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Missione e scopo
L'intenzione del Centre for Wise Democracy è di coinvolgere i cittadini in un nuovo livello di risoluzione dei problemi, in cui diventano più informati e più proattivi, superano la grande divisione partigiana e la sfiducia nei confronti del governo e contribuiscono a generare progressi rivoluzionari su questioni chiave. La strategia sostenibile e sicura per raggiungere questi risultati è quella di implementare regolari Consigli di saggezza tra i cittadini e di istituire Consigli di facilitazione dinamica e di saggezza come un processo regolare all'interno delle organizzazioni governative e civili. Si tratta di un nuovo approccio rivoluzionario attualmente applicato in alcuni luoghi in Europa, sviluppato da Jim Rough, membro fondatore del Center for Wise Democracy. È sicuro, economico e dimostrato di funzionare.
Origini e sviluppo
Nel 2002, Jim e Jean Rough, insieme a DeAnna Martin, hanno fondato il Center for Wise Democracy. La loro intenzione era di incoraggiare esperimenti con il Consiglio della saggezza. Nel novembre 2003, dopo un'intervista radiofonica, tre ascoltatori della Rogue Valley dell'Oregon hanno chiamato per manifestare interesse a provare un Consiglio della saggezza nella loro zona.
Con l'aiuto di pionieri della democrazia come Tom Atlee (autore di The Tao of Democracy ), Adin Rogovin (membro del consiglio di amministrazione del Co-Intelligence Institute ), Joseph McCormick (fondatore di Reuniting America) ed Elliot Shuford (membro del consiglio di amministrazione di Healthy Democracy Oregon ), è stato istituito un esperimento del Wisdom Council. L'esperimento ha funzionato molto più efficacemente di quanto chiunque potesse spiegare. Dalla sua origine negli Stati Uniti d'America, il processo del Wisdom Council iniziò a diffondersi sull'Atlantico.
Struttura organizzativa, affiliazione e finanziamento
Il Center for Wise Democracy conta su donazioni e entrate derivanti dal sostegno ai Consigli di saggezza.
Specializzazioni, metodi e strumenti
Jim Rough ha inventato la facilitazione dinamica all'inizio degli anni '80. La facilitazione dinamica è progettata per aiutare un gruppo a raggiungere l'unità. La facilitazione dinamica è particolarmente adatta per risolvere problemi apparenti in conflitto o impossibili. Rivela inevitabilmente il vero problema e propone soluzioni unanimi.
Processo del Consiglio di saggezza
Il processo del Consiglio di saggezza è un'applicazione in corso di facilitazione dinamica. Può funzionare a vari livelli (quartiere, città, contea, stato, nazionale, internazionale ...). Aiuta le diverse persone ad apprezzarsi a vicenda, sentirsi potenziate e raggiungere conclusioni unificate.
Il processo del Consiglio di saggezza include un'ampia varietà di cittadini, incluso il mainstream, e non solo i "soliti sospetti". Si basa su Dynamic Facilitation (DF), un modo per generare in modo affidabile unità attorno a soluzioni win / win a problemi apparentemente impossibili. DF può essere utilizzato dalle organizzazioni per la pianificazione strategica, la risoluzione dei conflitti e il team building. Ed è il nucleo del processo del Consiglio della Saggezza, la "salsa magica", che fornisce risultati apparentemente magici. La nostra visione è di mettere in moto un processo di sviluppo che produrrà un gruppo di facilitatori dinamici addestrati per sostenere un futuro prospero pieno di saggia democrazia
Scelta di creazione
La creazione della scelta spesso nasce naturalmente in una crisi. Quindi, le persone riconoscono immediatamente la gravità della situazione e si riuniscono, contribuendo ciascuna a una soluzione che funziona per tutti.