Problemi e scopo

Occupare Vancouver ha attirato un gran numero di partecipanti che necessitavano della creazione di un processo democratico di supervisione e processo decisionale. Si sono tenuti gruppi di lavoro per determinare la struttura e il programma definitivi del Consiglio dei raggi al governo. Durante l'occupazione, il movimento usò e sviluppò anche il modello dell'Assemblea Generale

Storia e contesto

Occupare Vancouver è iniziata come molte altre durante la "Giornata mondiale dell'azione": 15 ottobre 2011. Un mese dopo, il 15 novembre 2011, l'occupazione della piazza all'aperto della Downtown Vancouver Art Gallery è iniziata con l'erezione di una tendopoli.

Organizzare, supportare e finanziare entità

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Selezione e selezione dei partecipanti

I gruppi di lavoro organizzati per sviluppare un Consiglio dei relatori erano aperti a tutti.

Metodi e strumenti utilizzati

Il modello del consiglio dei raggi è una struttura per il processo democratico che è stata utilizzata per molti anni. È stato impiegato da molte organizzazioni e lotte tra cui gli zapatisti, i chaipas, il movimento femminile, il movimento antinucleare e il movimento per la giustizia globale. Attualmente è anche utilizzato da Occupy Wall Street e Occupy Portland.

Il consiglio dei raggi funziona come i raggi di una ruota. È progettato per consentire la partecipazione di grandi gruppi e discussioni di piccoli gruppi per lavorare insieme con consenso. Ogni comitato, caucus o organizzazione esterna consulta un rappresentante, un portavoce rotante o un "parlatore" che si incontra a metà con gli altri raggi per formare il consiglio. I comitati, i caucus o le organizzazioni esterne siedono direttamente dietro l'intervento per una consultazione diretta sulle decisioni prese.

Cosa è successo: processo, interazione e partecipazione

Sono stati organizzati cinque gruppi di lavoro per raccogliere informazioni sui problemi che le persone hanno avuto con il modello e elaborare meccanismi per correggere le questioni sollevate. Il primo gruppo di lavoro ha visto la partecipazione di oltre 30 persone e ha creato un lungo elenco di potenziali problemi da risolvere. Il modello finale era basato sull'esperienza di Occupy Wallstreet e Occupy Portland. I gruppi di lavoro successivi hanno affrontato tutti i problemi dell'elenco, aprendo al contempo le nuove questioni fino a quando non vi fossero più problemi prevedibili con il modello.

È stata proposta la seguente struttura:

Comitati: gruppi che contribuiscono regolarmente alle operazioni di Occupy Vancouver. Sono aperti a tutti e possono escludere le persone solo per interruzioni costanti o violazione degli Accordi dell'Assemblea Generale.

Caucus - un gruppo di persone autodeterminato che condividono un'esperienza comune di emarginazione da parte della società in generale.

Organizzazioni esterne: quelle che hanno fornito supporto pubblico a Occupy Vancouver e desiderano collaborare con i nostri sforzi.

Ha parlato - un rappresentante a rotazione, concordato di un comitato, di un caucus o di un'organizzazione esterna. I raggi sono considerati una persona dai raggi neutrali, non il decisore unilaterale del gruppo. Dovrebbero essere pensati come un facilitatore piuttosto che come leader temporanei.

Assemblea Generale - continuerà a succedere con il Consiglio dei Raggi che opera con un mandato dell'Assemblea Generale.

Il Consiglio dei Relatori - sovrintenderà al lavoro del comitato e alle questioni logistiche lasciando l'Assemblea generale aperta a una visione più ampia, alla definizione degli obiettivi e a discussioni politiche più aperte.

Accesso aperto e trasparenza

• Chiunque può partecipare al Consiglio dei Raggi
• Chiunque può partecipare al consiglio unendosi a un comitato o a un comitato. Anche i membri nuovi e non affiliati possono partecipare all'open caucus che ha una voce ma non ha voce in capitolo nel processo di consenso del Consiglio dei Raggi.
• Il Consiglio dei Raggi si svolgerà in uno spazio ben pubblicizzato.
• I verbali saranno presi in ogni Consiglio dei relatori e pubblicati online.
• Il Consiglio dei Raggi sarà trasmesso in streaming ove possibile.
• Tutte le decisioni prese dal Consiglio dei Relatori saranno riportate all'Assemblea Generale per domande o dubbi.

Programma: Il Consiglio dei Raggi si riunirà martedì alle 19:00 e domenica alle 13:00 ogni settimana. Una volta al mese ci sarà una riunione del Consiglio dei relatori alla quale dovranno partecipare tutte le commissioni registrate o che dovranno presentare una relazione in cui spieghi la loro assenza di partecipazione.

Influenza, risultati ed effetti

È stato adottato il Consiglio Occupy Vancouver Spokes. Non è chiaro per quanto tempo è durato il Consiglio o quanto spesso si è riunito. Il gruppo è ancora attivo sebbene la loro presenza pubblica sia apparentemente limitata alla loro pagina Facebook.

Analisi e lezioni apprese

Secondo Occupy Vancouver, lo Spokes Council sviluppato presentava i seguenti vantaggi:

Accesso: questo modello crea un maggiore accesso per quelli al di fuori di Occupy Vancouver e all'interno. È stato difficile trovare commissioni e caucus all'interno dell'Assemblea Generale. Ciò crea una posizione centrale per consentire alle persone di trovare facilmente un gruppo al quale desiderano partecipare.

Trasparenza: il Consiglio dei relatori consente una maggiore comunicazione delle attività, dei ruoli e delle responsabilità del comitato.

Processo: con un chiaro mandato per prendere decisioni sul lavoro delle commissioni e sulle questioni logistiche e grazie all'efficacia del modello, il Consiglio dei relatori aumenterà notevolmente la nostra capacità di prendere decisioni e seguirle.

Marginalizzazione: l'Assemblea Generale non è attualmente un modello di potenziamento per le persone emarginate. La possibilità per i gruppi emarginati di creare un caucus e di parlare al consiglio consentirà una maggiore partecipazione di voci emarginate.

Assemblea generale: portare il lavoro logistico e di commissione nel Consiglio dei relatori libera l'Assemblea generale per parlare di più su una visione ampia e sulla definizione degli obiettivi e allo stesso tempo aprirla per una discussione politica più aperta. L'Assemblea Generale rimane il più alto organo decisionale.

Fiducia: l'Assemblea Generale non dà ai partecipanti molto tempo per interagire tra loro o costruire relazioni significative. Un ambiente più strutturato in cui i membri del gruppo possano interagire crea ancora più tempo per comunicare e costruire relazioni attraverso l'interazione continua. Ciò contribuirà molto a creare fiducia nel nostro movimento.

Guarda anche

Consiglio dei Raggi

Occupare Vancouver

Riferimenti

Molly Osberg e Tim “@DiceyTroop” Fitzgerald, "Assemblaggio, in genere", Occupati! Gazette , 28 ottobre 2012, http://occupywallstreet.net/story/assembling-generally

Nota

Questo caso si basa sul documento vivente creato dal gruppo di lavoro Spoke Council di Occupy Vancouver, redatto il 12 dicembre 2011.

Immagine principale: Dan Toulgoet | Vancouver Courier https://goo.gl/nzn4r6