Dati

Questioni generali
Governance e istituzioni politiche
Pianificazione & Sviluppo
Argomenti specifici
Ricerca & Sviluppo
Posizione
Glasgow
United Kingdom
Ambito di influenza
Città
Componenti di questo caso
Miglioramento del bilancio partecipativo in Scozia: un progetto di ricerca collaborativa
Collegamenti
http://whatworksscotland.ac.uk/
Data di inizio
Data di fine
In corso
No
Tempo limitato o ripetuto?
Un unico periodo di tempo definito
Scopo/Obiettivo
Ricerca
Sviluppare le capacità civiche di individui, comunità e/o organizzazioni della società civile
Approccio
Costruzione della società civile
Ricerca
Valutazione, supervisione e revisione sociale
Scala della partecipazione pubblica
Coinvolgere
Aperto a tutti o Limitato ad alcuni?
Limitato a pochi gruppi o individui
Metodo di reclutamento per sottoinsieme limitato della popolazione
Nomina
Demografia dei destinatari (del target)
Organizzazioni degli Stakeholder
Funzionari pubblici, dipendenti della pubblica amministrazione
Esperti
Tipi generali di metodi
Approcci collaborativi
Valutazione, supervisione e revisione sociale
Metodo di ricerca o sperimentale
Tipi generali di strumenti/tecniche
Raccogliere, analizzare e/o sollecitare feedback
Pianificare, mappare e/o visualizzare opzioni e proposte
Metodi, strumenti e tecniche specifici
Participatory Budgeting
602659
Sondaggio
Sessione di domande e risposte
Legalità
Facilitatori
Formazione dei facilitatori
Facilitatori professionisti
Faccia a faccia, Online o Entrambi
faccia a faccia
Tipi di interazione tra i partecipanti
Discussione, dialogo o deliberazione
Fare domande e rispondere
Informazioni e risorse per l'apprendimento
Sopralluoghi
Materiali scritti di sintesi
Presentazioni video
Metodi decisionali
Accordo generale/Consenso
Comunicazione dei risultati e delle conoscenze ottenute.
Passaparola
Nuovi media
Organizzatore/manager principale
Cosa funziona in Scozia
Tipo di Organizzatore/Manager
Organizzazione non governativa
Finanziatore
What Works Scotland
Volontari
No
Evidenze empiriche relative all'impatto
Tipi di cambiamento
Cambiamenti nelle conoscenze, negli atteggiamenti e nel comportamento delle persone
Cambiamenti nel funzionamento delle istituzioni
Cambiamenti nelle capacità civiche
Autori del cambiamento
Funzionari pubblici / Dirigenti della PA
Organizzazioni degli stakeholder
Esperti
Valutazione formale
Documenti del rapporto di valutazione
https://s3.amazonaws.com/participedia.prod/0fbe84b2-ed45-410a-a9af-854c94552322_ParticipatoryBudgetingEvaluationToolkit.pdf
Collegamenti al rapporto di valutazione
http://whatworksscotland.ac.uk/wp-content/uploads/2017/06/ParticipatoryBudgetingEvaluationToolkit.pdf

CASO

Sviluppo collaborativo del toolkit di valutazione del budget partecipativo di Glasgow

