Problemi e scopo

I seminari futuri sono sostenuti dall'enfasi su "critica, apprendimento, lavoro di gruppo, democrazia e responsabilizzazione" [1, p2], rendendoli particolarmente adatti all'uso con gruppi oppressi ed emarginati per sviluppare soluzioni nelle loro comunità [1] .

I seminari futuri possono essere utilizzati come metodo di ricerca partecipativa. Il suo formato creativo guidato dai partecipanti ha anche somiglianze con Open Space Technology e BarCamp.

Origini e sviluppo

I Future Workshop sono stati sviluppati negli anni '70 da Robert Jungk e sono dettagliati nel libro Future Workshops: Come costruire un futuro desiderabile . Jungk, giornalista e scrittore, è stato ispirato da "principi socialisti legati al processo decisionale democratico, partecipativo e collettivo da parte dei cittadini critici che diventeranno individui emancipati, diventando i loro avvocati davanti allo stato" [1, p3] .

Questi principi sono alla base delle fasi del processo, a cominciare dalla critica che aiuta a svelare le realtà dell'attuale problema / situazione.

Selezione e selezione dei partecipanti

I seminari futuri potrebbero coinvolgere numerosi partecipanti, ma le deliberazioni sono generalmente limitate a gruppi di non più di 20 persone con almeno un facilitatore.

Come funziona: processo, interazione e processo decisionale

Il dialogo in piccoli gruppi si svolge di solito in tre fasi: critica (determinazione del problema attuale), fantasizzazione (soluzioni al problema) e attuazione.

Il processo descritto di seguito è stato tratto da una descrizione dei futuri seminari del progetto ProWork.

Fase critica

1. Progettato per elaborare questioni specifiche e problemi in questione / produrre una comprensione critica del problema
2. passi:
3. Raccolta di punti critici (mediante carte scritte / brainstorming)
4. Sistematizzazione (clustering) su una bacheca
5. Valutazione, condensazione, intensificazione, priorità

Fase di fantasia

1. Introduzione immaginativa (meditazione, lavoro, passeggiate ...)
2. Trasforma i punti critici nel contrario (da cattivo a buono) come punti di partenza
3. Raccogliere idee (scrittura del cervello)
4. Preparare ed eseguire un gioco di ruolo, una favola, un rapporto, una pittura, una favola per una storia fantastica (come lavoro di gruppo)
5. Un'analisi comune di queste prestazioni per quanto riguarda le buone soluzioni / idee
6. Estrai, scrivi un "idea store" su una bacheca

Fase di implementazione

1. Valutare i concetti del "negozio di idee" per quanto riguarda le condizioni realistiche e il miglior adattamento (metodo PM)
2. In termini più concreti, i concetti più adatti (lavoro di gruppo)
3. Scegli il migliore
4. Costruire un piano d'azione: chi fa cosa, dove, quando e come?

Influenza, risultati ed effetti

Sai quali risultati ed effetti ha questo metodo in genere? Aiutaci a completare questa sezione!

Analisi e lezioni apprese

Vuoi contribuire con un'analisi di questo metodo? Aiutaci a completare questa sezione!

Guarda anche

workshop

Workshop sullo scenario

Riferimenti

[1] Vidal, RVV (2005) The Future Workshop: Democratic Problem Solving [Technical Report], Danimarca: Technological University of Denmark. Disponibile su: http://www.imm.dtu.dk/~rvvv/CPPS/6Chapter6Thefutureworkshop.pdf

Link esterno

ProWork Project (2009) Future Workshop . Disponibile su: http://www.proworkproject.com/prowork/future-workshop.html

Schuler, D. e Namioka, A. (1993) Progetto partecipativo: principi e pratica. New Jersey: Laurence Erhlbaum Associates. Disponibile all'indirizzo: https: //books.google.ca/books? Id = pWOEk6Sk4YkC & pg = PA165 & lpg = PA165 & dq = futu ...

Workshop futuri: come costruire futuri desiderabili

Valutazione dell'utilità del seminario futuro come strumento di ergonomia

The Future Workshop: problem solving democratico

Dai seminari futuri all'immaginazione di futuri alternativi

Future Workshop (2010) Usabilità Corpo della conoscenza. Disponibile su https://www.usabilitybok.org/future-workshop

https://www.involve.org.uk/resources/methods/future-workshop

Appunti