investire nell’emancipazione delle donne favorisce un cambiamento duraturo
Problemi e scopo
Secondo un rapporto dell’Associazione per i diritti delle donne nello sviluppo (AWID) in collaborazione con la Coalizione internazionale dei difensori dei diritti umani delle donne (WHRD IC), indicano che “in tutto il mondo, i difensori dei diritti umani delle donne (WHRD) affrontano una serie di minacce come un risultato diretto del loro lavoro legato ai diritti umani e a causa dei cambiamenti nel contesto in cui svolgono il loro lavoro (Barcia, 2011, p. iii).”
Il rapporto rileva che in quanto difensori dei diritti umani, le donne affrontano gli stessi tipi di rischi cui vanno incontro tutti i difensori dei diritti umani e come donne sono anche esposte o prese di mira dalla violenza di genere e da rischi specifici di genere. Il rapporto riconosce inoltre che, a causa delle minacce, molti gruppi per i diritti umani hanno sviluppato strategie e piani d’azione per fornire sostegno e solidarietà alle WHRD (Barcia, 2011).
Questi sistemi di supporto, tuttavia, non sono adattati per rispondere ai bisogni specifici delle donne e hanno continuato a mettere a dura prova gli sforzi delle WHRD. In Kenya, le WHRD sono state costrette a sviluppare i propri mezzi per sostenersi a vicenda nel tempo, quando nessun’altra organizzazione è venuta in loro aiuto. Quando è scoppiata la pandemia di Covid-19 e si è verificato un blocco totale, la mancanza di sostegno ha incoraggiato le WHRD in Kenya a organizzarsi tra loro per affrontare le loro sfide uniche e rispondere ai bisogni della comunità utilizzando competenze e risorse disponibili a livello locale.
La Defenders Coalition, un'organizzazione nazionale in Kenya, ha avviato ufficialmente il lavoro di protezione come organizzazione indipendente nel febbraio del 2012. L'organizzazione ha assunto un responsabile della protezione il cui lavoro quotidiano prevedeva la collaborazione con i difensori dei diritti umani a rischio a causa del loro lavoro. . Nei primi tre anni, il responsabile della protezione ha notato una tendenza secondo cui meno donne accedevano ai servizi dell'organizzazione. Nel 2015, Salome Nduta, la responsabile della protezione, ha contattato l'Urgent Action Fund (UAF) per scoprire se avrebbero sostenuto un incontro di WHRD volto ad aiutare l'organizzazione a capire perché le donne non si rivolgevano ai servizi dell'organizzazione.
La Coalizione dei Difensori ha ricevuto finanziamenti dall'UAF per sostenere un incontro per le WHRD e al termine dell'incontro è stato condotto un sondaggio che ha mostrato le varie sfide che le donne stavano affrontando (NCHRD, nd). Ciò ha informato il lavoro svolto dalla Defenders Coalition nel fornire supporto ai WHRD a rischio. Dall’inizio di questo esercizio, è emerso che la Coalizione dei Difensori non aveva considerato che i difensori dei diritti umani, uomini e donne, necessitano di servizi diversi in base alle loro esigenze specifiche. Portare donne provenienti da diverse contee a un incontro ha significato che l’organizzazione ha potuto conoscere il lavoro in cui erano coinvolti i WHRD, le sfide che stavano affrontando e come ciascuna donna, in base al proprio contesto, ha affrontato sfide simili ma è stata colpita in modo diverso.
Storia e contesto di fondo
Dal 1963 al 1990 il Kenya è stato governato da un partito unico. Per arrivare a un sistema multipartitico, molti individui e organizzazioni della società civile si sono organizzati per resistere alle dilaganti violazioni dei diritti umani. Gli sforzi di organizzazione comunitaria tra gli anni ’90 e il 2010 hanno portato il Kenya ad adottare una nuova Costituzione. L’organizzazione durante questo periodo si è concentrata sulla democrazia, sul buon governo, sulla povertà urbana e sulla minaccia di sfratto che i poveri urbani dovevano affrontare. Alcuni gruppi comunitari hanno sostenuto i loro diritti fondiari, come le comunità Majaoni e Mwembelegeza nella regione costiera del Kenya (ODS, 2004) e altri i loro diritti alla casa sotto " Muungano wa Wanavijiji " e Haki Jamii, che si traduce liberamente in Federazione degli abitanti degli slum.
