METODO

Modello di bilancio partecipativo di Yanjin

Questa voce è stata originariamente aggiunta in Inglese. Visualizza questa voce nella sua lingua originale. clicca per maggiori informazioni

Questo metodo descrive in dettaglio il modello unico di bilancio partecipativo di Yanjin, un processo in base al quale ai cittadini viene data la possibilità di impegnarsi nel processo decisionale democratico in relazione alla destinazione delle risorse nelle loro comunità.

Nota: la seguente voce è un troncone. Aiutaci a completarlo.

Problemi e scopo

Origini e sviluppo

Selezione e selezione dei partecipanti

Come funziona: processo, interazione e processo decisionale

La fase di preparazione prima della votazione sul piano di bilancio comprendeva due segmenti principali. Prima di tutto viene la determinazione del capitale totale assegnato ai piani di bilancio partecipativo pubblico prima della formulazione di programmi concreti. Per essere precisi, il governo municipale valuterà le risorse finanziarie annuali e sottrarrebbe le spese di base e rigide, raggiungendo la somma per i bilanci partecipativi pubblici, che verrebbero informati ai consiglieri popolari prima di consegnare i programmi. Poi arriva la creazione di pool di programmi. Il modo di sollevare il programma e le persone giuste che sarebbero qualificate per farli coinvolgere in questa parte svolgono ruoli cruciali nel decidere la profondità della partecipazione pubblica al bilancio, ed è esattamente qui che sta il sottile disegno di questo modello - entrambi i governi e i consiglieri delle persone hanno il diritto di sollevare i programmi, ma il ruolo dominante è ricoperto dai consiglieri del popolo. In linea di principio, ogni consigliere non può raccogliere più di 2 programmi alla volta e dovrebbe anche riferire l'opinione pubblica ampiamente rappresentata. Inoltre, il governo municipale potrebbe disporre di programmi guidati dal governo sulla base dei piani di sviluppo locali, che potrebbero anche entrare nel pool di programmi dopo una discussione approfondita in una riunione di lavoro del governo.

Il segmento della revisione del programma, tra cui la revisione delle qualifiche, l'esame della formalità e il controllo dei contenuti, si distingue anche come una delle caratteristiche tipiche del modello Yanjin . Per essere concreti, il gruppo di lavoro nel governo della contea avrebbe organizzato o designato esperti per indagare sulla fattibilità e l'autorizzazione politica dei progetti, fornendo una revisione completa che sarebbe stata inviata ai consiglieri delle persone 10 giorni prima dell'incontro democratico. Solo coloro che superano l'esame saranno presentati all'assemblea democratica per la discussione e il voto. Vale la pena notare che sebbene il governo abbia sostanzialmente dominato il processo di controllo, è stato il governo della contea piuttosto che il governo della municipalità a prendere il ruolo principale, evitando il potenziale disturbo alla partecipazione pubblica.

Quando finalmente si è tenuto l'incontro democratico, la discussione pubblica è arrivata per dare potere ai consiglieri delle persone con la determinazione giusta. L'incontro democratico, a cui partecipavano tutti i consiglieri dei popoli senza alcun funzionario governativo, si svolgeva regolarmente due volte all'anno, funzionando principalmente per elaborare piani di bilancio annuali ed esaminare gli adeguamenti durante l'attuazione del piano. Durante l'incontro, i consiglieri dei popoli voterebbero sui programmi adeguati secondo le loro preferenze dopo aver ascoltato le ragioni e le presentazioni sui bisogni dei fondi. Per garantire l'efficienza e l'ordine richiesto per l'incontro, un host è stato scelto a caso dalle persone per presiedere l'incontro, che è un'altra caratteristica unica del Modello Yanjin.

Oltre alle precedenti fasi di preparazione e votazione, la successiva attuazione e feedback richiedono anche che il pubblico si unisca. I consiglieri delle persone supervisionerebbero l'intero processo di messa in vigore del piano di bilancio e, se sono necessari adeguamenti, si terranno riunioni democratiche ancora una volta per votare per l'approvazione. Oltre a ciò, il dipartimento finanziario del governo della contea organizzerebbe la valutazione delle prestazioni per i programmi nel piano di bilancio, che, insieme al rapporto di chiamata prodotto dal governo municipale, sarebbe presentato ai consiglieri di tutti i popoli nella riunione democratica del prossimo anno.

Influenza, risultati ed effetti

Analisi e lezioni apprese

Guarda anche

Budget partecipativo nella contea di Yanjian

Budget partecipativo

Riferimenti

[1] Collaboratori di Wikipedia, "Budget partecipativo nella contea di Yanjin", https://participedia.xyz/case/4200

Link esterno

http://nifi.ru/images/FILES/Events/BRICS_Ufa_21-220917/2209_4sekcia/2.Li-Fan.pdf

Impegno civico attraverso il bilancio partecipativo in Cina: tre diverse logiche al lavoro

Procedure partecipative e accordo di bilancio: un'analisi comparativa del modello di Yanjin e del modello di Wenling

"Budgeting partecipativo dei cittadini" a Yanjin: ricerca sulle radici di erba della moderna governance statale

Appunti

Le informazioni di cui sopra sono state tratte da questa voce del caso relativa al bilancio partecipativo nella contea di Yanjian .

Immagine principale: http://tinyurl.com/y46y2tsb