Problemi e obiettivi

Beliris è alla ricerca di un team multidisciplinare per rispondere a tre grandi sfide in relazione alla riqualificazione di Boulevard Emile Bockstael:

• migliorare la sicurezza per tutti rispettando le norme Good-Move e riducendo la velocità delle auto;
• combattere le isole di calore migliorando e rafforzando le infrastrutture paesaggistiche e gestendo l’acqua piovana;
• migliorare la qualità dello spazio pubblico tenendo conto delle dinamiche commerciali del quartiere.

Il perimetro della missione, da Place Alexandre Pouchkine a Rue des Horticulteurs, è visto come un'addizione di 3 sezioni, ciascuna delle quali presenta singolarità e profili di sviluppo molto diversi. La riqualificazione del viale dovrà essere coerente e soddisfare le specifiche esigenze di sviluppo di ogni tratto.

Storia e contesto

Il quartiere Bockstael si è evoluto molto negli ultimi anni e non è ancora finita! Nell'ambito del contratto di quartiere sostenibile, hanno visto la luce numerosi progetti come Place Bockstael, il parco della linea 28, Rue Fransman e i pocket park. Ora è il turno del Boulevard Bockstael di rinnovarsi.

Il boulevard è uno degli assi principali del quartiere, sul quale si organizza in modo pratico la diversa mobilità. Tuttavia, anche se ciascuna funzione rappresentata occupa un posto distinto, non si può dire che solo l’assetto funzionale garantisca qualità allo spazio pubblico. La riqualificazione di Boulevard Emile Bockstael è un'occasione per ripensare la condivisione e la qualità dello spazio pubblico, dove oggi i veicoli a motore e i parcheggi occupano gran parte dello spazio, e dove il verde, il comfort del soggiorno, la qualità del viaggio in modalità attiva prendono secondo posto.

Organizzare, sostenere e finanziare le organizzazioni

Beliris, La città di Bruxelles

Reclutamento e selezione dei partecipanti

Un gruppo di cittadini composto da 7 persone viene reclutato sulla base di contatti individuali proattivi. È composto da 3 rappresentanti di associazioni (Box120, Nekkersdal, Maison de la Création), 1 scuola (Leopold premier), 2 residenti locali, 1 commerciante.

Metodi e strumenti utilizzati

La deliberazione all'interno della giuria pubblica si svolge come segue:

• Ogni studio di architettura presenta il proprio progetto.
• I membri della giuria e i cittadini pongono domande.
• Dopo le varie presentazioni dei diversi progetti da parte degli uffici di progettazione, i cittadini indicano tra loro la scelta preferita (a solo titolo informativo).
• Ha luogo un primo scambio tra i membri della giuria e i cittadini, durante il quale vengono discussi gli elementi tecnici delle presentazioni. Questa discussione permette di respingere all'unanimità 2 proposte.
• Per allineare i cittadini alle restanti proposte, assegnano 3 stelle ciascuno alle 3 proposte rimanenti, prima di proseguire la discussione con gli altri membri della giuria.
• Le 3 proposte vengono discusse nuovamente dall'intera giuria, elencandone i vantaggi.
• Ciò porterà alla decisione finale.

Cosa è successo: processi, interazioni e partecipazione

Ecco le fasi del processo partecipativo:

Metà settembre : mobilitazione dei cittadini

05/10/2023 : incontro del panel di cittadini: familiarizzazione con la missione, spiegazione di come funziona la giuria aperta.

30/11/2023 : incontro del panel cittadino: presentazione delle sintesi dell'offerta, preparazione delle domande da porre in sede di giuria.

07/12/2023 : giuria aperta

Influenza, risultati ed effetti

La decisione all'interno della giuria viene presa per consenso. Ciò significa che ogni stakeholder ha voce in capitolo e spetta a ciascuno argomentare il motivo per cui sceglie l’una o l’altra opzione presentata. Questo processo permette di comprendere appieno le argomentazioni degli altri e di riconsiderare la propria scelta iniziale, dopo aver letto le offerte e dopo aver ascoltato le presentazioni.

Poiché in questo processo decisionale è stato coinvolto un comitato di cittadini, la maggior parte degli studi di architettura si è offerta di collaborare con un comitato di cittadini. Questo è anche il caso dele ufficio mantenuto.

Analisi e lezioni apprese

Senza misure pubblicitarie, era difficile mobilitare i cittadini.

Per preparare i cittadini, questi hanno avuto accesso alle sintesi delle offerte, attraverso la lettura di manifesti. Non hanno avuto accesso alle offerte complete, per evitare una possibile fuga di notizie. Di conseguenza, non è stato facile comprendere le offerte.

È stata fatta una scelta ambiziosa in relazione alle offerte presentate. È quindi importante che questa scelta non si proietti solo sui membri del panel. Un processo deliberativo non è facile da spiegare. Nella comunicazione si correrà il rischio di validazione della scelta spiegando che alla decisione è stato associato un panel di cittadini (rischio di strumentalizzazione)

link esterno

https://bma.brussels/bockstael/