La Costituzione del Kenya del 2010 (CoK 2010) prevede una Carta dei diritti molto progressista che riconosce in parte la maggior parte delle richieste sostenute negli anni ’90. Nonostante la natura progressista della CoK del 2010, i keniani continuano ad organizzarsi per garantire che le leggi attuali non violino i diritti che la Costituzione ha cercato di proteggere in primo luogo. È su questa base che gli attivisti e soprattutto le donne difensori hanno continuato a organizzarsi in reti che monitorano e denunciano il rispetto e la tutela dei diritti. È sulla stessa base che le donne hanno agito utilizzando l’approccio dell’organizzazione comunitaria, non solo per proteggere i diritti previsti dalla Costituzione, ma per sfidare pratiche, tradizioni e norme culturali patriarcali e regressive, nonché per sostenere la realizzazione della regola dei due terzi di genere, come previsto dalla Costituzione (Costituzione art 27 (2010) (Kenya). La regola dei due terzi di genere cerca di garantire che vi sia uguaglianza sia per gli uomini che per le donne nelle strutture e nei sistemi di governance in Kenya, sia a livello nazionale che di contea, e afferma inoltre che le donne e gli uomini hanno il diritto alla parità di trattamento, compreso il diritto alle pari opportunità in tutti gli ambiti della vita.
p class="ql-align-justify">Dalla promulgazione della Costituzione, gli attivisti hanno continuato a organizzarsi e ad affrontare i bisogni della comunità coinvolgendo i responsabili dei doveri e altre parti interessate. Il lavoro della Defenders Coalition ha cercato di facilitare i difensori dei diritti umani e di collegarli con questi portatori di doveri in modo che possano contribuire a portare il cambiamento all’interno delle loro comunità. Quando il COVID ha colpito nel marzo del 2020, questi stessi gruppi di difensori si sono rapidamente riuniti e hanno iniziato a rispondere ai bisogni della comunità, ad esempio, procurandosi e distribuendo generi alimentari ai più bisognosi, formando le donne a produrre sapone liquido per la vendita e l’uso domestico, e organizzando sessioni di benessere fatte in casa per affrontare il blocco.Enti organizzatori, di supporto e di finanziamento
Tra il 2016 e il 2018, il progetto della Defenders Coalition intitolato Enhancing the Visibility and Space of Women Defenders in Kenya ha ricevuto sostegno finanziario da vari partner finanziari, tra cui l’Urgent Action Fund (UAF), che ha finanziato il primo sondaggio che ha portato alla luce le sfide affrontate dalle donne WHRD nelle varie contee del Kenya e l' Ambasciata della Norvegia che ha offerto risorse per organizzare le donne in reti in cinque contee tra cui Elgeyo Marakwet, Nairobi, Vihiga, Wajir e Lamu.
Altri partner hanno sostenuto direttamente il lavoro delle reti WHRD, tra cui il Fondo delle Nazioni Unite per la popolazione (UNFPA), che ha stretto una nuova partnership con il Centro Feministe per i diritti e la giustizia (FPRJC) nel 2020 per fornire supporto tecnico e finanziario nel fornitura di servizi di risposta alla GBV, compresa la ristrutturazione di un rifugio di salvataggio, nonché il sostegno alle attività di assistenza legale e di empowerment economico del Centro ( UNFPA Kenya, 2021).
L’Ambasciata belga, attraverso il suo ambasciatore, ha sostenuto la rete della Coalizione per i difensori dei diritti umani di base per rafforzare il lavoro già avviato da uno dei WHRD a Mathare (Njeri Mbugua, 2020). L’ufficio delle Nazioni Unite ha supportato le donne Hrd nel registrare il lavoro che stavano svolgendo durante il picco del Covid-19. Queste storie hanno contribuito notevolmente a dare visibilità al lavoro dei WHRD (Ufficio regionale dell’Africa orientale dell’ONU-OHCHR, 2020). L'organizzazione delle donne difensori era coordinata da Salome Nduta come dipendente della Coalizione dei difensori. Tuttavia, nell’agosto 2021, Nduta è uscita ufficialmente dalla Defenders Coalition e ha formalizzato il suo rapporto di lavoro con il Women Defenders Hub, che esisteva come spazio in cui le donne difensori potevano fare debriefing, conversare sul loro benessere e resilienza e aggiornarsi.