Questioni generali
Governance e istituzioni politiche
Pianificazione & Sviluppo
Argomenti specifici
Ricerca & Sviluppo
Posizione
Glasgow
United Kingdom
Ambito di influenza
Città
Componenti di questo caso
Miglioramento del bilancio partecipativo in Scozia: un progetto di ricerca collaborativa
Collegamenti
http://whatworksscotland.ac.uk/
Data di inizio
Data di fine
In corso
No
Tempo limitato o ripetuto?
Un unico periodo di tempo definito
Scopo/Obiettivo
Ricerca
Sviluppare le capacità civiche di individui, comunità e/o organizzazioni della società civile
Approccio
Costruzione della società civile
Ricerca
Valutazione, supervisione e revisione sociale
Scala della partecipazione pubblica
Coinvolgere
Aperto a tutti o Limitato ad alcuni?
Limitato a pochi gruppi o individui
Metodo di reclutamento per sottoinsieme limitato della popolazione
Nomina
Demografia dei destinatari (del target)
Organizzazioni degli Stakeholder
Funzionari pubblici, dipendenti della pubblica amministrazione
Esperti
Tipi generali di metodi
Approcci collaborativi
Valutazione, supervisione e revisione sociale
Metodo di ricerca o sperimentale
Tipi generali di strumenti/tecniche
Raccogliere, analizzare e/o sollecitare feedback
Pianificare, mappare e/o visualizzare opzioni e proposte
Metodi, strumenti e tecniche specifici
Participatory Budgeting
602659
Sondaggio
Sessione di domande e risposte
Legalità
Facilitatori
Formazione dei facilitatori
Facilitatori professionisti
Faccia a faccia, Online o Entrambi
faccia a faccia
Tipi di interazione tra i partecipanti
Discussione, dialogo o deliberazione
Fare domande e rispondere
Informazioni e risorse per l'apprendimento
Sopralluoghi
Materiali scritti di sintesi
Presentazioni video
Metodi decisionali
Accordo generale/Consenso
Comunicazione dei risultati e delle conoscenze ottenute.
Passaparola
Nuovi media
Organizzatore/manager principale
Cosa funziona in Scozia
Tipo di Organizzatore/Manager
Organizzazione non governativa
Finanziatore
What Works Scotland
Volontari
No
Evidenze empiriche relative all'impatto
Tipi di cambiamento
Cambiamenti nelle conoscenze, negli atteggiamenti e nel comportamento delle persone
Cambiamenti nel funzionamento delle istituzioni
Cambiamenti nelle capacità civiche
Autori del cambiamento
Funzionari pubblici / Dirigenti della PA
Organizzazioni degli stakeholder
Esperti
Valutazione formale
Documenti del rapporto di valutazione
https://s3.amazonaws.com/participedia.prod/0fbe84b2-ed45-410a-a9af-854c94552322_ParticipatoryBudgetingEvaluationToolkit.pdf
Collegamenti al rapporto di valutazione
http://whatworksscotland.ac.uk/wp-content/uploads/2017/06/ParticipatoryBudgetingEvaluationToolkit.pdf
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What Works Scozia e Glasgow Community Planning Partners hanno sviluppato in collaborazione un approccio di valutazione per valutare l'impatto delle attività di bilancio partecipativo (PB).

Problemi e scopo

What Works Scozia e Glasgow Community Planning Partners hanno riconosciuto la necessità di sviluppare un approccio di valutazione per valutare l'impatto delle attività di bilancio partecipativo (PB). Utilizzando un modello di ricerca sull'azione collaborativa (CAR), il gruppo intendeva ideare un kit di strumenti di valutazione per le attività di PB a Glasgow.

Storia e contesto

Sai quali eventi hanno portato a questa iniziativa? Aiutaci a completare questa sezione!

Organizzare, supportare e finanziare entità

Questa iniziativa fa parte del lavoro di ricerca di azione collaborativa tra Glasgow Community Planning Partnership e What Works Scotland .

Selezione e selezione dei partecipanti

Il gruppo ha riunito professionisti a Glasgow di diverse aree di servizio e del terzo settore per sviluppare il toolkit pilota. Il processo di ricerca di azioni collaborative ha offerto alle persone coinvolte lo spazio per operare come una nuova squadra e per imparare insieme e gli uni dagli altri. Il gruppo comprendeva membri di vari partner di pianificazione della comunità ed era guidato da Evelyn O'Donnell del Consiglio comunale di Glasgow e Alex Byers da Glasgow Life. Altri membri del gruppo includevano rappresentanti del SSN, del Forum del terzo settore e della Fondazione Scozia. What Works I ricercatori della Scozia Richard Brunner (Università di Glasgow) e Oliver Escobar (Università di Edimburgo) hanno supportato e facilitato il gruppo.

Metodi e strumenti utilizzati

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Cosa è successo: processo, interazione e partecipazione

Il budget partecipativo (PB) sta crescendo rapidamente in Scozia. Come parte del suo programma di ricerca di azioni collaborative a Glasgow, What Works Scotland e gli operatori di servizio pubblico del Glasgow Community Planning Partnership (CPP) hanno lavorato insieme per ideare un quadro di valutazione PB su misura da utilizzare in città. Il gruppo CAR si è riunito 15 volte da metà 2015 a dicembre 2016. Hanno lavorato insieme attraverso il dialogo e la raccolta di prove per decidere ciò che era importante per loro includere in un toolkit pilota di valutazione PB per Glasgow.

