Problemi e scopo

Strategic Global Intervention (SGI) è un metodo utilizzato dalla Commissione Giustizia, Sviluppo e Pace (JDPC) nell'attuazione del suo progetto di monitoraggio della democrazia e delle elezioni (buon governo) in Nigeria . La SGI può essere considerata una componente necessaria del progetto Good Governance ma, insieme a essa, sono necessari altri due approcci: Pragmatic Local Intervention (PLI) e People's Parley (municipi). SGI si concentra sulla creazione di reti con altre organizzazioni di sviluppo e sulla protezione delle risorse e del supporto necessari per il suo progetto. In sostanza, SGI crea un ambiente fertile dal quale PLI e People's Parley possono essere implementati in modo efficace. Dove SGI lavora dall'esterno, PLI e People's Parley lavorano dall'interno; fornire forum educativi e canali partecipativi necessari per l'impegno diretto dei rappresentanti da parte dei cittadini.

Il progetto di monitoraggio democratico ed elettorale (buona governance) è stato avviato dal JDPC dopo le elezioni statali del 2011 a Ogun. Durante il periodo della campagna, sono state avanzate prove della diffusa disattenzione del governo nei confronti dei cittadini, così come le accuse di molestie, intimidazioni e politiche di esclusione. In risposta, il JDPC ha iniziato ad attuare il suo progetto di buona governance utilizzando tre metodi correlati: intervento locale pragmatico, intervento globale strategico e Parley del popolo. Tutti insieme, queste strategie miravano ad aumentare la quantità di impegno civico attraverso i canali di partecipazione di base, nonché a fornire ai cittadini l'educazione necessaria per rendere responsabile il loro ufficiale attraverso il monitoraggio elettorale e le domande periodiche.

Origini e sviluppo

SGI come metodo di collegamento in rete per uno scopo specifico - vale a dire, il buon governo - è iniziato con l'avvio del progetto di monitoraggio democratico ed elettorale nel 2011. Il networking come attività non è una novità per il JDPC che da tempo ha cercato di lavorare in collaborazione con altri gruppi e organizzazioni indipendentemente dalla denominazione religiosa, dallo status sociale, dall'affiliazione politica o dalla designazione etnica. [1] Secondo Akachi Odoemene, questa strategia inclusiva di reti ha aumentato la capacità del JDPC di rafforzare la pace e aumentare la sua sfera geografica di influenza. Inoltre, in relazione alla promozione del buon governo, il networking inclusivo "ha creato un ambiente più favorevole tra i diversi gruppi e ha incoraggiato disposizioni più amichevoli e il desiderio di ulteriore cooperazione". [2] Mentre SGI è, per qualsiasi organizzazione o entità, un'impresa ambiziosa, gli sforzi del JDPC sono stati sicuramente aiutati grazie a questa storia di collaborazione locale e internazionale.

Selezione e selezione dei partecipanti

Mentre ci sono poche informazioni su come il JDPC sceglie quali organizzazioni cercare attivamente collaborazione e supporto, la panoramica storica della Commissione di Odoemene suggerisce che sono in gran parte "partenariati di convenienza", scelti per la loro collocazione strategica piuttosto che per le loro affiliazioni religiose, politiche o sociali . Ad esempio, durante il periodo precedente alle elezioni del 2010, il JDPC ha condotto una campagna per aumentare la mobilitazione degli elettori. A tal fine, la Commissione ha collaborato con la Nasrul-Lahi-Il-Fathi Society of Nigeria (NASFAT), un'organizzazione basata sulla comunità islamica; il capo imam di Ijebu-Ode; e diverse chiese diverse tra cui quella della fede pentecostale. [3]

Bonny Ibhawoh osserva che, come organizzazione dedicata alla pace e allo sviluppo, il "JDPC si è messo in rete con agenzie umanitarie e di sviluppo locali e internazionali come il Catholic Relief Service, la Caritas Internationalis, il Programma delle Nazioni Unite per lo sviluppo, il Comitato centrale mennonita, Trocaire, ecc. “. [4] Secondo Ibhawoh, molti di questi legami non sono nuovi; ad esempio, Misereor supporta JDPC dal 1993.

Aiutando anche la selezione dei partecipanti per SGI è stato il fatto che il JDPC è un attore noto nei circoli di aiuti nazionali e internazionali. Il sostegno al loro progetto di buona governance non sarebbe sembrato in contrasto con le loro attività passate come l'educazione civica - su cui hanno collaborato con l'Alta Commissione delle Nazioni Unite per i rifugiati - e il monitoraggio elettorale - di cui hanno fatto parte Il gruppo di monitoraggio della transizione della Nigeria dal 2003. [5]

Infine, il supporto da parte di funzionari governativi - sebbene non sempre disponibile - è stato almeno facilitato dalla storia dell'organizzazione politica del JDPC. Odoemene osserva che la Commissione organizza riunioni del municipio dal 2007 e sono pertanto note ai funzionari pubblici. [6]