Nell'ottobre 2021, il Women Human Rights Defenders Hub (l'Hub), che cerca di riunire le reti WHRD in Kenya, ha ricevuto finanziamenti per l'avvio tramite l'Urgent Action Fund for Eastern Africa perché ha riconosciuto la necessità che le donne continuino a organizzarsi. L’Hub ha inoltre ricevuto hosting fisico e fiscale da parte di Protection International, sostegno finanziario da parte della Women Refugee Commission e ulteriori finanziamenti da parte dell’Urgent Action Fund e della Scottish Bar Association e sta già finanziando conversazioni con il Wellspring Philanthropic Fund, tra gli altri.
Reclutamento e selezione dei partecipanti
Nel corso degli anni, le donne keniane che lavorano all’interno delle organizzazioni della società civile (OSC) hanno costruito una massa critica di competenze all’interno del movimento delle donne. I WHRD da parte loro hanno continuato ad attingere alle capacità che esistono al di fuori dei loro gruppi comunitari e a quelle all’interno della società civile tradizionale. Ad esempio, le professioniste nei campi della consulenza, del lavoro legale, dell’organizzazione femminista, dell’arte e dei media hanno investito molto nella formazione delle WHRD nella loro area di competenze professionali, compresa l’organizzazione e la leadership femminista. Avvocati e consulenti hanno offerto servizi pro bono alle donne difensori che sono entrate in conflitto con la legge o a coloro che affrontano burnout e traumi a causa del loro lavoro. Questa categoria di esperte è stata selezionata semplicemente perché loro stesse erano attiviste e quindi hanno vissuto le stesse esperienze o per la competenza che hanno e sono disposte a condividerla gratuitamente con le reti delle donne difensori.
Una seconda categoria riunisce organizzazioni della società civile e dipartimenti governativi che hanno collaborato con le WHRD e le loro reti. Tra questi ci sono la Commissione nazionale del Kenya per i diritti umani (KNCHR) e la Commissione nazionale per il genere e l'uguaglianza (NGEC), entrambe entità governative e sono state determinanti nella formazione dei WHRD e, a loro volta, hanno anche consigliato il governo su questioni motivo di preoccupazione sollevato anche dalle donne difensorier attraverso la ricerca o attraverso corsi di formazione (KNCHR (2017, 29 giugno) . Un'organizzazione della società civile chiave che sostiene il lavoro delle WHRD è il Centro per l'educazione e la consapevolezza dei diritti (CREAW), che aiuta le donne che affrontano violenza sessuale di genere, comprese le WHRD Durante la pandemia, il CREAW ha sostenuto il lavoro dei WHRD attraverso la fornitura di fondi e kit di dignità contenenti "articoli igienici e sanitari, nonché altri articoli esplicitamente adattati ai bisogni locali delle donne e delle ragazze in età riproduttiva in particolari comunità" (CREAW Kenya (2022, 22 aprile). Per CREAW il kit di dignità distribuito durante il periodo COVID 19 comprendeva assorbenti e biancheria intima. CREAW fornisce anche un rifugio sicuro che integra il lavoro dei WHRD che si occupano di casi che richiedono riparo. CREAW offre anche supporto legale a coloro che violati attraverso il loro pool di avvocati. A causa delle limitazioni nei finanziamenti, queste iniziative hanno avvantaggiato solo le donne e i difensori delle donne all’interno delle comunità mirate. Ad esempio, durante la pandemia, il lavoro del CREAW si è concentrato solo sugli insediamenti informali di Nairobi perché erano considerati i più vulnerabili e bisognosi. Il lavoro dell’Hub si concentra solo sui WHRD perché sono loro che lavorano quotidianamente per difendere i diritti e raramente ricevono il sostegno di cui hanno bisogno e la pandemia ha triplicato le aspettative della comunità nei loro confronti. I partecipanti e/o i beneficiari sono stati scelti in base alle necessità e al sostegno disponibile per particolari aree target.
