari riservati, uno prima e uno dopo la deliberazione.

I risultati dei questionari sono stati distillati in un elenco di 29 proposte politiche che sono state presentate per un voto pubblico, organizzato da POWER2010. Tra il 18 gennaio e il 22 febbraio, sono stati espressi 100.000 voti per la selezione di cinque proposte di riforma del governo che sarebbero diventate il fulcro della campagna nazionale di POWER2010 alle prossime elezioni del Parlamento.

POWER2010 ha attuato la fase della sua campagna elettorale nelle recenti elezioni generali nel Regno Unito, che si sono concluse il 6 maggio 2010. I volontari hanno cercato i cittadini di firmare un impegno a parlare con i candidati politici nel loro collegio elettorale e li esortano a impegnarsi a riformare la politica del paese.

Storia

Nelle elezioni generali del 2001, il Regno Unito ha registrato la più bassa affluenza alle urne - il 59% - dalle elezioni coupon del 1918. Nel paese vi era una crescente preoccupazione per un declino dell'interesse delle persone in politica durante il periodo, nonché un declino della democrazia che potrebbe seguire la tendenza.

In risposta all'apatia politica percepita nel Regno Unito, Joseph Rowntree Charitable Trust e Joseph Rowntree Reform Trust hanno fondato nel 2004 l'indagine POWER per indagare le prospettive e gli atteggiamenti politici nel paese. Il movimento era guidato dalla Power Commission, che Helena Kennedy, membro del Partito laburista britannico della House of Lords, aveva l'incarico di guidare. La Commissione ha incluso membri di tutto lo spettro politico ed è stata promossa neutrale dal punto di vista politico.

Il 27 febbraio 2006. La Power Commission ha pubblicato il suo rapporto finale, "Power to the People [2] ", formando 30 raccomandazioni progettate per salvare la democrazia britannica. Raccomandazioni chiave incluse:

• Limitare le donazioni ai partiti politici a £ 10.000 da individui e £ 100 da ciascun membro di un'organizzazione
• Dare agli elettori la possibilità di presentare nuove leggi
• Riduzione dell'età minima di voto a 16 anni
• Creazione di una Camera dei Lord in cui il 70% dei membri viene eletto anziché nominato
• Sostituzione del sistema di voto First-Past-The-Post del paese con un sistema elettorale reattivo
• Decentrare il potere sul governo locale

I tentativi di migliorare l'affluenza alle urne nelle elezioni generali del Regno Unito del 2005 si sono rivelati infruttuosi. L'affluenza alle urne alle elezioni generali britanniche del 2005 (5 maggio 2005) è stata del 61% - una piccola salita dal "basso" post-bellico del 2001 del 59% [3] . POWER2010 è stato un altro tentativo di incoraggiare il voto nel Regno Unito, portando avanti e implementando i concetti dell'indagine sul potere nelle elezioni generali del Regno Unito del 2010 del 5 maggio 2010.

Selezione e selezione dei partecipanti

I progettisti e gli organizzatori di POWER2010 hanno cercato una selezione di partecipanti che rappresentasse un'ampia gamma dello spettro politico e partecipanti provenienti da diversi contesti socioeconomici. Lo scopo del processo di selezione era quello di creare un gruppo che fosse rappresentativo della popolazione del Regno Unito.

Per la terza fase (sondaggio deliberativo) di POWER2010, la selezione dei partecipanti è stata effettuata tramite YouGov , una società di ricerche di mercato che opera attraverso Internet ed è considerato il sondaggio d'opinione più accurato nel Regno Unito; è paragonabile a [[wikipedia: The_Gallup_Organization | The Gallup Organization] negli Stati Uniti. YouGov è specializzato nella gestione dei panel e gestisce uno degli oltre 250.000 membri del Regno Unito [4] che è destinato a rappresentare tutte le età, i gruppi socioeconomici e i tipi demografici ideali per POWER2010.

I residenti nel Regno Unito che hanno partecipato alla prima, terza e quarta fase della campagna sono stati scelti mediante auto-selezione.

