La missione ufficiale di T7arek è quella di "stimolare il coinvolgimento dei cittadini". In modo informale, tuttavia, l'obiettivo più importante è educare i cittadini all'uso inclusivo dell '"orizzontalità" come meccanismo di organizzazione e processo decisionale.
Missione e scopo
La missione ufficiale di T7arek è "stimolare il coinvolgimento dei cittadini". Informalmente, tuttavia, l'obiettivo principale è educare i cittadini all'uso inclusivo dell '"orizzontalità" come meccanismo di organizzazione e processo decisionale. Tra le sue missioni, l'accettazione dei suoi valori, apertura mentale, collaborazione e coordinamento. L'organizzazione è strutturata attorno alla discussione, alla documentazione dei risultati, alla diffusione di questa documentazione ad altre organizzazioni e lavorando a progetti che includono e traggono ispirazione dall'orizzontalità.
Origini e sviluppo
Dopo la rivolta del 2010-2011, il militante politico di sinistra, Gilbert Naccache, ha avviato una serie di dibattiti politici con cittadini tunisini di recente coniato. Questi dibattiti, svoltisi tra il 14 gennaio 2011 e il 20 marzo 2011, hanno spianato la strada alla nascita di un movimento chiamato "Le Manifeste de 20 Mars" quando un gruppo di cittadini ha lasciato il pubblico di Naccache e si è spostato dalla parte dei dibattiti per discutere del futuro della Tunisia post-"rivoluzionaria". La missione del movimento consisteva nel riflettere sui contorni e sulla direzionalità del nascente esperimento democratico della Tunisia, definire gli attori principali e i loro obiettivi e instaurare un dibattito pubblico sulla stesura di una costituzione civica. Un movimento composto da migliaia di cittadini ha partecipato a dibattiti e conferenze per "scrivere la nostra costituzione", come veniva chiamato, in tutto il paese, e in particolare a Tunisi, Sousse, Nabeul, Beja, Kairouan, Gabes, Sfax, Bizerte, e Djerba. Il, in seguito noto come "Doustourna" (Destourna, 2015), è culminato nei sit-in di Mahdia (22-24 luglio 2011), che hanno riunito circa 350 cittadini, associazioni, avvocati ed esperti legali per redigere una costituzione civica che è stato successivamente pubblicato per il consumo pubblico con l'obiettivo di raccogliere feedback e suggerimenti da un approccio dal basso verso l'alto.
Durante questi dibattiti iniziali a Mahdia, un gruppo di giovani ha incontrato un malinteso con il gruppo più grande che ha richiesto attenzione. “Siamo stati riuniti spontaneamente come una piccola comunità di circa 30 persone che condividevano la stessa visione sui meccanismi di lavoro / organizzazione e sui modi di espressione. In seguito gli abbiamo dato il nome 'T7arek' ”(Intervista con Olfa Khaled).
Struttura organizzativa, affiliazione e finanziamento
Come organizzazione orizzontale, T7arek resiste alle strutture di potere verticali, tuttavia, al fine di registrare l'organizzazione come entità legale, era necessario assegnare "ruoli". Come ha osservato Olfa Khaled: “Ad un certo punto dopo la rivoluzione, quando la spontaneità dei movimenti sociali si è conclusa, è diventata necessaria un'autorizzazione ufficiale. Tuttavia, il nostro stile organizzativo era distinto dal quadro predisposto dal governo per le associazioni. Avevamo bisogno di legittimare tutto al fine di fornire una premessa per le nostre attività ed evitare problemi. Abbiamo creato l'associazione per facilitare il nostro attivismo sociale ... Non abbiamo trovato un quadro giuridico che possa legittimare la nostra presenza come un movimento sociale per strada. Questo è stato il motivo per cui abbiamo creato la nostra associazione.
