ORGANIZZAZIONE

RSF Social Finance

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RSF Social Finance è un'organizzazione di servizi finanziari di pubblica utilità che offre investimenti, prestiti e servizi a privati e imprese impegnati a migliorare la società e l'ambiente.

Missione e scopo

RSF Social Finance è un'organizzazione di servizi finanziari di pubblica utilità dedicata a trasformare il modo in cui il mondo lavora con il denaro. RSF offre investimenti, prestiti e servizi a privati e imprese impegnati a migliorare la società e l'ambiente. L'esempio di RSF fornisce preziose lezioni su come facilitare relazioni significative e dirette tra settori e tra diverse parti interessate all'interno di una struttura di pratiche di investimento disciplinate. È unico in quanto tiene riunioni trimestrali sui prezzi per i suoi mutuatari e investitori per discutere e influenzare i tassi di interesse e di spread, piuttosto che utilizzare i tassi LIBOR comunemente accettati. Insieme, il gruppo acquisisce informazioni sulle reciproche esigenze finanziarie, priorità e piani.

RSF ha una serie chiaramente definita di valori che enfatizzano la fiducia e l'ascolto per comprendere le esigenze degli investitori e degli investitori. La partecipazione si svolge principalmente attraverso due meccanismi: incontri sui prezzi della comunità e circoli di doni condivisi, entrambi caratterizzati da deliberazione e processo decisionale congiunti. C'è la sensazione che tutte le voci interessate siano ascoltate e che ci sia spazio per un processo decisionale informato.

Origini e sviluppo

La RSF Social Finance ha inizio nel 1936 come Rudolf Steiner Foundation, Inc., fondata "principalmente per la promozione degli interessi della causa e degli insegnamenti" di Rudolf Steiner. Dal 1936 al 1983, RSF si è impegnata nella raccolta di fondi e nella donazione di beneficenza a organizzazioni e iniziative derivanti direttamente dal lavoro e dalle lezioni di Steiner. Nel 1983, Siegfried Finser (un fiduciario della Fondazione) iniziò a discutere con il collega John Alexandra su come lavorare con denaro più coerente con la filosofia di Rudolf Steiner. Queste conversazioni portarono alla nascita del programma di prestiti di RSF nel 1984. Quell'anno, la fondazione ricevette una richiesta di prestito per ricostruire la Pine Hill Waldorf School nel New Hampshire, che fu distrutta da un incendio l'anno precedente. Al momento della richiesta, RSF aveva solo 6.000 USD di liquidità. Tuttavia, hanno contattato la comunità - che era incentivata a ricostruire la scuola - per raccogliere fondi e sono stati in grado di impegnarsi per il primo prestito di 500.000 USD. Questa esperienza ha dimostrato l'importanza della fiducia della comunità nei confronti di RSF e il suo ruolo nelle attività di prestito.

In seguito al loro successo con la scuola Waldorf, le attività di donatore di fondi di consulenza di RSF (DAF) sono iniziate nel 1985 e sono cresciute da allora per soddisfare le esigenze di investitori e mutuatari. Nel 2005, RSF è stato tra i primi a lanciare DAF allineati alla missione, consentendo alle attività detenute nei DAF di essere investite a beneficio sociale e ambientale. RSF ha anche iniziato a lavorare con istituzioni a scopo di lucro. Nel 2008 RSF ha lanciato il Mezzanine Fund, che è stato il primo fondo a fornire finanziamenti allineati alla missione (da investitori accreditati) per le imprese sociali nelle fasi iniziali. L'anno seguente, RSF ha smesso di usare LIBOR per impostare i tassi di interesse e ha lanciato RSF Prime, un modello basato sulla comunità per determinare i tassi di interesse sulla base di incontri trimestrali sui prezzi (QPM) tra investitori, debitori e RSF. Infine, nel 2010, dopo aver evidenziato la mancanza di trasparenza nel settore finanziario disfunzionale, RSF ha ceduto da tutte le azioni pubbliche e ha reindirizzato il capitale verso investimenti più strettamente allineati ai suoi valori.

