Dati

Questioni generali
Ambiente
Pianificazione & Sviluppo
Argomenti specifici
Energie rinnovabili e alternative
Cittadinanza e ruolo dei cittadini
Posizione
Ruhr Region, North Rhine-Westphalia
Nordrhein-Westfalen
Germany
Ambito di influenza
Regionale
Collegamenti
http://www.kulturwissenschaften.de/en/home/project-91.html
Data di inizio
Data di fine
In corso
No
Tempo limitato o ripetuto?
Un unico periodo di tempo definito

CASO

EnerTransRuhr: Mappatura culturale della transizione energetica della regione della Ruhr

19 febbraio 2019 Scott Fletcher Bowlsby
6 agosto 2018 Scott Fletcher Bowlsby
2 febbraio 2018 dennis.arnold
21 dicembre 2017 dennis.arnold
Questioni generali
Ambiente
Pianificazione & Sviluppo
Argomenti specifici
Energie rinnovabili e alternative
Cittadinanza e ruolo dei cittadini
Posizione
Ruhr Region, North Rhine-Westphalia
Nordrhein-Westfalen
Germany
Ambito di influenza
Regionale
Collegamenti
http://www.kulturwissenschaften.de/en/home/project-91.html
Data di inizio
Data di fine
In corso
No
Tempo limitato o ripetuto?
Un unico periodo di tempo definito
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Il progetto EnerTransRuhr analizza e sviluppa strategie per la transizione della Germania verso l'energia pulita, concentrandosi sull'aumento degli edifici ad alta efficienza energetica nelle città della regione della Ruhr come Bottrop, Dortmund e Oberhausen.

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Problemi e scopo

Il progetto EnerTransRuhr analizza e sviluppa strategie per la transizione energetica tedesca con un focus sull'aumento dell'efficienza energetica negli edifici nelle città della Ruhr come Bottrop, Dortmund e Oberhausen. Fa parte di un progetto congiunto in collaborazione con il leader del progetto Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie GmbH.

Le varie iniziative individuali realizzate durante questo progetto sono state integrate tramite un modello basato su agenti (ABM). Questo modello fornisce un linguaggio comune per comprendere la varietà di fattori che influenzano le strategie di rinnovamento energetico. Esperimenti del mondo reale, in questo caso "laboratori viventi", in cui gli utenti testano strategie concrete, e "esperimenti di governance", in cui vengono testate strategie di gestione e incentivazione, vengono utilizzati per informare il processo di ulteriore sviluppo e ottimizzazione dell'ABM.

Il progetto fornisce un quadro concettuale e metodico attraverso il quale l '"Energiewende" può essere analizzato e accompagnato scientificamente in modo integrativo.

Storia e contesto

L'inversione di tendenza energetica non è solo una sfida tecnologica, ma anche una questione politica in quanto la sua legittimazione democratica richiede un alto grado di mobilitazione sociale. Utilizzando metodi di ricerca sociale qualitativa ed etnografica, il sottoprogetto KWI "Mappatura culturale dell'inversione di energia nella regione della Ruhr" sta cercando attriti e connessioni tra i processi innovativi indotti esternamente e l'ambiente di vita facendo riferimento alla nozione di "agenti di cambiamento" .

Questi cittadini - cambiano agenti - contribuiscono in modo significativo con le loro azioni alla transizione energetica (nell'area della Ruhr).

Organizzare, supportare e finanziare entità

Kulturwissenschaftliches Institut Essen (KWI) e Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie GmbH. Il progetto è stato finanziato dal Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF).

Selezione e selezione dei partecipanti

Gli agenti di cambiamento sono stati assunti per partecipare a un seminario partecipativo con scienziati / ricercatori del progetto. Lo scopo era quello di riunirsi e discutere con le persone di questi progetti innovativi e volontari con vari background che promuovono impegni correlati nelle città della Ruhr Area.

Metodi e strumenti utilizzati

Nel corso del progetto sono state affrontate le quattro fasi del ciclo di transizione: (1) un'analisi di sistema integrativa, che comprende implicazioni energetiche e di risorse per la ristrutturazione di edifici nonché una mappatura culturale, al fine di valutare la dimensione culturale dell'energia transizione, (2) sviluppo della visione, (3) esperimenti concreti nel mondo reale e (4) sviluppo di strategie per la diffusione di approcci efficaci.

Deliberazione, decisioni e interazione pubblica

Workshop (23.01.2016) con l'argomento "Innovativo. Sostenibile. Regione della Ruhr? I cittadini creano la transizione energetica in loco".
Partecipanti: agenti di cambiamento
Domande da discutere:

  • Come possono i cittadini essere motivati / spingere nella loro città / distretto per iniziare un cambiamento inconscio del comportamento quotidiano o sono necessarie azioni informative?
  • Cosa è più conveniente? Che i cittadini cambino il loro comportamento in modo autonomo o l'amministrazione comunale dovrebbe creare le condizioni?

