Dati

Questioni generali
Governance e istituzioni politiche
Raccolte
Laureati del Coady Institute
Ambito di influenza
Nazionale
Collegamenti
https://sdgactioncampaign.org/2017/09/15/action-for-sdgs-civil-society-takes-the-lead-peru-and-the-agenda-2030-ambassadors/
Data di inizio
In corso
Tempo limitato o ripetuto?
Un unico periodo di tempo definito
Scopo/Obiettivo
Sviluppare le capacità civiche di individui, comunità e/o organizzazioni della società civile
Approccio
Costruzione della società civile
Sviluppo della leadership
Mobilitazione sociale
Scala della partecipazione pubblica
Empower (responsabilizzare, dare potere)
Aperto a tutti o Limitato ad alcuni?
Limitato a pochi gruppi o individui
Demografia dei destinatari (del target)
Organizzazioni degli Stakeholder
Legalità
Facilitatori
Formazione dei facilitatori
Facilitatori professionisti
Faccia a faccia, Online o Entrambi
On-line
Tipi di interazione tra i partecipanti
Insegnamento/istruzione
Informazioni e risorse per l'apprendimento
Materiali scritti di sintesi
Dibattito
Presentazioni video
Metodi decisionali
Non applicabile

CASO

Programma di ambasciatori dell'agenda 2030 del Perù

28 novembre 2019 Julien Landry
7 marzo 2019 Jaskiran Gakhal, Participedia Team
14 dicembre 2018 Scott Fletcher Bowlsby
13 dicembre 2018 Scott Fletcher Bowlsby
Questioni generali
Governance e istituzioni politiche
Raccolte
Laureati del Coady Institute
Ambito di influenza
Nazionale
Collegamenti
https://sdgactioncampaign.org/2017/09/15/action-for-sdgs-civil-society-takes-the-lead-peru-and-the-agenda-2030-ambassadors/
Data di inizio
In corso
Tempo limitato o ripetuto?
Un unico periodo di tempo definito
Scopo/Obiettivo
Sviluppare le capacità civiche di individui, comunità e/o organizzazioni della società civile
Approccio
Costruzione della società civile
Sviluppo della leadership
Mobilitazione sociale
Scala della partecipazione pubblica
Empower (responsabilizzare, dare potere)
Aperto a tutti o Limitato ad alcuni?
Limitato a pochi gruppi o individui
Demografia dei destinatari (del target)
Organizzazioni degli Stakeholder
Legalità
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Formazione dei facilitatori
Facilitatori professionisti
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Il programma degli ambasciatori dell'Agenda 2030 ha coinvolto 56 organizzazioni peruviane della società civile e gruppi di cittadini nel sensibilizzare e attuare e monitorare l'Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile nelle loro comunità.

Problemi e scopo

A settembre 2015, l'agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile (agenda 2030), che contiene 17 obiettivi di sviluppo sostenibile (OSS), è stata adottata dagli Stati membri delle Nazioni Unite (Nazioni Unite, 2015). È entrato in vigore nel 2016, fornendo un quadro globale per "porre fine a tutte le forme di povertà, combattere le disuguaglianze e combattere i cambiamenti climatici, garantendo nel contempo che nessuno rimanga indietro" (Nazioni Unite, 2018). Per raggiungere gli OSS, l'impegno dei cittadini globali è cruciale, così come il coinvolgimento locale in questi sforzi globali. Coinvolgere e responsabilizzare i cittadini con un senso di appartenenza ai processi di sviluppo sostenibile è quindi fondamentale per garantire che questo piano d'azione globale sia localmente rilevante.

In Perù, The Millennials Movement (TMM) ha riconosciuto l'importanza di garantire che i risultati dello sviluppo siano validati da organizzazioni di base e cittadini attraverso processi inclusivi e partecipativi. Nel 2016 ha lanciato il Programma degli ambasciatori dell'Agenda 2030 del Perù (il Programma) per promuovere un senso di responsabilizzazione e titolarità tra le organizzazioni della società civile locale dei processi di sviluppo sostenibile nelle loro comunità.

