Problemi e scopo

I Comitati Vaso de Leche sono stati costituiti nel 1985 per combattere la malnutrizione e ridurre la morbilità e la mortalità infantile. Uno studio ha rivelato che circa il 43% dei bambini (sotto i 6 anni) in Perù erano malnutriti nel 1984. [1] Un governo di sinistra mirava a combattere questo problema fornendo latte/sostituti del latte e altri prodotti alimentari alle famiglie, in particolare alle famiglie a basso reddito e/o famiglie a basso stato nutrizionale. [1]

Storia e contesto di sfondo

Una crisi economica dell'America Latina negli anni '70 e '80 ha colpito i bilanci del governo in Perù, provocando diminuzioni costanti già nel 1968. [1] Nel 1978, il settore sanitario è stato ridotto ad appena il 4% del bilancio del paese. [1] Oltre all'aumento dei costi in tutti gli aspetti della vita, per le famiglie peruviane il "paniere familiare di base", ovvero il costo medio di cibo e bevande, è aumentato del 136% entro il 1983. [1]

Durante questo periodo, la crescita demografica della classe media è rimasta stagnante, mentre i segmenti della popolazione più poveri della società sono cresciuti al tasso più veloce (6,2%) nel paese. [1] Oltre alla povertà, la malnutrizione ha cominciato ad aumentare e le preoccupazioni per la salute legate ai servizi igienici, alle condizioni di vita, all'inquinamento atmosferico e alle fonti d'acqua hanno lasciato questa popolazione particolarmente a rischio. [1]

Sono stati costituiti Comitati Vaso de Leche per aumentare l'accesso a fonti nutritive migliorate (ad esempio latte e prodotti alimentari) e incoraggiare la partecipazione femminile al processo. [1] Il governo peruviano aveva preso atto che "il reddito o i beni che ricevono le donne povere ... hanno [la] famiglia come destinatario finale, poiché questi diventano cibo, salute o istruzione per i bambini". [1] Inoltre, le donne spendono regolarmente di più per i bisogni familiari, fino al 95% mentre gli uomini spendono solo il 50%. [1]

Organismi di organizzazione, supporto e finanziamento

Il finanziamento del programma è organizzato dal governo centrale ai governi municipali che "sono tenuti" ad avere un comitato amministrativo composto da rappresentanti eletti dei beneficiari, il sindaco, un altro funzionario locale e un rappresentante del ministero della salute". [1]

Reclutamento e selezione dei partecipanti

I leader dei comitati, le operazioni e gli standard per i comitati Vaso de Leche variano in base alla località. Il Comune di Jima, ad esempio, ha scelto di nominare un consigliere responsabile delle operazioni del programma nella propria comunità. [3]

I comitati Vaso de Leche sono eletti democraticamente e possono avere un “presidente, vicepresidente, segretario generale e tesoriere e segretari speciali per l'organizzazione, gli affari economici, la salute, le pubbliche relazioni e l'informazione”. [3] Questi membri eletti si incontrano quindi con il consejal per organizzare le loro funzioni e pianificare le distribuzioni alle loro comunità.

Metodi e strumenti utilizzati

I membri del Vaso de Leche utilizzano le riunioni del comitato per selezionare le modalità di distribuzione ei beneficiari del programma. Lo standard generale è quello di rivolgersi alle famiglie povere o con un'alimentazione bassa; tuttavia le esigenze, le dimensioni e la distribuzione delle risorse variano a seconda del comune. [1]

Che cosa è successo: processo, interazione e partecipazione

I comitati Vaso de Leche sono stati avviati a Lima, in Perù, come progetto pilota nel 1985. A causa delle crisi economiche dagli anni '80 agli anni '90, il programma si è ampliato fino a raggiungere quasi il 50% delle famiglie con bambini di età compresa tra 3 e 11 anni. [1]

Nel primo anno, più di 100.000 donne stavano assumendo ruoli e responsabilità di leadership nei comitati Vaso de Leche. [3] Senza oneri burocratici o amministrativi da considerare, hanno organizzato più di 7.500 comitati e hanno coinvolto più di 1.300 quartieri. [3] Il comitato delle madri Vaso de Leche in ogni comunità è un gruppo che decide i beneficiari, gli argomenti all'ordine del giorno e le merci da distribuire e i tempi di consegna[1].

Oltre a foRiprendendo i leader locali, il programma ha fornito a più di “un milione di bambini e donne che allattano il loro consumo quotidiano di latte”. [3] Inoltre, questi comitati hanno accresciuto la consapevolezza dell'importanza della nutrizione per le madri e il pubblico in generale. [3]

Influenza, risultati ed effetti

I comitati Vaso de Leche si sono espansi selvaggiamente e continuano ad operare oggi. Sebbene abbiano curato gruppi di donne leader e sviluppato sistemi efficaci per la distribuzione di beni ai poveri, il loro successo nel migliorare l'alimentazione non è stato dimostrato. [3] Delle famiglie che ricevono latte dal programma, circa l'80% continua ad acquistare prodotti lattiero-caseari aggiuntivi per la propria famiglia. [3]

Analisi e lezioni apprese

Il programma Vaso de Leche ha creato un sistema affinché le donne abbiano un impatto diretto sulle famiglie, in particolare donne e bambini nella loro comunità. È cresciuto fino a raggiungere livelli di governo su larga scala, consentendo anche ai governi locali di rafforzare le loro posizioni nelle comunità che servono. [3]

Un'ipotesi è che il latte non sia semplicemente la fonte di cibo più efficace per migliorare la nutrizione. [3] Sebbene il latte possa migliorare la crescita del bambino, questo potrebbe non essere un buon determinante di una maggiore nutrizione. [2] La distribuzione e la copertura del programma Vaso de Leche sembra essere efficace ma forse troppo espansiva. Uno studio ha rivelato che il 64% dei bambini più malnutriti vive in famiglie che ricevono Vaso de Leche, ma che anche circa il 30% delle famiglie più nutrite lo sono. [3] Pertanto, resta l'opportunità per un approccio più mirato. Oltre alla distribuzione e alla copertura, la sufficienza è un'altra questione di efficacia per il programma Vaso de Leche.

Guarda anche

Riferimenti

[1] Stifel, D. e Alderman, H. (2006). Il programma di sussidi "bicchiere di latte" e la malnutrizione in Perù.

[2] The World Bank Economic Review , 20 (3), 421–448. doi: doi:10.1093/wber/lhl002

[3] Quinteros Melendez, G. (1988). “Non darmi un pesce, insegnami a pescare” buon governo comunale e partecipazione della comunità. Istituto di Tecnologia del Massachussetts. Estratto da https://dspace.mit.edu/bitstream/handle/1721.1/68789/39919593-MIT.pdf?sequence=2

Link esterno

https://www.refworld.org/docid/3ae6ac8020.html

http://qed.econ.queensu.ca/pub/faculty/lloyd-ellis/econ835/conf07/giga.pdf

https://dspace.mit.edu/bitstream/handle/1721.1/68789/39919593-MIT.pdf?sequence=2

https://latinno.net/en/case/17022/

https://apps.contraloria.gob.pe/pvl/files/Preguntas%20Frecuentes%20sobre%20el%20PVL.pdf

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