Dati

Posizione
Area 47 Sector 2 Plot no. 2/47/49
Lilongwe
Malawi
Settore
name:sector-key:Non-Profit or Non Governmental
Problemi generali
Governance e istituzioni politiche

ORGANIZZAZIONE

Rete giovanile per i diritti umani del Malawi (MHRYN)

19 aprile 2019 Scott Fletcher Bowlsby
3 ottobre 2017 Ethan Way
5 settembre 2017 Ethan Way
Posizione
Area 47 Sector 2 Plot no. 2/47/49
Lilongwe
Malawi
Settore
name:sector-key:Non-Profit or Non Governmental
Problemi generali
Governance e istituzioni politiche
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Missione e scopo

La Rete dei giovani per i diritti umani del Malawi (MHRYN) è una segreteria di 68 organizzazioni giovanili in tutto il Malawi. MHRYN mobilita finanziamenti, coordina e sviluppa la capacità di queste organizzazioni membri. La visione di MHRYN è quella di raggiungere "un ambiente in cui giovani e bambini hanno il potere e partecipano alle questioni che li riguardano e sono in grado di contribuire positivamente allo sviluppo socio-economico e politico del paese". MHRYN si impegna a rispondere a queste sfide attraverso vari progetti.

Origini e sviluppo

MHRYN è stata fondata nel 2001 in risposta alle varie sfide che inibiscono la crescita della partecipazione dei giovani in Malawi. Secondo il responsabile del programma Hastings Saka, l'apatia degli elettori era e continua ad essere una di queste sfide. Parlando di questo problema, il signor Saka ha affermato che la ricerca di MHRYN ha scoperto che molti giovani hanno la prospettiva che "non vediamo la necessità di presentarci [alle elezioni], votando per qualcuno che non è lì per noi, che in realtà dà la priorità ai suoi interessi speciali o interessi dei partiti politici a spese delle iniziative di sviluppo ". Un altro importante problema che inibisce la partecipazione dei giovani è quello che il signor Saka ha definito "la teoria del grande uomo". Spiegando questo, ha affermato che per i giovani, l'aspettativa nella società del Malawi è che "qualunque cosa abbia detto una persona anziana, non si può contestare". Ha spiegato: “I giovani sono proprio come oggetti. Le cose vengono prese per loro, le decisioni vengono prese per loro ma non sono coinvolte. Non stanno partecipando efficacemente. Laddove sono stati coinvolti, è come se fossero stati appena invitati a una riunione, ma non hanno il potere di parlare e non ricevono azioni positive per assicurarsi che le loro opinioni vengano trasmesse ”. Attraverso l'implementazione di progetti per combattere le suddette sfide, MHRYN ha aumentato con successo la sua adesione per diventare oggi la più grande organizzazione giovanile del Malawi.

Struttura organizzativa, iscrizione e finanziamento

Il coordinatore nazionale Ronnie Phiri guida MHRYN, che ha uno staff complessivo di 10 persone. Riceve finanziamenti da più fonti, tra cui il National Democratic Institute, il Programma di sviluppo delle Nazioni Unite, ecc. L'organizzazione è sempre alla ricerca di ulteriori finanziamenti.

Specializzazioni, metodi e strumenti

Nel tentativo di stabilire "un ambiente in cui giovani e bambini sono autorizzati e partecipano alle questioni che li riguardano e sono in grado di contribuire positivamente allo sviluppo socio-economico e politico del paese", MHRYN implementa i club di monitoraggio del bilancio / responsabilità in tutto il Malawi. Creati dopo le elezioni nazionali del 2014, questi progetti sono stati creati in modo che i giovani possano tenere traccia delle spese dei funzionari governativi. Come affermato dal sig. Saka, "dovrebbero essere in grado di monitorare l'utilizzo delle risorse perché sono i loro soldi ... non quelli del governo". Al fine di selezionare i partecipanti, MHRYN e / o le organizzazioni associate lavorano con i capi locali per identificare i giovani capaci. Successivamente, MHRYN istruisce i giovani su come monitorare le spese / il budget del governo, oltre a fornire ai club di responsabilità i dati di cui hanno bisogno per monitorare e valutare efficacemente i dipendenti del settore civile. Come ha affermato il sig. Saka, "di volta in volta siamo alle prese con i consiglieri distrettuali perché abbiamo presentato qualcosa che hanno coperto [sotto] ... c'è molta cattiva gestione finanziaria". Indipendentemente da ciò, sono stati osservati cambiamenti positivi a seguito di questi club di monitoraggio del bilancio / responsabilità. Ad esempio, il signor Saka mi ha detto che la corruzione e / o la cattiva gestione dilagano durante la costruzione di blocchi di scuola elementare in Malawi, che implica il coordinamento tra le élite locali e il governo locale. Ha descritto per quanto tempo, i soldi o mancano o il blocco scolastico è mal costruito / incompiuto. A seguito dell'intervento dei club di controllo del bilancio / responsabilità, tuttavia, diverse scuole sono state completate a causa della pressione della comunità. Spiegando il successo di questo progetto, Saka ha affermato che "in un certo senso, abbiamo cercato di creare un'interfaccia o un forum in cui un membro del parlamento può incontrare i cittadini e spiegare le cose così come sono".

MHRYN svolge anche il suo ruolo di segretariato per 68 organizzazioni giovanili in tutto il Malawi organizzando un'assemblea generale annuale durante la quale tutte le organizzazioni membri si riuniscono a Lilongwe per discutere delle attività passate e future.

Grandi progetti ed eventi

MHRYN realizza progetti in quattro aree programmatiche. Esse sono: governance e diritti umani, cambiamenti climatici e gestione ambientale, salute e HIV / AIDS e responsabilizzazione di minori / giovani. Ad esempio, con il finanziamento del Fondo delle Nazioni Unite per la democrazia (UNDEF), MHRYN attua il programma di tirocinio nazionale per la governance locale dei giovani. Qui, ottanta giovani (40 uomini e 40 donne) di organizzazioni giovanili associate hanno ottenuto uno stage all'interno dei consigli comunali e distrettuali del Malawi per un mese, con la speranza di autorizzarli a "partecipare efficacemente alle questioni di governance locale a livello di base". Saka ha dichiarato con orgoglio che, sebbene sia stato difficile stabilire a causa dello scetticismo del governo, "è stato il primo del suo genere in Malawi". Saka riteneva che fosse di importanza cruciale a causa della sua convinzione che "parte dell'empowerment è che questi giovani dovrebbero essere consapevoli delle strutture di governance locale, delle loro leggi, dei processi e dei sistemi".

Analisi e lezioni apprese

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pubblicazioni

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Guarda anche

Il decentramento del sistema politico del Malawi

Riferimenti

Link esterno

https://mhryn.com/

Appunti

Immagine principale: Malawi Human Rights Youth Network, http://bit.ly/2VQh4KB