Lo scopo del programma è stato quello di rafforzare la capacità delle CSO di coinvolgere efficacemente i cittadini locali per sostenere l'Agenda 2030. Attraverso lo sviluppo di capacità, l'attuazione di azioni e processi di monitoraggio dei cittadini, il Programma ha cercato di:

  • raccogliere dati pertinenti per comprendere i contributi forniti dalle CSO a livello nazionale;
  • aiutare i CSO ad allineare i loro obiettivi e azioni istituzionali con gli OSS;
  • promuovere la partecipazione istruita e autorizzata delle CSO sul processo di sviluppo del Perù fino al 2030; e
  • promuovere l'impegno dei cittadini attraverso azioni concrete realizzate dai CSO locali nelle loro comunità.

Storia e contesto

Le organizzazioni della società civile (CSO) hanno contribuito a lungo ai processi di sviluppo della comunità in Perù e in altre comunità a livello globale, affrontando bisogni e aspirazioni incustoditi dei cittadini con risposte innovative e promuovendo la cittadinanza attiva e l'impegno della comunità.

Precursore dell'Agenda 2030, l'Agenda per lo sviluppo del Millennio è stata adottata nel 2000 e ha fornito un piano d'azione di 15 anni per lo sviluppo globale. È stato il primo sforzo globale per articolare e definire obiettivi per affrontare la povertà. Tuttavia, l'impegno diretto dei cittadini e dei CSO locali nella definizione, attuazione e misurazione di questi obiettivi era limitato. L'agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile è stata adottata dopo il 2015 attraverso un processo che includeva una serie di consultazioni e sondaggi per raccogliere opinioni e aspirazioni nella speranza di rendere significativamente inclusiva la nuova agenda. Come parte di questo processo, TMM ha intervistato oltre 38.000 peruviani , aggiungendo la propria voce ai 9 milioni di persone intervistate a livello globale attraverso l' ONU My World 2015 Survey .

Nel 2016, l'Agenda 2030 ha inaugurato una nuova era di sviluppo globale. Contrariamente al suo predecessore, questa richiesta di azione globale si basa sull'impegno di cittadini e attori locali come fattori di sviluppo per processi partecipativi aperti per colmare le sfide locali con l'azione globale.

L'Agenda 2030 chiede ai CSO di contribuire attivamente all'attuazione degli OSS mediante:

  • contestualizzare i principi, gli obiettivi e gli obiettivi dell'Agenda per la loro realtà locale;
  • sensibilizzare i cittadini sulla sua portata;
  • facilitare le alleanze locali inter-agenzie per lo sviluppo; e
  • svolgere azioni concrete per promuovere, attuare e monitorare l'Agenda.

In questo contesto, TMM ha lanciato il programma degli ambasciatori dell'Agenda 2030 del Perù per coinvolgere la società civile peruviana nel perseguire questa agenda 2030.

Organizzare, supportare e finanziare entità

Il Millennials Movement (TMM) è un'organizzazione peruviana della società civile che promuove l'impegno dei cittadini nello sviluppo sostenibile delle loro comunità, promuovendo democrazie aperte e azioni comunitarie. Opera attraverso uno sforzo guidato dai volontari e finanzia i suoi programmi attraverso una strategia di partenariato "Project Budget Zero", che si basa sulla prima proposta di progetto in sviluppo e successivamente sull'identificazione dei partner che possono contribuire con le risorse necessarie e il supporto logistico.

I partenariati a sostegno del programma degli ambasciatori dell'Agenda 2030 del Perù sono nati attraverso questa strategia e includono un'alleanza strategica con la piattaforma World We Want , il gruppo di lavoro della Rete inter agenzie delle Nazioni Unite per lo sviluppo della gioventù e l'uguaglianza di genere, la campagna d'azione dell'SDG delle Nazioni Unite per il mio mondo 2030 , The Young Americas Business Trust e Project Everyone - La più grande lezione del mondo .