Struttura organizzativa, affiliazione e finanziamento

RSF ha attualmente sette affiliate al 100%: tre no profit e quattro profit. Questa combinazione di entità consente a RSF di distinguere tra diversi usi del capitale e di abbinare le motivazioni dei donatori e degli investitori all'utilizzo di fondi per le partecipate e i beneficiari. Due delle sette entità costituiscono il programma di prestito di impresa sociale di RSF: RSF Social Investment Fund, Inc. (SIF) e RSF Social Enterprise, Inc (SEI). SIF origina e gestisce prestiti per imprese sociali senza scopo di lucro e SEI crea e gestisce prestiti per imprese sociali senza scopo di lucro.

Specializzazioni, metodi e strumenti

RSF ottiene un impatto in parte finanziando le imprese sociali che affrontano sfide nella raccolta di capitali dai finanziatori convenzionali. Questi includono le imprese sociali che scelgono di rimanere radicate in una particolare comunità e offrono ispirazione per gli altri piuttosto che perseguire una scala nelle proprie operazioni, o quelle che hanno bisogno di un tempo molto più lungo per costruire una catena di approvvigionamento sostenibile o che affrontano varie forme di incoscienza parzialità, legata al genere o alla razza, per esempio. Queste sono imprese altamente innovative che sfidano lo status quo ma sono spesso liquidate come "non negoziabili". La struttura dei prestiti di RSF è incentrata sulla costruzione della comunità e sulla generazione di una valida alternativa alla complessità e all'opacità nell'attuale sistema bancario fornendo prestiti diretti a lungo termine basati su relazioni personali. Lo strumento di prestito di RSF può essere l'unico al mondo che consente agli investitori e ai mutuatari di influenzare i tassi di interesse sulla base dell'input proveniente da pri tenere riunioni (QPM).

Grandi progetti ed eventi

Il primo QPM di RSF si è tenuto a settembre 2009. I QPM offrono a mutuatari e investitori l'opportunità di discutere e influenzare i tassi di interesse e i tassi di spread condividendo le loro motivazioni, esigenze e priorità. Oltre a riunire mutuatari e investitori, i QPM offrono ai mutuatari l'opportunità di considerare il valore del loro prestito in modo diverso. Non si tratta solo di ottenere la tariffa migliore, ma anche di identificare il miglior partner a lungo termine che può aiutare a portarli dove vogliono andare, così come il valore della comunità che RSF attira. Secondo quelli coinvolti nei QPM:

Lo scopo di RSF di trasformare il modo in cui il mondo lavora con il denaro è esemplificato nel processo coinvolto che chiamiamo riunioni sui prezzi. Non possiamo immaginare un modo più diretto, trasparente e personale di lavorare con i tassi di interesse. Anche se il sistema potrebbe non essere perfetto per tutti. - John Bloom, Senior Director of Organizational Culture [1].
Quando abbiamo avuto l'ultima riunione sui prezzi, sono stato preso da quanto eravamo allineati. Razionalmente so che siamo allineati. Ma quando ti siedi in una stanza e ascolti davvero la storia di tutti, prende tutti fuori da una scatola e porta tutti nella piena visione umana di chi sono. Ma abbiamo una gamma con cui possiamo lavorare. E quando sono veramente connesso a qualcuno o qualcosa, allora voglio dare di più. Voglio dare di più a questo tipo di processo perché è qualcosa in cui credo. - Chris Mann, Guayaki Sustainable Forest Products [2].