Metodi e strumenti utilizzati

Deliberazioni, decisioni e interazione pubblica

La campagna POWER2010 è stata divisa in quattro fasi:

"Raccontaci le tue idee" (15 settembre - 30 novembre 2009)

La fase mirava a raccogliere idee sulla riforma democratica e politica all'interno del prossimo parlamento da cittadini britannici provenienti da una vasta gamma di contesti politici. Più di 4.000 idee sono state presentate volontariamente dai cittadini britannici nel periodo. Sono stati organizzati dalla Southampton University e utilizzati nella fase del sondaggio deliberativo della campagna.

"Sondaggio deliberativo" (9 gennaio - 10 gennaio)

Per perfezionare ulteriormente l'elenco delle proposte di riforma, YouGov ha selezionato un campione di 130 cittadini riuniti a Londra per partecipare a un sondaggio deliberativo, organizzato dal professor James Fishkin dell'Università di Stanford, nonché dal professor Robert Luskin e dalla dott.ssa Alice Siu del Center for Deliberative Democracy a Stanford. I cittadini partecipanti hanno ricevuto ciascuno un pacchetto informativo che illustra dettagliatamente le idee di riforma popolari sin dalla prima fase. Si sono impegnati in discussioni in piccoli gruppi e hanno deliberato in esse, quindi hanno partecipato a sessioni plenarie con esperti di politica pubblica. Ogni cittadino ha compilato un questionario prima e dopo la deliberazione. I risultati del questionario sono stati utilizzati per creare un elenco di 29 idee, che sono state messe al voto pubblico nella fase di voto pubblico della campagna.

"The Public Vote" (18 gennaio - 22 febbraio)

Più di 100.000 voti sono stati presentati in un voto pubblico sulle 29 idee prioritarie attraverso il sondaggio deliberativo. Le cinque idee che sono state votate per la maggior parte sono diventate il fulcro della fase successiva, la campagna nazionale POWER2010 per la riforma politica. Li avevamo:

• Introdurre un sistema di voto proporzionale (12.111 voti)
• Scartare le carte d'identità e ripristinare lo stato del database (10.541 voti)
• Una seconda camera pienamente eletta (6.588 voti)
• Voti in inglese sulle leggi inglesi (6.348 voti)
• Una costituzione scritta (6.249 voti) = [5]

"Campagna elettorale" (fino al giorno delle elezioni, 6 maggio 2010)

Gli attivisti e i volontari di POWER2010 hanno contattato le comunità di tutto il Regno Unito, esortando i cittadini a sottoscrivere un impegno a parlare con i candidati nel loro collegio elettorale e a sollecitare i candidati a "prendere un impegno pubblico - un impegno - per ripulire e riformare" la politica [6] .

Influenza, risultati ed effetti

Il movimento POWER2010 ha coinvolto i cittadini del Regno Unito con il loro governo e li ha fatti riflettere sullo stato della politica nel loro paese. La tendenza alla bassa affluenza alle urne si è invertita, come lo sponsor del movimento, la Fondazione Joseph Rowntree, aveva cercato di realizzare. Il movimento verso la manifestazione di un sistema di voto più equo, lontano dal voto della pluralità, è anche decollato dall'inizio di POWER2010, nonché dopo le elezioni generali del 6 maggio 2010.

L'affluenza alle urne è salita al 65,1% nella regione del Regno Unito; Inghilterra, 65,5%; Galles, 64,9%; Scozia, 63,8% [7] . È interessante notare che l'affluenza all'Irlanda del Nord è scesa al 56,9%, rispetto al 62,9% nelle elezioni generali del Regno Unito del 2005 e al 68% nelle elezioni generali del Regno Unito del 2001 - quando il resto del paese era apatico riguardo al voto. In prospettiva, l'affluenza alle urne nella regione del Regno Unito nel 2001 è stata del 59,4%; Inghilterra, 59,2%; Galles, 61,6%; Scozia, 58,2%.

Sono diventate effettive le preoccupazioni e le azioni del movimento per il voto del primo passato (pluralità). Il voto di pluralità tende a propagare l'emergere di due partiti politici dominanti in una nazione, lasciando spesso gli altri ai margini e, di conseguenza, i collegi elettorali senza voce. I due principali partiti in Parlamento sono il Partito laburista e il partito conservatore.