Il programma ha inoltre beneficiato delle collaborazioni con il centro informazioni delle Nazioni Unite CINU LIMA , la rete Interquorum e la Junior Chamber International (JCI) Perù.

Selezione e selezione dei partecipanti

Il programma degli ambasciatori dell'Agenda 2030 ha coinvolto membri dei CSO peruviani come partecipanti a un'iniziativa di 6 mesi che comprende sei fasi:

  1. assunzione attraverso un invito a partecipare;
  2. selezione dei partecipanti;
  3. sviluppo delle capacità;
  4. attuazione di azioni comunitarie;
  5. sistematizzazione; e,
  6. certificazione.

Le fasi di assunzione e selezione sono state fondamentali per promuovere la partecipazione inclusiva al programma. Una richiesta di partecipazione è stata fatta tramite e-mail, Facebook e Twitter ed è stata divulgata attraverso database di alleati attuali e attraverso la collaborazione con organizzazioni chiave con reti nazionali per garantire una copertura rilevante e una significativa copertura geografica. In questo modo, TMM è stata in grado di raggiungere organizzazioni senza connettività Internet o che andavano oltre il loro principale gruppo di alleati.

La chiamata includeva un elenco di requisiti di ammissibilità per i potenziali partecipanti. Sebbene non vi siano state restrizioni in merito alle sfere di azione, al genere o al settore di lavoro dei membri delle CSO, le organizzazioni dovevano:

  • avere una comprovata esperienza di almeno 2 anni di attività;
  • iscrivere un minimo di tre membri per partecipare al programma completo;
  • iscrivere membri di almeno 18 anni;
  • hanno precedentemente partecipato ad attività di volontariato; e
  • non avere affiliazione con nessun partito politico.

Le chiamate aperte sono state attive per periodi di 3 settimane a giugno 2016 e ad aprile 2017 rispettivamente per la prima e la seconda fase del programma. Gli inviti hanno prodotto 38 domande da 16 regioni geografiche nel 2016 e oltre 100 domande da 21 regioni nel 2017.

Il processo di selezione includeva la conferma dell'ammissibilità e la ricerca di base attraverso i social media sulle attività precedenti delle organizzazioni candidate. Ventidue CSO sono stati selezionati per la prima fase, in rappresentanza di 16 regioni, e 80 CSO da 21 regioni sono stati selezionati nella seconda fase. In entrambi i mandati delle CSO si sono concentrati su diverse questioni, tra cui la libertà religiosa, il genere, la conservazione e la sostenibilità ambientale e i diritti umani per citarne alcuni. CSO selezionati sono stati informati tramite il loro "Team Focal Person", come indicato nell'applicazione come contatto chiave per la comunicazione con TMM.

Metodi e strumenti utilizzati

Il programma Peru Ambassadors 2030 è progettato intorno all'approccio molecolare per la teoria dello sviluppo sostenibile locale, sviluppato da Rosario Diaz Garavito, fondatore del movimento dei Millennials e direttore esecutivo (vedi Diaz Garavito, 2017). La teoria implica che ogni azione che gli individui prendono ogni giorno può o contribuire allo sviluppo sostenibile nella loro comunità o lavorare contro di essa. Sulla base di ciò, è necessario lavorare con "attivatori" - attori locali che possono catalizzare l'impegno dei cittadini locali nei tipi di azioni quotidiane che promuovono lo sviluppo sostenibile. Il programma, quindi, supporta i membri partecipanti dei CSO (ovvero gli "Ambasciatori") affinché siano abilitanti attraverso i seguenti metodi:

Sviluppo della capacità civica: un programma di sensibilizzazione ed educazione volto a sviluppare la conoscenza degli ambasciatori intorno all'agenda 2030 e ad aumentare la loro capacità di realizzare azioni che coinvolgono i cittadini locali per promuovere lo sviluppo sostenibile.

