Dati

Questioni generali
Economia
Pianificazione & Sviluppo
Argomenti specifici
Spesa pubblica
Raccolte
Progetto OCSE
Posizione
Shinjuku City
Tokyo
Japan
Ambito di influenza
Città
Collegamenti
OECD Project Page for Innovative Citizen Participation
Project Assessment by Deliberative Democracy-Based Participation in Municipal Government: A Case Study of a Citizen Deliberation Meeting in Shinjuku City
Citizen Deliberation Meetings (Shimin Tougikai)
Shinjuku City: Second action plan [Japanese]
Data di inizio
Data di fine
In corso
No
Tempo limitato o ripetuto?
Un unico periodo di tempo definito
Scopo/Obiettivo
Prendere, influenzare o contestare le decisioni del governo e degli enti pubblici
Sviluppare le capacità civiche di individui, comunità e/o organizzazioni della società civile
Approccio
Consultazione
Scala della partecipazione pubblica
Coinvolgere
Numero totale di partecipanti
55
Aperto a tutti o Limitato ad alcuni?
Limitato a pochi gruppi o individui
Metodo di reclutamento per sottoinsieme limitato della popolazione
Campione casuale stratificato
Tipi generali di metodi
Processo deliberativo e dialogico
Pianificazione
Tipi generali di strumenti/tecniche
Facilitare il dialogo, la discussione e/o la deliberazione
Reclutare o selezionare partecipanti
Proporre e/o sviluppare politiche, idee e raccomandazioni
Metodi, strumenti e tecniche specifici
Lotteria civica
Deliberazione
Legalità
Sì
Facilitatori
No
Faccia a faccia, Online o Entrambi
faccia a faccia
Tipi di interazione tra i partecipanti
Discussione, dialogo o deliberazione
Ascoltare/Guardare come spettatore
Esprimere solo opinioni/preferenze
Informazioni e risorse per l'apprendimento
Presentazioni di esperti
Presentazioni dei partecipanti
Metodi decisionali
Votazione
Se si vota
Votazione preferenziale
Comunicazione dei risultati e delle conoscenze ottenute.
Relazione pubblica
Tipo di Organizzatore/Manager
Organizzazione non governativa
Amministrazione locale
Finanziatore
The budget of Shinjuku City
Tipo di finanziatore
Amministrazione locale
Personale
No
Evidenze empiriche relative all'impatto
Sì
Tipi di cambiamento
Cambiamenti nelle conoscenze, negli atteggiamenti e nel comportamento delle persone
Cambiamenti nelle politiche pubbliche
Autori del cambiamento
Pubblico laico
Funzionari pubblici eletti

CASO

CDM sul secondo piano di attuazione municipale, città di Shinjuku

Citizen Deliberation Meeting in Shinjuku City: Presentations by the representatives of each small discussion group
3 agosto 2020 Joyce Chen
21 luglio 2020 Jaskiran Gakhal, Participedia Team
20 luglio 2020 Jaskiran Gakhal, Participedia Team
19 luglio 2020 Joyce Chen
Questioni generali
Economia
Pianificazione & Sviluppo
Argomenti specifici
Spesa pubblica
Raccolte
Progetto OCSE
Posizione
Shinjuku City
Tokyo
Japan
Ambito di influenza
Città
Collegamenti
OECD Project Page for Innovative Citizen Participation
Project Assessment by Deliberative Democracy-Based Participation in Municipal Government: A Case Study of a Citizen Deliberation Meeting in Shinjuku City
Citizen Deliberation Meetings (Shimin Tougikai)
Shinjuku City: Second action plan [Japanese]
Data di inizio
Data di fine
In corso
No
Tempo limitato o ripetuto?
Un unico periodo di tempo definito
Scopo/Obiettivo
Prendere, influenzare o contestare le decisioni del governo e degli enti pubblici
Sviluppare le capacità civiche di individui, comunità e/o organizzazioni della società civile
Approccio
Consultazione
Scala della partecipazione pubblica
Coinvolgere
Numero totale di partecipanti
55
Aperto a tutti o Limitato ad alcuni?
Limitato a pochi gruppi o individui
Metodo di reclutamento per sottoinsieme limitato della popolazione
Campione casuale stratificato
Tipi generali di metodi
Processo deliberativo e dialogico
Pianificazione
Tipi generali di strumenti/tecniche
Facilitare il dialogo, la discussione e/o la deliberazione
Reclutare o selezionare partecipanti
Proporre e/o sviluppare politiche, idee e raccomandazioni
Metodi, strumenti e tecniche specifici
Lotteria civica
Deliberazione
Legalità
Sì
Facilitatori
No
Faccia a faccia, Online o Entrambi
faccia a faccia
Tipi di interazione tra i partecipanti
Discussione, dialogo o deliberazione
Ascoltare/Guardare come spettatore
Esprimere solo opinioni/preferenze
Informazioni e risorse per l'apprendimento
Presentazioni di esperti
Presentazioni dei partecipanti
Metodi decisionali
Votazione
Se si vota
Votazione preferenziale
Comunicazione dei risultati e delle conoscenze ottenute.
Relazione pubblica
Tipo di Organizzatore/Manager
Organizzazione non governativa
Amministrazione locale
Finanziatore
The budget of Shinjuku City
Tipo di finanziatore
Amministrazione locale
Personale
No
Evidenze empiriche relative all'impatto
Sì
Tipi di cambiamento
Cambiamenti nelle conoscenze, negli atteggiamenti e nel comportamento delle persone
Cambiamenti nelle politiche pubbliche
Autori del cambiamento
Pubblico laico
Funzionari pubblici eletti
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Nel 2011, 55 partecipanti hanno preso parte all'incontro di delibera dei cittadini sul secondo piano di attuazione comunale per la città di Shinjuku. Hanno discusso delle loro priorità tra i 19 progetti proposti dall'ufficio comunale per il suo piano di attuazione e gli investimenti in risorse pubbliche.

Problemi e scopo

Storia e contesto

Organizzare, supportare e finanziare entità

Selezione e selezione dei partecipanti

Metodi e strumenti utilizzati

Cosa è successo: processo, interazione e partecipazione

Influenza, risultati ed effetti

Analisi e lezioni apprese

Guarda anche

Riferimenti

Link esterno

Appunti

I dati sono stati forniti dall'OCSE (2020), dalla partecipazione dei cittadini innovativi e dalle nuove istituzioni democratiche: Catching the Deliberative Wave , OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/339306da-en .

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