Altri gruppi comunitari che hanno lavorato con l’Hub – la Coalizione per i difensori dei diritti umani di base, Feministe per la pace, la giustizia e i diritti umani, New Dawn, Teenseeds tra gli altri – si sono concentrati sul sostegno delle loro comunità rispettivamente a Mathare, Kibera, Maringo e Kiambiu.
Metodi e strumenti utilizzati
Due dei metodi che sono stati utilizzati includono:
a) Organizzazione e impegno della comunità
Il Centro per i difensori dei diritti umani delle donne ha applicato l’approccio dell’organizzazione della comunità nel suo lavoro con le WHRD. L’organizzazione della comunità è sia un approccio di sviluppo che un approccio di organizzazione dei diritti umani che applica un processo di coinvolgimento in dieci fasi con i gruppi della comunità. Questo approccio è incentrato sulle persone e si basa sulle esperienze dei partecipanti.
b) Corsi di formazione
Sono stati organizzati corsi di formazione con l'obiettivo di dotare i WHRD di competenze e conoscenze su aree tematiche chiave. Tra luglio 2020 e agosto 2021, le sei donne volontarie difensori dei diritti umani nell'ambito dell'Hub hanno formato altri WHRD su sicurezza, monitoraggio e documentazione e impegno con meccanismi regionali e internazionali.
Oltre alla formazione basata sulla conoscenza, nel settembre 2020, un team di quindici donne è stato formato su come produrre il sapone liquido che hanno utilizzato durante il picco e il periodo successivo alla pandemia di COVID-19 per soddisfare le esigenze igieniche richieste dalla gestione della pandemia. Le competenze acquisite hanno continuato a dare potere non solo economicamente ai quindici, ma anche a un numero maggiore di donne che sono state ulteriormente formate dai quindici. Alcune donne dipendono esclusivamente da queste competenze e ne hanno ricavato iniziative imprenditoriali.
Un'altra area chiave della formazione è stata la formazione basata sull'approccio basato sui diritti umani, rivolta alle giovani attiviste degli insediamenti informali. La formazione è stata condotta tra gennaio e aprile 2022 e supportata dal programma Equitas Global Rights Connection. La formazione rivolta alle donne difensori dei diritti umani di Kibera, Mathare e Korogocho mira a fornire alle giovani difensori conoscenze e competenze nell'educazione ai diritti umani che si spera possano applicare per analizzare le preoccupazioni della comunità e documentare casi di violazioni all'interno del territorio. soluzioni informali con l’obiettivo di ottenere giustizia per le vittime e i sopravvissuti alle violazioni.
Cosa è successo: processo, interazione e partecipazione
Il processo di organizzazione della comunità in 10 fasi ha infine portato alla formazione di una rete WHRD. Per arrivarci, i primi quattro passaggi sono stati ritenuti cruciali perché includono un’indagine sociale (SI) in cui il personale e i volontari dell’Hub si immergono nelle comunità in cui vivono o lavorano i WHRD. Imparano la loro cultura, tradizioni e pratiche. Segue l’integrazione , il che significa che iniziano a presentare se stessi e il lavoro dell’Hub ai WHRD con l’obiettivo di identificare in quali aree inserirsi e di comprendere meglio il lavoro delle donne e le sfide che devono affrontare. Dopo l'integrazione, inizia il viaggio di lavoro insieme, in cui ora entrambi i gruppi intraprendono l'identificazione, l'analisi e la definizione delle priorità dei problemi . Le questioni prioritarie informano il lavoro dell’Hub ed è costruito e informato dalle ricche esperienze dei WHRD. Attraverso riunioni di caucus che si tengono regolarmente, entrambe le parti identificano possibili collaboratori e partnership che vengono discusse e concordate. I WHRD si rivolgono quindi a qualsiasi portatore di dovere o alleato attraverso il primo gioco di ruolo sui possibili risultati di questo coinvolgimento. Le attività di sensibilizzazione riuscite vengono quindi valutate in termini di successo e fallimento con l'obiettivo di migliorare le attività di sensibilizzazione successive. Dopo aver intrapreso gli interventi insieme e attingendo da lezioni e riflessioni di successo, il gruppo acquisisce fiducia ed è in grado di continuare a lavorare insieme. Questa diventa l' organizzazione popolare (in questo caso, la rete WHRD).