A seguito di queste sessioni di rafforzamento delle capacità, gli ambasciatori sono stati attrezzati per condurre una serie di sei attività, molte delle quali incentrate sull'impegno partecipativo dei cittadini, in particolare attraverso l'uso dei seguenti metodi:

Interventi pubblici: utilizzare gli spazi pubblici come punti di incontro e discussione per sensibilizzare e coinvolgere le persone nel raggiungimento degli OSS attraverso azioni su questioni e sfide locali.

Sensibilizzazione e istruzione: una serie di azioni volte a migliorare la consapevolezza del pubblico sugli OSS e collegarli alle proprie vite e azioni quotidiane, inclusi seminari, conferenze e impegno delle scuole pubbliche.

Monitoraggio partecipativo: sondare i cittadini per identificare gli SDG più importanti per la loro comunità e coinvolgerli nel monitoraggio dell'attuazione dell'Agenda 2030.

Cosa è successo: processo, interazione e partecipazione

Nella fase di sviluppo delle capacità

Dopo il reclutamento e la selezione dei partecipanti, il processo di rafforzamento delle capacità è stato avviato nel luglio 2016 e nel maggio 2017 per ciascuna rispettiva fase. L'obiettivo era quello di creare possibilità per i partecipanti (ambasciatori) di diventare "abilitatori" e di essere abilitati come cittadini. Con le informazioni, le conoscenze e gli strumenti forniti, è stato anticipato che gli ambasciatori svilupperanno un senso di appartenenza al processo di sviluppo della comunità e promuoveranno azioni civiche nelle loro comunità.

A tal fine, tre sessioni di formazione online con 36 partecipanti (nel 2016) e cinque sessioni online per 58 partecipanti (nel 2017) sono state erogate attraverso un'alleanza strategica con Young Americas Business Trust (YABT), che ha fornito la piattaforma online per la consegna delle sessioni e ha facilitato le risorse umane necessarie per coprire la logistica. Le sessioni di 90 minuti hanno riguardato i processi di attuazione e monitoraggio dell'Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile, l'uguaglianza di genere come approccio trasversale, il ruolo dei CSO e dei giovani nel raggiungimento degli OSS e l'importanza di approcci inclusivi per "non lasciare indietro nessuno "In questo processo. Le sessioni sono state guidate da esperti che rappresentano diversi settori come governo, CSO, mondo accademico, ricerca e leadership giovanile nelle Americhe.

Al fine di garantire l'impegno oltre il processo di sviluppo delle capacità, i partecipanti hanno condotto una valutazione di follow-up sette giorni dopo le sessioni e le registrazioni di tutte le sessioni sono state rese disponibili per riferimento futuro. Infine, ciascun caposquadra ha valutato le prestazioni dei propri membri nell'ambito della valutazione per la certificazione.

In fase di implementazione

Nei quattro mesi successivi alla formazione, gli Ambasciatori hanno implementato una serie di sei azioni nelle loro comunità, mettendo in pratica le conoscenze e le abilità acquisite. Gli ambasciatori hanno anche avuto accesso a un Action Toolkit sviluppato da TMM e dai suoi alleati strategici, che ha fornito assistenza e supporto nella pianificazione e attuazione di azioni per coinvolgere i cittadini nell'agenda dello sviluppo sostenibile nelle loro comunità. Le attività variavano da comunità a comunità e includevano le seguenti:

  • Comunità 2030
  • Il mio SDG più importante
  • Scuola 2030
  • Conferenze e seminari
  • My World 2030 UN Survey
  • Impatto dalla mia sfera d'azione

Attraverso questa serie di attività, gli ambasciatori hanno coinvolto i cittadini attraverso interventi e dialoghi pubblici, sensibilizzazione e istruzione e monitoraggio partecipativo.