L'approvazione dei giornali per le feste, tuttavia, ha mostrato l'inizio di una tendenza promettente e più inclusiva. Il partito liberale democratico si insinua dietro i partiti primari, ma è stato approvato da tre importanti quotidiani del paese. La coalizione è stata approvata dal quotidiano The People. Ciò impallidisce rispetto alle conferme per il partito conservatore (12 giornali), ma il partito laburista ha ricevuto approvazioni solo da due importanti quotidiani.

Il movimento verso un sistema di voto proporzionale, sostenuto dal movimento POWER2010, è ora considerato dal pubblico. Invece di immaginare un sistema politico in cui il voto della pluralità non superi la politica, il movimento ha creato una piattaforma per le persone per esprimere le loro preoccupazioni e agire. I partecipanti sono diventati noti come "persone in viola", il colore del suffragio di POWER2010.

POWER2010 ha anche servito da piattaforma per mettere in rete sostenitori e attivisti con altri movimenti in cerca di elezioni più giuste e miglioramento della democrazia. È entrato a far parte della nuova coalizione Take Back Parliament, che include anche campagne Ekklesia, 38 Degrees, Electoral Reform Society e Vote for a Change, tra gli altri. Insieme ai sostenitori di Take Back Parliament, oltre 20.000 elettori britannici hanno firmato una petizione affermando che "il Parlamento non ci rappresenta e ora chiediamo voti equi".

Analisi e lezioni apprese

Il movimento POWER2010 ha sviluppato una portata sufficientemente ampia da coinvolgere tutti i cittadini del Regno Unito, indipendentemente dalla regione in cui risiedevano. Questo ha creato spazio per le persone che hanno mostrato interesse nel rafforzare la loro partecipazione civica e il coinvolgimento nel loro governo per lavorare con gli altri con gli stessi obiettivi personali lavorare per raggiungere un obiettivo orientato a livello nazionale di salvare e migliorare la democrazia nel Paese e riformare il Parlamento.

La metodologia del movimento comprendeva anche semplici passi che ogni cittadino poteva intraprendere per migliorare il suo impegno civico. Il supporto fornito da POWER2010 ai suoi partecipanti, comprese le risorse per l'apprendimento delle problematiche in corso, i materiali per il briefing per il sondaggio deliberativo e i semplici strumenti della campagna, ha permesso a chiunque di partecipare, indipendentemente dal contesto socioeconomico o dalla tendenza politica. In effetti, il design ha promosso il coinvolgimento di una varietà di cittadini. Ciò ha ridotto gli ostacoli alla partecipazione come livello di istruzione, reddito e posizione. Ancora una volta, questo ha aiutato a coinvolgere più persone nella campagna e ha dato più voce al loro governo nel Regno Unito.

Un'altra caratteristica encomiabile di POWER2010 è stata la delega alla cittadinanza del potere di attribuire priorità alle questioni. I messaggi inviati per esprimere preoccupazione per il governo sono stati presi sul serio e considerati nella fase del sondaggio deliberativo. Durante il sondaggio deliberativo, l'agenda politica che avrebbe propagato il resto del movimento è stata decisa dai partecipanti, che, secondo YouGov, rappresentavano equamente la popolazione del Regno Unito. Le decisioni prese dai partecipanti al sondaggio sono state messe ai voti dal pubblico nella terza fase del movimento e ciò ha determinato l'agenda della campagna per le elezioni generali del Regno Unito del 2010. Ciò ha ridotto, se non eliminato, i pregiudizi e le inclinazioni dei moderatori degli sponsor e degli organizzatori della campagna e ha messo il potere nelle mani dei cittadini comuni.

La partecipazione a POWER2010, tuttavia, è stata interamente volontaria; persino il coinvolgimento nel sondaggio deliberativo è stato volontario perché i membri di YouGov hanno la possibilità di rinunciare a partecipare alle decisioni relative al governo e alle preoccupazioni del pubblico. Sebbene nobili, questo elemento del movimento POWER2010 ha lasciato il politicamente apatico fuori dal quadro: non avevano né un incentivo né un obbligo a partecipare alle fasi del movimento. Coloro che sono lasciati a partecipare sono probabilmente cittadini di mentalità civica, coloro che hanno il tempo e l'energia per aiutare le riforme su base volontaria.

