Dati

Questioni generali
Economia
Governance e istituzioni politiche
Pianificazione & Sviluppo
Argomenti specifici
Partecipazione pubblica
Servizi pubblici
Uso del suolo
Posizione
Los Angeles
California
United States
Ambito di influenza
Città
Collegamenti
http://www.lacity.org/city-government/subscribe-meeting-agendas-and-more/neighborhood-councils
http://www.lancc.org
Data di inizio
In corso
Tempo limitato o ripetuto?
Un unico periodo di tempo definito
Scopo/Obiettivo
Prendere, influenzare o contestare le decisioni del governo e degli enti pubblici
Sviluppare le capacità civiche di individui, comunità e/o organizzazioni della società civile
Approccio
Costruzione della società civile
Consultazione
Costruzione della cittadinanza
Scala della partecipazione pubblica
Consultare
Aperto a tutti o Limitato ad alcuni?
Misto
Metodo di reclutamento per sottoinsieme limitato della popolazione
Elezione
Demografia dei destinatari (del target)
Organizzazioni degli Stakeholder
Tipi generali di metodi
Riunioni pubbliche
Sviluppo, organizzazione e mobilitazione della comunità
Pianificazione
Tipi generali di strumenti/tecniche
Informare, educare e/o sensibilizzare
Proporre e/o sviluppare politiche, idee e raccomandazioni
Raccogliere, analizzare e/o sollecitare feedback
Metodi, strumenti e tecniche specifici
Consigli di vicinato di Los Angeles
Gestione del vicinato
Pianificazione urbana partecipativa
Organizzazione della comunità
Servizi di informazione degli elettori
Legalità
Facilitatori
Formazione dei facilitatori
Facilitatori non formati non professionisti
Faccia a faccia, Online o Entrambi
faccia a faccia
Tipi di interazione tra i partecipanti
Discussione, dialogo o deliberazione
Fare domande e rispondere
Informazioni e risorse per l'apprendimento
Materiali scritti di sintesi
Comunicazione dei risultati e delle conoscenze ottenute.
Relazione pubblica
Audizioni/riunioni pubbliche
Tipo di Organizzatore/Manager
Amministrazione locale
Organizzazione a base comunitaria
Tipo di finanziatore
Amministrazione locale
Personale
No
Volontari
Evidenze empiriche relative all'impatto
Tipi di cambiamento
Cambiamenti nelle capacità civiche
Cambiamenti nelle conoscenze, negli atteggiamenti e nel comportamento delle persone
Cambiamenti nel funzionamento delle istituzioni
Autori del cambiamento
Pubblico laico
Organizzazioni degli stakeholder
Funzionari pubblici eletti
Valutazione formale
No

CASO

Consigli di vicinato di Los Angeles

26 agosto 2019 Scott Fletcher Bowlsby
25 ottobre 2018 Jaskiran Gakhal, Participedia Team
25 maggio 2016 kabussey
29 aprile 2015 kabussey
Questioni generali
Economia
Governance e istituzioni politiche
Pianificazione & Sviluppo
Argomenti specifici
Partecipazione pubblica
Servizi pubblici
Uso del suolo
Posizione
Los Angeles
California
United States
Ambito di influenza
Città
Collegamenti
http://www.lacity.org/city-government/subscribe-meeting-agendas-and-more/neighborhood-councils
http://www.lancc.org
Data di inizio
In corso
Tempo limitato o ripetuto?
Un unico periodo di tempo definito
Scopo/Obiettivo
Prendere, influenzare o contestare le decisioni del governo e degli enti pubblici
Sviluppare le capacità civiche di individui, comunità e/o organizzazioni della società civile
Approccio
Costruzione della società civile
Consultazione
Costruzione della cittadinanza
Scala della partecipazione pubblica
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Aperto a tutti o Limitato ad alcuni?
Misto
Metodo di reclutamento per sottoinsieme limitato della popolazione
Elezione
Demografia dei destinatari (del target)
Organizzazioni degli Stakeholder
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Riunioni pubbliche
Sviluppo, organizzazione e mobilitazione della comunità
Pianificazione
Tipi generali di strumenti/tecniche
Informare, educare e/o sensibilizzare
Proporre e/o sviluppare politiche, idee e raccomandazioni
Raccogliere, analizzare e/o sollecitare feedback
Metodi, strumenti e tecniche specifici
Consigli di vicinato di Los Angeles
Gestione del vicinato
Pianificazione urbana partecipativa
Organizzazione della comunità
Servizi di informazione degli elettori
Legalità
Facilitatori
Formazione dei facilitatori
Facilitatori non formati non professionisti
Faccia a faccia, Online o Entrambi
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Tipi di interazione tra i partecipanti
Discussione, dialogo o deliberazione
Fare domande e rispondere
Informazioni e risorse per l'apprendimento
Materiali scritti di sintesi
Comunicazione dei risultati e delle conoscenze ottenute.
Relazione pubblica
Audizioni/riunioni pubbliche
Tipo di Organizzatore/Manager
Amministrazione locale
Organizzazione a base comunitaria
Tipo di finanziatore
Amministrazione locale
Personale
No
Volontari
Evidenze empiriche relative all'impatto
Tipi di cambiamento
Cambiamenti nelle capacità civiche
Cambiamenti nelle conoscenze, negli atteggiamenti e nel comportamento delle persone
Cambiamenti nel funzionamento delle istituzioni
Autori del cambiamento
Pubblico laico
Organizzazioni degli stakeholder
Funzionari pubblici eletti
Valutazione formale
No
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Per unire parti non cittadine della città, i cittadini di Los Angeles hanno votato il sistema del Consiglio di vicinato nella Carta della città nel 1999; hanno creato una comunità di volontari in tutta la città, aumentando la partecipazione civica e rendendo il governo più sensibile ai bisogni locali.