Interventi pubblici :

Attraverso le attività della Community 2030 , gli Ambasciatori hanno utilizzato gli spazi pubblici come punto di incontro e hanno coinvolto i cittadini in discussioni volte a sensibilizzarli e coinvolgerli nel raggiungimento degli OSS. In 26 comunità, si sono tenuti 30 dialoghi pubblici con 2465 cittadini locali, molti dei quali hanno preso impegni personali per la sostenibilità. Questi interventi hanno mobilitato 42 CSO e 40 alleanze locali.

Le mie attività SDG più importanti hanno incoraggiato 2781 cittadini a selezionare gli SDG che ritengono più rilevanti per la loro vita quotidiana e ad impegnarsi in azioni personali - al lavoro, a casa o a scuola - che contribuirebbero a raggiungere tale SDG entro il 2030 Ad esempio, le persone si impegnano a separare i rifiuti domestici riutilizzabili e a scollegare i caricabatterie dei telefoni in ufficio quando non vengono utilizzati.

Sensibilizzazione e educazione:

Gli ambasciatori hanno coinvolto 902 studenti in 32 scuole in 14 regioni attraverso le attività della Scuola 2030 . Destinato a sensibilizzare i giovani sull'agenda 2030, le attività educative condotte nelle scuole collegano gli OSS alla vita quotidiana degli studenti. Sono state organizzate quattro sessioni con ciascun gruppo di studenti, ciascuno esaminando un argomento rilevante per il contesto nazionale (vedere la lezione più grande del mondo nella sezione Collegamenti esterni di seguito).

Per sensibilizzare maggiormente l'opinione pubblica, 151 ambasciatori di 69 alleanze locali hanno organizzato e facilitato 35 conferenze e seminari. Oltre 1200 cittadini hanno partecipato a questi eventi, che avevano lo scopo di educare il pubblico sull'agenda 2030 e su argomenti specifici e correlati.

Monitoraggio partecipativo:

Il sondaggio My World 2030 — condotto attraverso una partnership con la campagna d'azione delle Nazioni Unite sugli SDG — ha permesso alle persone di tutto il mondo di selezionare i sei SDG più importanti per le loro comunità e di valutarne l'implementazione a livello locale. In Perù, gli ambasciatori hanno mobilitato i collegi elettorali locali, coinvolgendo le persone in un processo di monitoraggio guidato dai cittadini che si è inserito nel sondaggio globale. Il sondaggio è stato amministrato a 1540 cittadini locali.

Oltre a fornire una serie di piattaforme per i CSO per interfacciarsi con i cittadini e le altre parti interessate, il programma Ambassadors ha anche contribuito alle deliberazioni e alle decisioni all'interno delle organizzazioni partecipanti, in particolare sostenendole per allineare il loro lavoro con gli OSS. Attraverso le attività Impacting from my Sphere of Action , le CSO sono state incoraggiate e guidate per articolare i loro obiettivi organizzativi in esplicito allineamento con gli OSS. Gli ambasciatori hanno svolto 40 attività, come il coinvolgimento dei cittadini nella piantagione di oltre 400 alberi a Junin, all'interno delle loro sfere d'azione, con il risultato di coinvolgere oltre 2520 persone. Molti CSO hanno capito come il loro lavoro contribuisca già allo sviluppo sostenibile delle loro comunità.

Nelle fasi di sistematizzazione e certificazione

Durante e in seguito all'attuazione, gli ambasciatori hanno riferito delle azioni intraprese nell'ambito del programma. Pertanto, TMM è stata in grado di misurare i progressi e i risultati, nonché di ottenere indicatori di dati relativi al genere, all'età, alla posizione e alla natura del coinvolgimento dei cittadini e dei volontari. Ciò ha ulteriormente informato le partnership che TMM ha mantenuto con i CSO partecipanti. Infine, i dati raccolti sono stati inclusi nella sistematizzazione dell'indagine ONU My World 2030 a livello globale.