Nel caso di doni condivisi, RSF conferisce autorità di distribuzione e allocazione ai destinatari di doni in denaro. Spostando il controllo dei fondi delle sovvenzioni dai donatori alle organizzazioni, si creano fiducia, responsabilità, reciprocità e relazioni in un modo che va oltre i tradizionali modelli filantropici. Non ci sono risultati o obiettivi diretti su come i destinatari usano i soldi; invece, il gruppo utilizza le sue conoscenze collaborative per determinare il miglior utilizzo dei fondi. Alla fine, la comunità decide come viene distribuita la ricchezza della comunità. Il modello di RSF consente inoltre ai destinatari di creare collaborazioni reciprocamente vantaggiose, rare nei modelli competitivi standard. Gli utenti autorizzati hanno risposto in modo ottimistico:

Quando adotti un approccio egualitario alla condivisione delle risorse, i problemi apparentemente insormontabili diventano fattibili. - Curtis Flemming della Fresh Life Foundation [3].
Costruisce una cultura della cooperazione e della diffusione della ricchezza piuttosto che della competizione e della mancanza di trasparenza nella filantropia. - Haleh Zandi, direttore esecutivo di Planting Justice [4].


Analisi e lezioni apprese

Incorporando formalmente l'allineamento delle parti interessate all'interno delle strutture di negoziazione e combinando diverse forme di capitale degli investitori, il programma di prestito di RSF sta amplificando gli impatti dei suoi mutuatari aiutandoli a collaborare con gli stakeholder finanziari allineati alla missione. Dal 1984, RSF ha erogato prestiti per oltre 285 milioni di dollari e sovvenzioni per oltre 100 milioni di dollari. I prestiti di RSF attraverso SIF e SEI hanno mantenuto un tasso di rimborso del 100% del capitale più gli interessi, che ha permesso a RSF di finanziare i loro costi operativi sulla differenza tra il tasso di interesse che la partecipata paga e il tasso di interesse che l'investitore riceve. Ciò significa anche che gli investitori hanno un rendimento basso ma coerente.

pubblicazioni

Guarda anche

Riferimenti

[1] Clark, C. e Soriano, J. (2014) "Case Study: il programma di prestiti per le imprese sociali di RSF Social Finance". Pacific Community Ventures, Inc., ImpactAssets e la Fuqua School of Business della Duke University. Disponibile all'indirizzo: https://www.pacificcommunityventures.org/wp-content/uploads/sites/6/2016/03/casestudy_RSF_v5.pdf (consultato il 15 gennaio 2020)

[2] Ibid.

[3] Hye, A. (2017) "West Oakland: all'incrocio tra cibo e comunità". Disponibile su: https://rsfsocialfinance.org/2017/12/12/west-oakland-at-the-intersection-of-food-and-community/ (consultato il 15 gennaio 2020)

[4] Ibid.

Clark, C. (2012). "Mission Meld: case study sull'allineamento negli investimenti a impatto". Disponibile su: https://centers.fuqua.duke.edu/case/2012/10/18/mission-meld-a-case-study-on-alignment-in-impact-investing/ (consultato il 28 ottobre 2019)

Cortese, A. (2015). "Un finanziatore sociale persegue un radicale esperimento di trasparenza e partecipazione finanziaria", Locavesting, blog, 8 giugno. Disponibile a:ial-trasparenza-e-partecipazione / "target =" _blank "> https://www.locavesting.com/spotlight/a-social-lender-pursues-a-radical-experiment-in-financial-transparency-and-participation / (Consultato il 28 ottobre 2019)

Impact Investing (2016) "NOTA SUL FONDO DI INVESTIMENTO - RSF SOCIAL FINANCE", Case Studies, blog. Disponibile all'indirizzo: http://web.archive.org/web/20190422082100/http://www.impactinvesting.ca/guidebook/case-studies/investment-fund-note-rsf-social-finance/ (consultato il 28 ottobre 2019)

RSF Social Finance (2019) “Shared Gifting Circles." Disponibile su: https://rsfsocialfinance.org/our-story/how-we-work/shared-gifting-circles/ (consultato il 28 ottobre 2019)

Link esterno

https://rsfsocialfinance.org/our-story/

Appunti

La prima presentazione di questa voce di Participedia è stata adattata da un progetto di ricerca dell'Institute of Development Studies, "Linking Participation and Economic Advancement" concesso in licenza e riprodotto sotto Creative Commons (CC BY 3.0). Fonte originale: https://opendocs.ids.ac.uk/opendocs/handle/20.500.12413/15152