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Problemi e scopo

Alla fine degli anni '90, Los Angeles stava affrontando una crisi mentre i quartieri scontenti in tutta la città esprimevano il loro disappunto per essere sottorappresentati dal governo della città. Il segno più evidente dell'alienazione furono i movimenti di secessione delle aree della San Fernando Valley e Harbour. Un'alternativa considerata è stata aumentare i quindici seggi del Consiglio Comunale. Si temeva che i distretti comunali, con quasi un quarto di milione di persone ciascuno, il più grande della nazione, fossero troppo grandi per rispondere a molte delle preoccupazioni delle singole comunità.

Piuttosto che aumentare l'attuale democrazia rappresentativa, i framer della riforma della Carta della città hanno proposto un sistema del Consiglio di vicinato (NC) in tutta la città che sapevano sarebbe stato un esperimento di democrazia partecipativa. Come ricorda uno dei membri della comunità coinvolti nello sviluppo del sistema, “È stato dannatamente eccitante! Stavamo creando un modo completamente nuovo per le persone comuni di essere coinvolte nel governo della città, per cambiarlo in meglio ”. Le NC dovevano essere organi di consulenza autonomi e indipendenti per la City, ma anche parte della famiglia City. Ciò rappresentò non solo un'opportunità rivoluzionaria, ma anche una sfida altrettanto scoraggiante di come coltivare la democrazia di base in uno dei centri metropolitani urbani più popolosi, geograficamente vasti e culturalmente diversi della città, con un livello storicamente basso di partecipazione civica.

Storia e contesto

Quando gli elettori hanno adottato la nuova Carta della città nel 1999, hanno creato il sistema NC, ma con un linguaggio vago sul funzionamento del sistema. È stato lasciato al Municipio per capirlo, e le prime decisioni hanno ostacolato l'efficacia delle NC. Esercitando un'abbondante cautela, il Comune ha imposto norme NC e requisiti burocratici ai NC, trattandoli come commissioni dei cittadini soggette alla legge statale Ralph M. Brown per le riunioni pubbliche e le leggi sui conflitti di interesse. Come osservato nel parere di un procuratore della città di Los Angeles nel 2004, "I consigli di vicinato sono stati ostacolati dal sistema stesso che avrebbero dovuto cambiare" [1]. Invece di svanire, gli NC hanno sviluppato soluzioni creative e hanno superato la fase di "esperimento" attraverso la forza di migliaia di testamenti volontari eletti nel corso degli anni. Oltre a ponderare individualmente su questioni di città, le NC ora parlano collettivamente anche in sei alleanze regionali, formando anche speciali usi del territorio, acqua e tariffe energetiche, sostenibilità e città task force per il budget Hanno curato i nuovi leader dal basso. Nelle elezioni del 2013, il seggio del controllore in tutta la città è stato vinto da un ex leader del NC. Ora è ampiamente riconosciuto nel Municipio che i consigli di quartiere sono qui per restare.

Organizzare, supportare e finanziare entità

Mentre il concetto di gruppi di quartiere che consigliano il governo esiste da anni, nessuna città ha incorporato un tale sistema nella misura in cui Los Angeles ha in termini di struttura e finanziamento della città. Gli attuali 96 Consigli di vicinato (NC) ricevono una dotazione annuale di $ 37.000 e il sostegno di personale dedicato nel Dipartimento per l'empowerment di vicinato, la Procura della città e la Segreteria della città [2]. Le NC possono formalmente valutare le questioni prima del Consiglio comunale attraverso le dichiarazioni di impatto della Comunità, che sono stampate sugli ordini del giorno delle riunioni del Consiglio comunale sull'opportunità o meno di un NC di supportare un problema. Sono l'unica entità dentro e fuori la città con quel potere.