La certificazione è stata rilasciata in riconoscimento degli sforzi individuali e collettivi di tutti i CSO che hanno consegnato le sei attività del programma nelle loro comunità entro tempi prestabiliti. È stata anche riconosciuta la partecipazione individuale, poiché ogni membro dei CSO partecipanti che hanno sostenuto il programma ha ottenuto un certificato.

Influenza, risultati ed effetti

Come risultato cumulativo delle fasi 2016 e 2017, il programma Ambasciatori Perù 2030 ha ottenuto una serie di risultati, tra cui i seguenti.

Costruire capacità di coinvolgimento a livello nazionale

Il programma ha sviluppato la capacità di 362 membri dei CSO e ha sostenuto la piena partecipazione di 55 CSO in 21 regioni del Perù. Complessivamente, questi partecipanti hanno raggiunto oltre 10.000 cittadini peruviani, aumentando la loro consapevolezza dell'Agenda 2030 e la loro volontà di impegnarsi in azioni a sostegno di essa. Inoltre, oltre 60 alleati locali - tra cui autorità locali, altri CSO e attori del settore accademico e privato - hanno partecipato all'attuazione delle attività agevolando gli spazi o fornendo sostegno e finanziamenti istituzionali.

Collegare lo sviluppo sostenibile locale e globale

La strategia di partenariato del programma ha contribuito a collegare l'azione locale a un processo globale per lo sviluppo sostenibile, offrendo l'opportunità ai CSO locali di contribuire attivamente a uno sforzo globale. In una consultazione del 2017 delle CSO peruviane, il 90% degli intervistati ha riferito che il programma rappresentava uno spazio rilevante non solo per contribuire all'attuazione dell'agenda 2030, ma anche per costruire e rafforzare il proprio lavoro come CSO locali che lavorano allo sviluppo sostenibile nelle loro comunità (The Millennials Movement, 2017). Le CSO locali hanno inoltre partecipato a una consultazione sul quadro del forum politico ad alto livello delle Nazioni Unite , fornendo informazioni sulle sfide e le opportunità per la partecipazione delle CSO all'attuazione dell'Agenda 2030.

Apprendimento organizzativo, capacità e profilo

A seguito del programma, alcuni dei CSO partecipanti hanno incluso approcci coerenti con l'Agenda 2030 nei loro piani organizzativi o hanno lanciato le proprie iniziative a sostegno di quelli. Attraverso il programma, i CSO partecipanti hanno avuto accesso a corsi di formazione con esperti, hanno ricevuto strumenti per realizzare azioni nelle loro comunità, hanno contribuito a pubblicazioni internazionali, hanno mostrato il lavoro che svolgono nelle loro comunità, si sono uniti a una rete di CSO impegnati nello sviluppo sostenibile, rafforzando le relazioni all'interno dei loro team e sono stati considerati per opportunità future.

Maggiore collaborazione e maggiore accesso ai decisori

Nel condurre le loro iniziative comunitarie, molti ambasciatori hanno collaborato con altri attori e organizzazioni locali (non partecipanti), ad eccezione di organizzazioni partigiane o attività politiche. Ciò ha consentito alle organizzazioni di coinvolgere i rispettivi governi locali e di mobilitare risorse a sostegno dell'Agenda 2030. In alcuni casi, le partnership con altre organizzazioni locali hanno consentito agli ambasciatori di accedere agli spazi in cui i decisori erano attivi e alle opportunità di ottenere il loro sostegno.

Influenza e impegno dei decisori

Il programma di rafforzamento delle capacità ha aumentato la capacità degli ambasciatori di impegnarsi nella difesa politica e di influenzare i processi decisionali nelle loro comunità dal basso verso l'alto. Una volta che le azioni sono state realizzate e le autorità locali sensibilizzate, un certo numero di ambasciatori è stato in grado di esprimere le proprie preoccupazioni e i dati rilevanti, come i risultati del sondaggio My World 2030 , ai responsabili delle decisioni e di dare seguito allo sviluppo delle politiche e ai processi pubblici.

