In questo progetto di 90 giorni, agli inquilini più anziani che vivono nell'edilizia sociale dell'Australia meridionale è stato chiesto come potevano essere soddisfatte le loro esigenze al fine di informare i futuri sviluppi abitativi. Il progetto comprendeva una serie di seminari culminati in un forum in cui inquilini e parti interessate del settore hanno co-progettato alloggi futuri per le persone anziane.
Problemi e scopo
Nell'ambito di un progetto Change @ SA di 90 giorni, ai cittadini del Sud Australia è stato chiesto come soddisfare le loro esigenze abitative man mano che invecchiano. Lo scopo del progetto era capire come progettare abitazioni e quartieri per migliorare la reputazione dell'Australia Meridionale come stato a misura di età [1].
Il progetto ha coinvolto una serie di processi, tra cui discussioni in piccoli gruppi, un forum di coprogettazione e un comitato consultivo di esperti.
Storia e contesto
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Organizzare, supportare e finanziare entità
L'innovazione per il progetto abitativo delle persone anziane faceva parte di un progetto di 90 giorni con Change @ SA. Change @ SA è un'iniziativa finanziata dal governo che finanzia e gestisce progetti di 90 giorni che mirano a risolvere problemi complessi riunendo una vasta gamma di parti interessate per la collaborazione [2]. Sono state coinvolte numerose organizzazioni tra cui l' Ufficio per l'invecchiamento e il rinnovo SA, entrambi uffici del governo dell'Australia meridionale. Il forum è stato facilitato da democraziaCo .
Selezione e selezione dei partecipanti
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Metodi e strumenti utilizzati
Comitato consultivo di esperti
Cosa è successo: processo, interazione e partecipazione
Il progetto ha coinvolto una serie di seminari e forum con inquilini abitativi più anziani, professionisti del settore e parti interessate [3]. Un comitato consultivo di esperti ha supervisionato il processo.
Si è tenuto un primo seminario con gli inquilini degli alloggi, seguito da un seminario separato con l'industria e le parti interessate. Un terzo seminario ha riunito tutti i partecipanti per un forum di co-design. Questo forum è stato facilitato da persone anziane che si sono offerte volontarie come facilitatori tra pari e che hanno ricevuto una formazione speciale. Il coinvolgimento delle persone anziane come partecipanti al forum e facilitatori ha contribuito a garantire che le loro voci fossero ascoltate durante il processo [4].
I seminari hanno identificato una serie di principi e valori che dovrebbero aiutare a guidare la progettazione di alloggi e recinti futuri per le persone anziane.
Influenza, risultati ed effetti
Le opinioni raccolte durante il processo sono state inviate ai vari uffici governativi e alle organizzazioni delle parti interessate coinvolte nelle case degli anziani. Oltre a ciò, Renewal SA viene dichiarato "considerato" utilizzando un approccio simile nelle consultazioni future [5].
Analisi e lezioni apprese
Un presunto vantaggio dei progetti di 90 giorni è che il breve lasso di tempo "è ben compreso nel governo statale e ha fornito un imperativo positivo per accelerare il progetto" [6]. Allo stesso tempo, è stato riconosciuto che un tempo limitato significava che si poteva dedicare meno tempo al coinvolgimento delle parti interessate.
Guarda anche
Riferimenti
[1] Public Sector SA (2017). 90 giorni Design Innovation in Social Housing Project - Case Study. Disponibile su: https://publicsector.sa.gov.au/wp-content/uploads/90-Day-Innovation-in-Social-Housing-Project-case-study.pdf
[2] Public Sector SA (2019). Progetti di 90 giorni. Disponibile su: https://publicsector.sa.gov.au/culture/90-day-projects/
[3] Public Sector SA (2017). 90 giorni Design Innovation in Social Housing Project - Case Study. Disponibile su: https://publicsector.sa.gov.au/wp-content/uploads/90-Day-Innovation-in-Social-Housing-Project-case-study.pdf
[4] Ibid.
[5] Ibid.
[6] Ibid, p2.