Influenza, risultati ed effetti

I risultati del seminario con gli agenti di cambiamento:

- Stabilizzazione di impegni innovativi: le città o le amministrazioni distrettuali dovrebbero fornire le possibilità che i progetti innovativi (agenti di cambiamento) possano continuare e avere la possibilità di essere istituiti in una prospettiva a lungo termine. È spesso che le iniziative si imbattono nel modo di diventare stabili.

- Apprezzo gli impegni: la città vuole cittadini impegnati? Quindi dovrebbe fare pubblicità all'economia locale e agli attori come i sindacati o le camere di commercio. Molti datori di lavoro mancano di comprensione dell'impegno volontario, anche se in questi tempi diventa più importante.

- Rafforzamento dei beneficiari di sussidi di disoccupazione: i cittadini finanziariamente deboli non contano nella cerchia delle persone con un elevato consumo di risorse. Spesso sono limitati nei loro contributi a una società urbana sostenibile: vivere in un'efficienza energetica è spesso troppo costoso e sono meno mobili.

- Cultura della bicicletta: le piste ciclabili rappresentano un importante fattore di localizzazione, ma molti comuni della Regione della Ruhr consentono il flusso di denaro in diverse aree. Le città dovrebbero continuare a lavorare insieme per migliorare la rete per il traffico di biciclette nella regione. Anche con l'aiuto di piccoli progetti, ad esempio caricare biciclette.

- "Sta diventando verde ... presto!": Dovrebbero essere piantati altri orti urbani. Le ex linee ferroviarie come la High Line di New York dovrebbero essere utilizzate e trasformate in spazi pubblici verdi con aspetti di giardinaggio per la produzione alimentare locale, ad esempio "città commestibili".

- Lontano dalla società usa e getta: i caffè di riparazione sono popolari e si trovano in molte città della Ruhr. Sono attraenti per le persone a basso reddito. Le città potrebbero aiutare a fornire spazio e organizzare più date in cui possono aver luogo.

- Punto d'incontro per tutti: la biblioteca distrettuale è stata rinnovata e integrata con un Repair-Café e un normale caffè. Ciò trasforma l'ex biblioteca in un luogo di incontri e scambi tra persone del distretto.

- Nuova mobilità come fattore divertente: parte delle giovani generazioni non è più così interessata alla mobilità "vecchio stile" come le automobili. C'è più interesse per le innovazioni tecniche e digitali, ad esempio una maggiore compatibilità con la bicicletta. Una migliore rete di trasporto pubblico, possibilità di mobilità collegate e un'infrastruttura basata non solo sull'auto. offerte di bike sharing e auto gratuite o convenienti.

- Rete di città: più possibilità in occasione dei gadget digitali di incontrarsi e interagire con i vicini di un distretto. Più luoghi per un incontro personale.

- Aumentare l'interesse per la creazione di "effetti Aha": specialmente i giovani potrebbero essere affascinati se c'è il giusto effetto aha. La moiré è necessaria rispetto alle campagne di sensibilizzazione spesso senza senso. I riferimenti personali sono importanti! come funzionano tecniche o procedure distintive? Quanto sono efficaci? I cambiamenti di comportamento possono essere sostenibili. Per raggiungerlo è importante lavorare a tutti i livelli.

Analisi e lezioni apprese

Non è facile trovare i cosiddetti "agenti di cambiamento" (Agenten des Wandels) per un progetto di ricerca perché queste persone spesso non sono popolari o hanno posizioni nelle istituzioni come responsabili delle decisioni. Gli agenti di cambiamento potrebbero essere tutti: un pensionato, un educatore / ognuno o un imprenditore edile. Gli agenti di cambiamento sono per lo più ancorati a livello locale e collegati in rete, individualmente nel loro lavoro / impegno e talvolta non sono nemmeno consapevoli del loro ruolo nel processo di transizione energetica. Tuttavia, Change Agtens è cruciale quando si tratta di sostenere il processo di transizione energetica da una prospettiva dal basso.

Guarda anche

Sviluppare un quadro per la transizione energetica della regione della Ruhr

Riferimenti

Pubblicazione (in tedesco): Sophia Schönborn, Stefan Schweiger (2016), "Innovativ. Nachhaltig. Ruhrpott? BürgerInnen gestalten die Energiewende vor Ort. Ein Resümee für EntscheiderInnen"

Rapporto finale (in tedesco) del progetto comune: https://epub.wupperinst.org/frontdoor/index/index/docId/6874

Link esterno

Pagina iniziale del progetto KWI (in tedesco): http://www.kwi-nrw.de/home/projekt-114.html

Pagina iniziale del progetto KWI (in inglese): http://www.kulturwissenschaften.de/en/home/project-91.html

Pagina iniziale del progetto comune (in tedesco): https://wupperinst.org/p/wi/p/s/pd/464/

Pagina iniziale del progetto comune (in inglese): https://wupperinst.org/en/p/wi/p/s/pd/464/

Appunti

Immagine di testa: Wuppertal Institut e KWI Essen Schlussbericht EnerTransRuhr https://goo.gl/k6J2jn