Afin que la Bourse soit non seulement un lieu touristique et culturelle, mais aussi un lieu de vie, de rencontres et de découvertes pour tous les Bruxellois, un processus participatif est entamé pour penser cet espace, ses différentes fonctions et animations, ses événements et sa gestion avec des associations locales, sociales et culturelles, des comités de quartier, des commerçants, des entreprises, des écoles, des habitants motivés, etc. En vue de la réouverture de la Bourse, des parties prenantes (associations locales, sociales et culturelles et plus) sont invitées à trois moments de rencontres. Sur le long terme, ces associations sont également invitées à participer au comité de gestion de la Bourse qui assure le suivi des demandes d’animation et d’occupation des espaces publics.
Problèmes et objectifs
La Bourse se divise en plusieurs lieux distincts mais aussi complémentaires.
D’une part la Bourse de Bruxelles développe des activités économiques : le "Belgian Beer World" (parcours multimédia autour de la culture brassicole belge), le site archéologique Bruxella 1238, des espaces Horeca et de co-working.
D’autre part, la Bourse est aussi un espace public, avec une galerie centrale comprenant des bancs, des toilettes publiques, une salle d'exposition/ de réunion,... Les modalités de gestion et d’animation de ces espaces publics étaient à définir.
Avec la rénovation de la Bourse en 2023, l’objectif était de mieux le mettre en valeur et le rendre accessible à tou.te.s. Cette accessibilité est envisagée à travers des différents usages potentiels de l’espace public, que ce soit des activités spontanées ou des activités programmées. L’ambition est que chacun.e puisse s’approprier ce nouvel espace public.
Histoire et contexte
La Bourse de Bruxelles a été construite en 1869-1873 par l’architecte L.-P. Suys dans le cadre de l’aménagement des Boulevards du Centre. L’édifice comporte quatre niveaux (sous-sol, un soubassement, un rez-de-chaussée et un premier étage).
En 2023, un vaste projet de restauration et de rénovation complète de cet édifice de prestige est en cours. On compte parmi les grandes étapes de ce chantier : la transformation de la nef monumentale en galerie publique traversant le bel-étage, l’installation d’une exposition permanente et interactive sur la bière belge – rentrée récemment au patrimoine immatériel mondial de l’Unesco – ainsi que la rénovation du site archéologique « Bruxella 1238 », rendu accessible via le bâtiment de l’ancienne Bourse. Ce projet comprend également la restauration de la grande salle du rez-de-chaussée et des principaux salons aux étages, ainsi que celle des façades, toitures et ornements intérieurs des espaces les plus significatifs de l’ancienne Bourse.
Des interventions architecturales contemporaines seront aussi effectuées, telles que l’élargissement des deux entrées des façades latérales et le renouvellement des circulations verticales, de service et d’évacuation ; un nouvel escalier monumental allant du 0 au 2ème étage ainsi qu’une toiture-terrasse au 4ème étage seront aménagés. En outre, une œuvre d’art en mosaïque et granito sera intégrée aux sols de la grande nef du 1er étage ainsi que trois lustres sous le péristyle côté place de la Bourse et une sous le fronton de la rue du Midi.
Il est notamment question d’améliorer l’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite par la création d’une nouvelle entrée latérale et d’une circulation verticale permettant l’accès aux différents étages, dont le site ‘Bruxella 1238’.
Organismes d’organisation, de soutien et de financement
La Bourse, La Ville de Bruxelles
Recrutement et sélection des participant.e.s
Une liste des parties prenantes a été créée. Elle est composée des associations locales au sein d’un périmètre autour de la Bourse et des associations qui, par leur spécificité culturelle, sociale ou économique pourraient être intéressé à organiser des activités au sein de la Bourse et qui touchent un public cible précis.
Un contact mail et téléphonique a été organisé avec chacune de cette 40aine d’associations.
Méthodes et outils utilisés
Pour le design du processus participatif, la méthode du placemaking a été utilisée. Cette méthode se déroule en 5 étapes :
- Définition du lieu et des parties prenantes
- Évaluation de l’espace et l’identification des thématiques à discuter
- Développement d’une vision commune et un plan d’action
- Une expérimentation à court terme
- Une évaluation continu et à long terme
Après avoir constitué la liste des parties prenantes, les participants du processus participatif ont été invité à une visite du lieu en avant-première. Ensuite, ils ont réfléchi à des usages potentielles de l’espace public. Le résultat : une liste de 73 activités potentielles à organiser à la Bourse.
En parallèle, l’équipe de la Bourse a également pris contact avec 3 exemples de lieu similaire : Paris 104, de Hallen Amsterdam, Les ateliers des Capucins à Brest. Un élément retenu de toutes ces rencontres était le fait qu’aucun des lieux dispose d’un règlement ferme par rapport au comportement des usagers.
Lors d’un deuxième workshop les services à rendre aux associations organisateurs et des recommandations liées au vivre-ensemble ont été formulés.
Le troisième workshop a permis de créer une mission et d’introduire la notion des piliers pour soutenir le fonctionnement de la Bourse.
Ce qui s’est passé: processus, interactions et participation
Voici les étapes du processus participatif :
16/03 : visite de la Bourse en avant-première
17/03 : atelier 1 « mes idées et souhaits pour la Bourse »
21/04 : atelier 2 « les services et le vivre-ensemble à la Bourse »
12/05 : atelier 3 « les piliers de la Bourse »
09/09 : ouverture officielle
05/12 : petit-déjeuner candidature comité de gestion
Influence, résultats et effets
Un appel à candidature a été lancé, adressé aux 40 associations qui ont suivi le processus participatif, afin de créer un comité de gestion. Celui-ci sera composé de l’équipe journalière de la Bourse, accompagnée de 6 membres citoyens :
- 3 associations ou citoyens engagés
- 1 acteur économique
- 2 citoyens ayant une expertise en matière de participation/inclusion
Ce comité de gestion sera le premier pilier sur lequel reposera le fonctionnement de la Bourse.
Ensuite, l’ensemble du réseau d’acteurs qui a participé au processus participatif est sollicité pour organiser des activités à la Bourse. Ces organisateurs d’activités constitueront le deuxième pilier de la Bourse. Le troisième pilier sera composé de personnes qui veulent être tenu au courant des suites des activités.
Une évaluation du fonctionnement de ces lieux publics avec les parties prenantes est prévue annuellement.
Analyse et enseignements tirés
Un comité de gestion composé de plusieurs personnes qui ont participé au processus participatif permettra de garantir un respect du mission statement et du cadre de gestion qui a été co-créé.
Liens externes
https://patrimoine.brussels/news/la-bourse-evolution-du-chantier