Inoltre, le autorità locali hanno mostrato grande interesse durante le azioni per saperne di più sull'agenda 2030 e per impegnarsi in questo processo. Il loro impegno è stato importante, poiché i governi sono responsabili di guidare il processo pubblico per attuare l'agenda nei loro collegi elettorali. Sensibilizzarli e coinvolgerli nelle azioni per il raggiungimento degli OSS insieme ai CSO ha contribuito alla loro responsabilità di realizzare uno sviluppo sostenibile.

Scalabilità e replicabilità

Il programma è iniziato nel 2016 come iniziativa pilota nazionale che in seguito nel 2017 ha avuto una seconda edizione duplicando l'impatto e la portata. Attualmente nel 2018 abbiamo lanciato la terza edizione come prima esperienza regionale che coinvolge 115 CSO locali guidati da giovani o che lavorano con giovani in 9 paesi (Bolivia, Brasile, Colombia, Ecuador, Guatemala, Perù, Repubblica Dominicana, Venezuela, El Salvador) della regione latinoamericana e caraibica. L'edizione del terzo programma durerà fino a dicembre 2018.

Analisi e lezioni apprese

Nelle due fasi del programma sono emerse una serie di sfide e lezioni, tra cui:

Finanziamento limitato

In quanto organizzazione guidata dai giovani in un paese in via di sviluppo, i finanziamenti sono un problema in corso per il Movimento dei Millennials. Per superare questa sfida, l'organizzazione ha trovato partenariati strategici come mezzo per evitare di limitare le proprie azioni a causa della mancanza di finanziamenti. Anche l'uso di strumenti TIC esistenti gratuiti ea basso costo, ad esempio piattaforme webinar e software di progettazione grafica e analisi dei dati, faceva parte della strategia per superare la sfida di supportare le CSO partecipanti in regioni più distanti.

Gestione dati

In quanto programma che genera un elevato volume di dati e si collega agli sforzi globali per generare e monitorare i progressi sugli indicatori SDG, la gestione dei dati è critica e impegnativa. Ad esempio, è necessario filtrare, rivedere e sistematizzare un elevato volume di risposte. Ancora una volta, l'uso di TIC come Google Drive e l'app PSPP è stato fondamentale, così come la partecipazione di un team di volontari specializzato nella sistematizzazione dei dati che ha gestito i dati del programma e ha riferito sui risultati. Nell'elaborare questi strumenti, era importante fornire risorse chiare e di facile utilizzo ai CSO partecipanti, poiché molti non avevano familiarità con questo tipo di strumenti. Ciò ha favorito un maggiore assorbimento da parte delle CSO e, in alcuni casi, dei cittadini che stessi stavano raccogliendo dati.

Conservazione CSO

Mentre sono stati selezionati 80 CSO per partecipare alla seconda fase del programma, solo 38 hanno completato con successo il processo. Tuttavia, i membri di 56 CSO partecipanti hanno completato i corsi di formazione online e hanno ottenuto un certificato di partecipazione online. Sebbene la partecipazione fino al completamento sia stata una sfida, ciò rappresenta ancora un risultato, dato che un obiettivo chiave del programma è promuovere la partecipazione informata dei CSO all'attuazione dei processi di monitoraggio guidati dai cittadini degli OSS 2030. Questo apprendimento rafforza l'importanza di tenere sessioni di formazione online sufficientemente creative per mantenere la formazione dinamica e coinvolgente durante tutto il processo di sviluppo delle capacità.

