Dati

Questioni generali
Pianificazione & Sviluppo
Argomenti specifici
Servizi pubblici
Raccolte
Studenti dell'Università di Southampton
Posizione
England
LU7
United Kingdom
Ambito di influenza
Vicinato
File
Leighton Linslade Masterplanning Summary
Collegamenti
Overview of the process by Planning For Real
Data di inizio
Data di fine
In corso
No
Tempo limitato o ripetuto?
Un unico periodo di tempo definito
Scopo/Obiettivo
Prendere, influenzare o contestare le decisioni del governo e degli enti pubblici
Sviluppare le capacità civiche di individui, comunità e/o organizzazioni della società civile
Approccio
Co-produzione sotto forma di partenariato e/o contratto con organizzazioni private
Ricerca
Co-governance
Scala della partecipazione pubblica
Consultare
Numero totale di partecipanti
100
Aperto a tutti o Limitato ad alcuni?
Aperto a tutti
Demografia dei destinatari (del target)
Funzionari pubblici eletti
Tipi generali di metodi
Sviluppo, organizzazione e mobilitazione della comunità
Valutazione, supervisione e revisione sociale
Pianificazione
Tipi generali di strumenti/tecniche
Proporre e/o sviluppare politiche, idee e raccomandazioni
Pianificare, mappare e/o visualizzare opzioni e proposte
Raccogliere, analizzare e/o sollecitare feedback
Metodi, strumenti e tecniche specifici
Planning for Real®
Legalità
Facilitatori
Formazione dei facilitatori
Facilitatori professionisti
Faccia a faccia, Online o Entrambi
faccia a faccia
Tipi di interazione tra i partecipanti
Esprimere solo opinioni/preferenze
Metodi decisionali
Generazione di idee
Comunicazione dei risultati e delle conoscenze ottenute.
Audizioni/riunioni pubbliche
Organizzatore/manager principale
Consiglio comunale di Linslade
Tipo di Organizzatore/Manager
Governo regionale
Finanziatore
Linslade Town Council
Tipo di finanziatore
Amministrazione locale
Personale
Volontari
No
Evidenze empiriche relative all'impatto
Tipi di cambiamento
Cambiamenti nelle conoscenze, negli atteggiamenti e nel comportamento delle persone
Cambiamenti nelle capacità civiche
Autori del cambiamento
Funzionari pubblici eletti
Valutazione formale
No

CASO

Pianificazione generale dei parchi a Leighton Linslade: pianificazione reale.

29 luglio 2021 Jaskiran Gakhal, Participedia Team
27 giugno 2021 Jaskiran Gakhal, Participedia Team
17 giugno 2021 jh15g19
24 maggio 2021 jh15g19
17 maggio 2021 jh15g19
10 maggio 2021 jh15g19
27 aprile 2021 jh15g19
22 aprile 2021 jh15g19
21 aprile 2021 jh15g19
Questioni generali
Pianificazione & Sviluppo
Argomenti specifici
Servizi pubblici
Raccolte
Studenti dell'Università di Southampton
Posizione
England
LU7
United Kingdom
Ambito di influenza
Vicinato
File
Leighton Linslade Masterplanning Summary
Collegamenti
Overview of the process by Planning For Real
Data di inizio
Data di fine
In corso
No
Tempo limitato o ripetuto?
Un unico periodo di tempo definito
Scopo/Obiettivo
Prendere, influenzare o contestare le decisioni del governo e degli enti pubblici
Sviluppare le capacità civiche di individui, comunità e/o organizzazioni della società civile
Approccio
Co-produzione sotto forma di partenariato e/o contratto con organizzazioni private
Ricerca
Co-governance
Scala della partecipazione pubblica
Consultare
Numero totale di partecipanti
100
Aperto a tutti o Limitato ad alcuni?
Aperto a tutti
Demografia dei destinatari (del target)
Funzionari pubblici eletti
Tipi generali di metodi
Sviluppo, organizzazione e mobilitazione della comunità
Valutazione, supervisione e revisione sociale
Pianificazione
Tipi generali di strumenti/tecniche
Proporre e/o sviluppare politiche, idee e raccomandazioni
Pianificare, mappare e/o visualizzare opzioni e proposte
Raccogliere, analizzare e/o sollecitare feedback
Metodi, strumenti e tecniche specifici
Planning for Real®
Legalità
Facilitatori
Formazione dei facilitatori
Facilitatori professionisti
Faccia a faccia, Online o Entrambi
faccia a faccia
Tipi di interazione tra i partecipanti
Esprimere solo opinioni/preferenze
Metodi decisionali
Generazione di idee
Comunicazione dei risultati e delle conoscenze ottenute.
Audizioni/riunioni pubbliche
Organizzatore/manager principale
Consiglio comunale di Linslade
Tipo di Organizzatore/Manager
Governo regionale
Finanziatore
Linslade Town Council
Tipo di finanziatore
Amministrazione locale
Personale
Volontari
No
Evidenze empiriche relative all'impatto
Tipi di cambiamento
Cambiamenti nelle conoscenze, negli atteggiamenti e nel comportamento delle persone
Cambiamenti nelle capacità civiche
Autori del cambiamento
Funzionari pubblici eletti
Valutazione formale
No
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Il consiglio comunale di Linslade ha nominato Planning For Real al fine di fornire ai cittadini della città un input diretto su quali caratteristiche dovrebbero essere considerate nel piano ventennale del loro parco.

Problemi e scopo

Storia e contesto di sfondo

Enti organizzatori, di supporto e di finanziamento

Reclutamento e selezione dei partecipanti

Metodi e strumenti utilizzati

Cosa è successo: processo, interazione e partecipazione

Influenza, risultati ed effetti

Analisi e lezioni apprese

Guarda anche

Riferimenti

Link esterno

Appunti