Una soluzione a questo problema sarebbe quella di richiedere una determinata percentuale di cittadini del Regno Unito di diverse regioni del paese per essere coinvolti con POWER2010. Per attingere alle obbligazioni della giuria, potevano essere compensati per il loro tempo attraverso un accurato calcolo delle spese di viaggio a Londra, dove si svolgeva il sondaggio deliberativo, e l'eventuale indennità per il tempo di lavoro perso. Dato che il sondaggio deliberativo è stato condotto durante il fine settimana, il secondo sarebbe probabilmente minimo, mentre il primo potrebbe essere finanziato dal governo per promuovere una sana democrazia.

Mentre gli attivisti sono stati fortemente coinvolti nella promozione della riforma elettorale e di un voto più equo, i loro sforzi hanno avuto scarso impatto iniziale in Parlamento. I funzionari furono eletti e la politica tornò agli affari come al solito.

Ma a causa della sua ampia portata e del suo potenziale di longevità, il design e il modello partecipativo di POWER2010 consentono una continuazione della campagna dopo le elezioni. Questo è forse il più forte merito a lungo termine che possiede. Sta già mettendo radici la campagna "viola" di cui POWER2010 fa parte insieme ad altre organizzazioni. Gli obiettivi rimangono gli stessi: eliminare il voto per il primo posto e migliorare l'affluenza degli elettori, nonché migliorare la conoscenza degli elettori sulle questioni nazionali. Finora, la campagna non ha mostrato segni di dissoluzione e ha il potenziale per diventare ancora più forte di quanto non fosse prima delle elezioni generali del 2010. La sua piattaforma offre anche uno sbocco per l'introduzione di altre questioni che i cittadini ritengono importanti per migliorare il Regno Unito dal punto di vista sociale, economico e politico. È un movimento che è qui per rimanere e probabilmente servirebbe, come ha fatto, come piattaforma per un'efficace impostazione dell'agenda e per stabilire il consenso tra i cittadini.

Fonti secondarie e collegamenti esterni

1. Università di Stanford. Centro per la democrazia deliberativa. Ragnatela. 03 giugno 2010. < http://cdd.stanford.edu/ >. [Materiale di apprendimento per lo sfondo del Center for Deliberative Democracy e principi di base del sondaggio deliberativo.]

2. Joseph Rowntree Trust Foundation. Potere al popolo. Rep. York: York Distribution, 2006. Stampa. [Rapporto "Power to the People", che ha avviato il movimento POWER2010.]

3. Sanders, David, Harold Clarke, Marianne Stewart e Paul Whiteley. Le elezioni generali del 2005 in Gran Bretagna. Rep. Commissione elettorale, agosto 2005. Web. 3 giugno 2010. < http://www.essex.ac.uk/bes/Papers/ec%20report%20final.pdf >. [Discussione sui risultati elettorali e affluenza alle urne nelle elezioni generali del 2001] [BROKEN LINK]

4. Benvenuto in YouGov. Ragnatela. 03 giugno 2010. < http://www.yougov.co.uk/corporate/about/ >. [Risorsa che descrive in dettaglio cos'è YouGov, chi serve e come raccoglie i partecipanti.]

5. "Classifica". POTENZA 2010. Web. 03 giugno 2010. < http://www.power2010.org.uk/pages/leaderboard >. [Schema e statistiche dettagliate delle questioni votate dal sondaggio deliberativo e dalla fase di voto.] [DEAD LINK]

6. "Campagna elettorale". POTENZA 2010. Web. 03 giugno 2010. < http://www.power2010.org.uk/pages/81/ >. [Informazioni sugli obiettivi di POWER2010.] [DEAD LINK]

7. "Scambio elettorale alle elezioni generali del Regno Unito 1945-2015 | Informazioni politiche nel Regno Unito." Informazioni politiche nel Regno Unito | Facile accesso ai dati politici ed elettorali. Ragnatela. 10 giugno 2016. < http://www.ukpolitical.info/Turnout45.htm >. [Utilizzato nell'analisi dell'affluenza alle urne nelle elezioni generali, contiene statistiche sulle affluenza alle elezioni generali dal 1945.]