Pubblicizzare attività e diffondere i risultati

Per i CSO partecipanti era importante pubblicizzare le loro attività e i risultati raggiunti, nonché ottenere più follower. Tuttavia, la piattaforma esistente del Millennials Movement si è rivelata inadatta per questo. Per risolvere questo problema, è stata creata una nuova piattaforma online per mostrare i risultati dei CSO partecipanti, che richiedevano risorse umane aggiuntive per gestire efficacemente la piattaforma e incoraggiare i partecipanti a condividere questo spazio e costruire un pubblico.

Bilanciamento della proprietà del processo con supporto

Per rispondere al desiderio espresso dei cittadini e delle comunità di apprendere e accedere alle informazioni durante l'implementazione delle attività locali, è stato importante per gli ambasciatori adattare le informazioni e le conoscenze al loro contesto locale e ai gruppi particolari con cui si stavano impegnando. Per coinvolgere efficacemente i cittadini e le comunità locali attraverso le loro attività, alle CSO è stata lasciata una certa libertà di pianificare e realizzare il programma in un modo che ritenevano appropriato a livello locale, anziché essere vincolati a seguire rigide istruzioni. Il ruolo di TMM era, quindi, di supporto, piuttosto che di direzione.

Importanza del riconoscimento del successo

Infine, le attività che riconoscono la partecipazione eccezionale hanno contribuito ulteriormente a potenziare le CSO dei partecipanti.

Guarda anche

Budget partecipativo a Ilo, Perù (1999-)

Budget partecipativo di Villa El Salvador (Perù)

Riferimenti

Diaz Garavito, R. (2017, 2 marzo). Rosario del Pilar Diaz Garavito (The Millennials Movement) e Nadira Hira (Sceneggiatore, Relatore, Presentatore) - Festival globale delle idee per lo sviluppo sostenibile (Bonn 2017) - Live Stage [File video]. Estratto da http://webtv.un.org/search/rosario-del-pilar-diaz-garavito-the-millennials-movement-and-nadira-hira-writer-speaker-host-global-festival-of-ideas- per-sostenibile-sviluppo-Bonn-2017-live-stage / 5.346.238,405001 millions /? = termine l'% 20millennials% 20movement & sort = data

Il movimento dei millennial. (2017). Consulta per le organizzazioni della società civile: Implementemos Juntos la Agenda 2030 Perú . Estratto da http://nebula.wsimg.com/7406fe1118cdc92e1fdb06d7780b620c?AccessKeyId=E3A2183630CD52C7534E&disposition=0&alloworigin=1

Nazioni unite. (2015). Trasformare il nostro mondo: l'agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile: risoluzione adottata dall'Assemblea generale il 25 settembre 2015. A / RES / 70/1. Estratto da http://www.un.org/ga/search/view_doc.asp?symbol=A/RES/70/1&Lang=E

Nazioni unite. (2018). L'agenda per lo sviluppo sostenibile. Accesso al 25 giugno 2018 da https://www.un.org/sustainabledevelopment/development-agenda/

Link esterno

Piattaforma di social media del Programma 2030 di ambasciatori del Perù:

https://www.facebook.com/Embajadores.Peru.Agenda2030

Rapporto completo del Programma degli ambasciatori del Perù del 2030 (2016):

https://sdgactioncampaign.org/2017/03/16/programa-de-embajadores-peru-agenda-2030-por-el-desarrollo-sostenible-y-el-mundo-que-queremos/

Campagna di azione SDG

http://sdgactioncampaign.org/

Young Americas Business Trust

http://yabt.net/

La lezione più grande del mondo

http://worldslargestlesson.globalgoals.org/partners/

La lezione più grande del mondo: portata e risultati delle scuole 2030: https://worldslargestlesson.globalgoals.org/map/index.html

La piattaforma World We Want

http://www.worldwewant2030.org/

Appunti

La prima presentazione di questa voce è stata scritta da un laureato del Coady International Institute presso la St. Francis Xavier University con il sostegno di J. Landry e R. Garbary.

Immagine principale: Campagna di azione dell'SDG delle Nazioni Unite https://goo.gl/wndCYs