Influenza, risultati ed effetti

Durante i 18 mesi in cui si è svolto il progetto, il gruppo ha intrapreso le seguenti attività nello sviluppo del toolkit:

  • Ho sentito le prove delle biblioteche di Glasgow sul loro processo di valutazione del PB per i libri per bambini.
  • Revisionato e discusso letteratura di valutazione PB nazionale e internazionale, tra cui:
  • 15 metriche chiave per la valutazione del budget partecipativo: un toolkit per valutatori e attuatori pubblicato dall'Agenda pubblica, dal progetto di budget partecipativo e dal comitato di ricerca per il bilancio partecipativo nordamericano
  • Budget partecipativo in Scozia: una panoramica delle scelte di progettazione strategica e dei principi per una consegna efficace di Chris Harkins e Oliver Escobar.
  • Analizzato una varietà di piloti PB a Glasgow.
  • Considerati i quadri di valutazione PB emergenti nel resto della Scozia.
  • In collaborazione con Fife CPP, ha visitato il team PB di Parigi per conoscere le dimensioni tecniche e politiche di come valutano i loro processi PB leader in Europa. Evelyn O'Donnell, Fife CPP e What Works Scotland hanno riflettuto sull'apprendimento in una serie di post di blog pubblici .
  • Elaborato, redatto e consultato sul contenuto del toolkit di valutazione PB pilota.
  • Ha imparato come il toolkit doveva adottare un approccio 'pick and mix', in grado di essere utilizzato da piccoli progetti PB a Glasgow per valutare un piccolo numero di dimensioni, e anche essere applicato come versione 'full fat' da grandi iniziative PB. Doveva essere utile per la comunità e il terzo settore, nonché per il settore legale.
  • In collaborazione con What Works Scotland, hanno finalizzato la progettazione del toolkit PB da utilizzare come pilota funzionante.
  • Ha assunto la proprietà per aggiornare il toolkit pilota in futuro, sulla base dell'apprendimento continuo.

Il risultato chiave è stato il toolkit stesso, che può essere trovato qui . Questo toolkit ha lo scopo di supportare qualsiasi individuo o gruppo che organizza un'attività PB per pianificare come valutare il proprio processo PB e per raccogliere le prove e le informazioni richieste. Offre un approccio 'pick and mix' in modo che gli organizzatori PB possano selezionare ciò che dovrebbe essere valutato in base alle dimensioni e alla scala dell'attività PB che stanno conducendo.

Consente agli organizzatori di PB di determinare il modo migliore per valutare il modo in cui la loro organizzazione o gruppo comunitario ha fatto:

  • Leadership e governance dell'attività PB (pianificazione)
  • Consegna dei processi chiave PB (processo)
  • Risultati dell'attività PB (impatto)

Analisi e lezioni apprese

Attraverso questo processo il gruppo ha generato il proprio toolkit di valutazione PB su misura, piuttosto che acquistare qualcosa "fuori dal comune". Il processo di fare ciò ha permesso ai partecipanti al gruppo di essere in grado di possedere, comprendere e sostenere pienamente l'uso del toolkit di valutazione PB di Glasgow, basato su prove. Ciò significava anche che era possibile per il toolkit applicarsi specificamente alla cultura, al contesto e alle esigenze di Glasgow.

Una delle principali sfide per il processo CAR è stata il coinvolgimento dell'intero gruppo in tutto. Tutti i membri del gruppo avevano priorità diverse e sebbene il gruppo si incontrasse in momenti e luoghi diversi, il coinvolgimento del gruppo principale era limitato a tre o quattro professionisti. Come osservato da What Works Scotland in altri casi, la ricerca di azioni collaborative e la produzione congiunta di risultati e risultati possono essere realizzati, ma sostenere il coinvolgimento dei membri del gruppo è molto impegnativo.

Guarda anche

Budget partecipativo

Miglioramento del bilancio partecipativo in Scozia: un progetto di ricerca collaborativa

Budget partecipativo "ugualmente bene" a Govanhill, Glasgow 2008-2012

Luoghi fiorenti: sviluppo collaborativo di una valutazione di valutabilità a Glasgow

Riferimenti

http://whatworksscotland.ac.uk/casesites/glasgow/

http://whatworksscotland.ac.uk/tag/paris-study-trip/

http://whatworksscotland.ac.uk/publications/participatory-budgeting-in-scotland-an-overview-of-design-choices-and-principles/

https://www.publicagenda.org/pages/15-key-metrics-for-evaluating-participatory-budgeting [BROKEN LINK]

http://whatworksscotland.ac.uk/publications/glasgows-participatory-budgeting-evaluation-toolkit/

Link esterno

http://whatworksscotland.ac.uk/

Appunti