Selezione e selezione dei partecipanti

La partecipazione si basa sullo status delle parti interessate, il che significa che non è necessario risiedere fisicamente all'interno del quartiere per poter aderire al Consiglio di vicinato. Le parti interessate includono ma non sono limitate a residenti, capi religiosi di una chiesa / moschea / tempio all'interno di una regione e imprenditori. Si spera che l'alleanza tra residenti e parti interessate faciliti migliori relazioni commerciali e comunitarie in un quartiere. Alcune posizioni in un Consiglio di vicinato possono essere specificamente riservate a persone con un determinato status di stakeholder, ma ciascun Consiglio di vicinato si riserva il diritto di prendere tale decisione. Le parti interessate prive di documenti sono anche incluse in una comunità e dovrebbero essere incluse nella voce di quel quartiere.

Metodi e strumenti utilizzati

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Cosa è successo: processo, interazione e partecipazione

Le NC hanno imparato ad essere sostenitori efficaci nella loro comunità sull'uso del suolo, la sicurezza pubblica, le tasse di utilità e le questioni di sostenibilità, come la conservazione dell'acqua, il bilancio della città e qualsiasi altra questione che riguarda la loro comunità. Solo negli ultimi anni, hanno sconfitto un aumento dell'imposta sulle vendite (al voto) e un'obbligazione da miliardi di dollari per la riparazione delle strade (che non è arrivata al voto) perché la città non è riuscita ad avviare un dialogo comunitario sufficiente prima di proporre queste questioni. Attraverso le loro alleanze, lavorano con il Dipartimento per l'acqua e l'energia, dove hanno negoziato la creazione di una nuova posizione di avvocato del City Rate Payer per monitorare le tariffe; il dipartimento di pianificazione dove influenzano i principali funzionari della città in materia di codici di costruzione e di suddivisione in zone sostenibili; e l'ufficio del sindaco, in cui gli avvocati del bilancio NC hanno lavorato in modo collaborativo su questioni di bilancio della città ogni anno, compreso il peso delle trattative salariali sindacali.

Influenza, risultati ed effetti

Le NC sono significative nel ridefinire il modo in cui il governo può interagire efficacemente con la sua gente per aumentare la partecipazione civica in un momento in cui l'apatia è alta. Mentre Los Angeles ha visto una diminuzione dell'affluenza degli elettori negli ultimi anni, le NC stanno lentamente aumentando il loro numero con pochissime risorse da 19.000 nel 2012 a quasi 24.000 nel 2014. Come organismi indipendenti, le NC possono essere innovative in modo da aumentare la partecipazione civica, come l'utilizzo di Nextdoor.com per aumentare le interazioni online con le parti interessate o l'utilizzo del voto di deflusso immediato nelle loro elezioni. Nel 2016, piloteranno il voto online in tutta la città per aumentare l'affluenza alle urne.

La trasferibilità del sistema NC ha già avuto successo. La città di Nagoya, in Giappone, ha avviato il proprio sistema di consigli di quartiere nel 2010 sulla base del loro ampio studio del sistema di Los Angeles e del desiderio del loro sindaco di aumentare la partecipazione civica nella comunità. Nel 2013, il programma dell'Iniziativa di rivitalizzazione del vicinato della Casa Bianca a Memphis, nel Tennessee, ha avviato il Frayser Neighbourhood Council utilizzando lo statuto e la struttura dei NC di Los Angeles al fine di affrontare la fornitura iniqua di servizi cittadini basati su problemi di razza percepiti. Nel corso del loro primo anno di attività, sono riusciti a sensibilizzare l'opinione pubblica a votare un aumento delle tasse nella comunità. Oltre cinquanta paesi sono venuti a conoscenza del sistema NC di Los Angeles. Molti visitatori internazionali sono sbalorditi e invidiosi del modo in cui i CN hanno convinto il governo della città a condividere il potere con loro attraverso una voce comune creata dal sistema del Consiglio di vicinato.

Analisi e lezioni apprese

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Guarda anche

Consigli di vicinato di Los Angeles

Consigli di quartiere di Quebec City

Riferimenti

[1] Commissione di revisione del Consiglio di vicinato: Città di Los Angeles (2007). Il sistema del Consiglio di vicinato: passato, presente e futuro. Estratto da http://clkrep.lacity.org/onlinedocs/2005/05-0894-s3_misc_09-25-07.pdf

[2] Empower LA (2017) Consigli di vicinato. Estratto da http://empowerla.org/about-neighbor-councils/

Link esterno

Empower LA Sito Web: http://www.EmpowerLA.org

Pagina dei consigli di quartiere, sito Web della città di Los Angeles: http://www.lacity.org/city-government/subscribe-meeting-agendas-and-more/neighbor-councils

Coalizione del Consiglio di vicinato di Los Angelees: http://www.lancc.org

Appunti

Questa voce è una versione adattata di un documento preparato da Grayce Liu.

Immagine principale: Consigli di vicinato di Los Angeles https://goo.gl/xaXXKF