Tharek è stata ufficialmente registrata come associazione nella Gazzetta ufficiale della Repubblica tunisina (JORT) il 19 giugno 2012. Con quanto sopra stabilito, le sue posizioni ufficiali di comando sono le seguenti:
1. Presidente: Salah Jmour
2. Vicepresidente: Amine Ben Salah
3. Tesoriere: Oussama Abdeljaouad
4. Vice tesoriere: Haifa Jmour
T7arekis si basa su una serie di principi (anti-razzismo) e linee guida. La partecipazione è aperta a tutti coloro che accettano l'inclusione. Inoltre, qualsiasi informazione e documentazione relativa all'orizzontalità deve essere condivisa in modo appropriato ed essere accessibile a tutti. che non sono questi termini, non importa il loro background politico.
T7arek trasse ispirazione ed era in contatto con organizzazioni internazionali che usavano l'orizzontalità come ethos organizzativo, come Podemos e Occupy. Come disse uno dei membri di T7arek :
“L'orizzontalità funziona come il meccanismo corpo / cuore. Il cuore contiene tutti gli elementi vitali dell'organizzazione come documentazione, redazione / redazione, finanza, legge e comunicazione, mentre il corpo è costituito da ciò che è funzionale / operativo: diversi gruppi, sia culturali, artistici, ambientali, ecc. Questi [più piccoli ] gruppi sono completamente indipendenti e ogni volta che hanno bisogno di aiuto in un'area specifica, il ruolo del cuore è di intervenire e assistere. Sono autonomi al punto in cui se un gruppo decide di funzionare verticalmente internamente, tocca a loro farlo e non decidiamo come dovrebbero operare ”(intervista personale con Olfa Khaled).
Il cuore centrale è quindi responsabile della delega delle responsabilità nei cuori più piccoli [comitati tecnici] di circa 5 persone, dove ciascuno è responsabile della supervisione di compiti specifici (finanziari, legali, di comunicazione, ecc.). Se uno di questi comitati più piccoli si espande nell'adesione, viene suddiviso in sottocomitati, ognuno dei quali lavora su un compito specifico. Ognuna di queste funzioni è indipendente e una volta compiuta la sua missione, ritorna al cuore con i risultati (proposizioni) e la decisione finale viene presentata all'organismo per l'approvazione. Nel caso delle obiezioni, devono essere presentate argomentazioni convincenti basate su prove e fatti. “Non c'è“ no ”per il bene di obiettare. A questo livello, il rappresentante del gruppo (cuore) che ha partecipato a una riunione più ampia (organo) dovrebbe tornare alla discussione con il gruppo e tornare con una proposta alternativa. Ogni comitato (cuore) ha un coordinatore oltre a un coordinatore generale di tutto il corpo. Una volta che il coordinatore del corpo si mette in contatto con tutti i coordinatori dei cuori e raccoglie tutte le proposte del gruppo finale su una questione specifica, una decisione generale dovrebbe essere approvata o respinta in una grande assemblea ”(Ibid).
Pertanto, mentre le decisioni vengono prese in senso orizzontale, funzionalmente esiste un certo numero di verticalità: un "leader del momento" che è responsabile della supervisione di qualsiasi azione data dal comitato. Il leader, tuttavia, è solo temporaneamente nella sua posizione. Anche la leadership deve ruotare frequentemente.
Il movimento è stato ispirato da grandi movimenti sociali nazionali e internazionali come Occupy e Podemos e trae ispirazione dalla biologia (vale a dire come i delfini funzionano nel loro ambiente naturale).
Specializzazioni, metodi e strumenti
T7arek passa il suo modello di orizzontalità ad altri gruppi tunisini che hanno lavorato su politiche (informali), attività artistiche e culturali, proprietà intellettuale e questioni ambientali (in particolare "gas de schiste"). In particolare influenze includono Manich Msema7 e Fech Nestanaou. Il gruppo lavora anche a progetti culturali e artistici in Francia come continuazione di ciò che è stato realizzato a T7arek, Tunisi.