Come funziona: processo, interazione e processo decisionale

Le strategie primarie dell'iniziativa Good Governance sono Pragmatic Local Intervention e People's Parley che cercano di fornire ai cittadini "le conoscenze, le prospettive e le competenze richieste e di aiutarli a organizzarsi in cani da guardia; accelerare la loro ascesa al punto in cui sono essi stessi in grado di affrontare e condurre la propria lotta per la giustizia, lo sviluppo e la pace con il JDPC che marcia accanto a loro ". [7] Risorse e cooperazione da parte di organizzazioni locali e internazionali, nonché funzionari governativi locali e statali sono chiaramente necessarie per un'impresa così ambiziosa. A tal fine, l'intervento strategico globale si verifica realmente su scale diverse. Adebisi Alade osserva che, a livello locale, SGI comporta l'organizzazione e l'impegno visivo di "parti interessate rilevanti nel discorso tematico sulle questioni del contratto sociale, sovranità, responsabilità verso il basso ecc." [8] Questo, a sua volta, fornisce al JDPC le principali connessioni nazionali e internazionali (individui, organizzazioni e istituzioni) che a volte sono chiamati a "fare pressioni per il cambiamento delle politiche per rendere ulteriormente il PLI più pertinente ed efficace". [9]

Influenza, risultati ed effetti

Sebbene non vi siano relazioni sull'efficacia dell'intervento strategico globale in particolare, i risultati positivi del Good Governance Project nel suo insieme suggeriscono che si è trattato di un metodo di coinvolgimento di successo. Ad esempio, People's Parleys si è tenuto in tutte e nove le aree del governo locale sotto la giurisdizione del JDPC a Ijebu-Ode. Questi eventi erano probabilmente ad alta intensità di risorse e dipendevano dalla cooperazione dei funzionari governativi e dalla partecipazione dei cittadini locali. Senza il lavoro svolto tramite SGI, è improbabile che il JDPC avrebbe avuto le risorse, la capacità organizzativa o il peso necessario per contenere i Parley.

Anche l'intervento locale pragmatico è stato un successo con centinaia di persone che hanno partecipato a dialoghi educativi organizzati da JDPC su diritti e doveri civili.

Analisi e lezioni apprese

Mentre era necessario che il JDPC cercasse risorse per il suo ambizioso progetto di monitoraggio democratico ed elettorale (buona governance), basarsi sul sostegno di altri spesso lascia la porta aperta per interventi indesiderati o la richiesta di azioni reciproche. Anche se non sembra esserci stata alcuna influenza negativa, è importante notare che alcune delle azioni del JDPC sono state modellate dai loro finanziatori. Ad esempio, la selezione dei partecipanti per il monitoraggio elettorale è stata più rigorosa ed esclusiva rispetto all'educazione civica. Secondo Ibhawoh, molte agenzie di aiuto internazionali considerano la partecipazione degli universalisti, considerando negativo l'approccio di selezione incentrato sulla fede [che, di conseguenza] ha influenzato l'orientamento della Commissione a selezionare direttamente dai consigli del governo locale, dove si ritiene che i poveri e gli emarginati le persone potrebbero essere raggiunte facilmente. " [10]

Un'altra cosa da tenere a mente è il fatto che, nonostante le numerose connessioni risultanti dall'intervento strategico globale, i funzionari statali alla fine avevano il potere di rifiutare l'invito a partecipare. Indipendentemente da quanto esercitano queste agenzie di aiuto, il successo dei loro progetti dipende in ultima analisi dall'acquiescenza del governo.

Su una nota più positiva, si può concludere che, in definitiva, le connessioni costruite tramite SGI erano preziose per il progetto Good Governance del JDPC. L'indipendenza finanziaria dalle autorità governative ha permesso al JDPC di "rifiutare, in modo completo e coerente, qualsiasi tipo di patrocinio politico da parte dello stato e dei suoi agenti". [11] Questa capacità è stata cruciale per il progetto in quanto ha consentito al JDPC di mantenere il suo status di difensore e sostenitore dei diritti civili.

Guarda anche

Progetto di monitoraggio della democrazia e delle elezioni (buon governo) della Commissione giustizia, sviluppo e pace (capitolo Ijebu-Ode), Stato di Ogun, Nigeria

People's Parley

Intervento locale pragmatico

Riferimenti

[1] Akachi Odoemene, "Oliatura delle frizioni nei conflitti socio-politici: leadership istituzionale basata sulla fede del JDPC in Peaceroots Peacemaking in Nigeria," African Conflict and Peacebuilding Review 2, n. 2 (2011): 71.

[2] Ibid.

[3] Ibid.

[4] Bonny Ibhawoh, "Progetto di monitoraggio della democrazia e delle elezioni (buona governance) della Commissione giustizia, sviluppo e pace (capitolo Ijebu-Ode), Stato di Ogun, Nigeria," Participedia, ultima modifica 12 ottobre 2016, https: // participedia.xyz/case/4624

[5] Odoemene, "Oliare gli attriti", 67.

[6] Ibid., 68.

[7] Adebisi Alade, "Metodi JDPC", ultima modifica 29 ottobre 2016, Microsoft Word.

[8] Ibid.

[9] Ibid.

[10] Ibhawoh, "Democrazia ed elezioni", Participedia.

[11] Ibid.

Alade, Adebisi. "Metodi JDPC." Ultima modifica 29 ottobre 2016. Microsoft Word.

Odoemene, Akachi. "Oliare le frizioni nei conflitti sociopolitici: la leadership istituzionale basata sulla fede del JDPC nella costruzione della pace di base in Nigeria." African Conflict and Peacebuilding Review 2, n. 2 (2011): 51-76.

Link esterno

Sito Web della Commissione per lo sviluppo e la pace della giustizia di Ijebu-Ode

http://www.jdpcibadan.org/index.php/programmes/democracy-human-rights/democracy-governance

Appunti