Per quanto riguarda la formazione, 30 WHRD delle cinque contee (per un totale di oltre 150 donne) sono state formate sul monitoraggio e sulla documentazione da una prospettiva di genere. Durante le sessioni di formazione hanno avuto contatti con i responsabili, tra cui l'Istituzione nazionale per i diritti umani (KNCHR), dove hanno contribuito alla politica di protezione dei difensori dei diritti umani. Erano anche collegati agli uffici della contea della National Gender Commission (NGEC), all’Independent Policing Oversight Authority (IPOA) e all’Ufficio dei rappresentanti delle donne con l’intenzione di discutere le sfide che le WHRD devono affrontare e di trovare modi di lavorare insieme. Oltre ai responsabili, le reti sono state collegate ai media della comunità locale come i corrispondenti e le radio comunitarie per evidenziare positivamente il loro lavoro. Attraverso queste interazioni, i WHRD hanno concordato insieme alle parti interessate come avrebbero lavorato insieme, soprattutto su questioni come i diritti dei bambini. Il contenuto della formazione è stato informato dal processo di documentazione di genere proposto dalla Coalizione internazionale dei difensori dei diritti umani delle donne (WHRD-IC) (28 marzo 2015).
I corsi di formazione sono stati allineati al raggiungimento di una serie di passaggi eseguiti attraverso il processo di organizzazione della comunità, tra cui l'identificazione, l'analisi e la definizione delle priorità dei problemi. Le donne si sarebbero prima sedute in gruppi in base alla loro sotto-contea di origine e avrebbero identificato i bisogni/problemi prioritari e avrebbero condiviso in un gruppo plenario più ampio in cui le questioni comuni a livello di contea sarebbero state identificate e ulteriormente prioritarie da parte dell'intero gruppo. Il dare e avere questioni prioritarie da parte delle sotto-contee è stato il più difficile da gestire e il ruolo di facilitatore a volte è stato messo in discussione dalle donne. Laddove le sotto-contee non riuscivano a mettersi d’accordo sulla scelta di un solo problema, hanno incorporato tutte le questioni e poi si sono date delle scadenze per raggiungere tutte le questioni, identificando anche altri attori che avrebbero coinvolto per sostenerle. Sono queste le questioni prioritarie su cui si impegnerebbero con i diversi responsabili in base ai rispettivi mandati e priorità. Per le questioni che non rientravano nel mandato e nella priorità dei responsabili, le donne hanno utilizzato i media mainstream e i social media per evidenziarle. L’idea alla base di questa organizzazione era quella di informare le diverse parti interessate, comprese le organizzazioni nazionali, regionali e internazionali, nonché i governi, che le donne difensori esistono e hanno dei bisogni e che i loro bisogni – soprattutto nel mezzo di una pandemia o di un’emergenza – devono essere presi in considerazione. da una prospettiva di genere.
Per i successivi corsi di formazione sulla produzione del sapone e sugli approcci basati sui diritti umani (HRBA), l’Hub si è rivolto alle donne negli insediamenti informali di Nairobi. Le donne formate nella produzione del sapone sono state formate da altri WHRD e alcune di loro utilizzano le competenze acquisite come fonte di generazione di reddito. La formazione HRBA condotta dai membri degli ex-alunni Equitas è stata applicata dalle reti di donne per raggiungere più WHRD nella loro località e per informare e migliorare il modo in cui svolgono l'advocacy a livello comunitario.
Influenza, risultati ed effetti
Sebbene i due metodi di formazione e organizzazione della comunità si siano rivelati efficaci nel dotare i WHRD di conoscenze e competenze, nonché nel costruire solide reti di WHRD, c’è stato un limite al numero di attori con cui l’Hub può interagire. Questo perché i metodi dipendono dalla disponibilità di risorse adeguate per svolgere il lavoro in modo efficace e dal fatto che l’organizzazione della comunità è un processo a lungo termine. Ciò ha portato l’Hub a concentrarsi solo sugli insediamenti informali di Nairobi. L'espansione del suo lavoro verrà implementata man mano che i fondi saranno utilizzati. Vale la pena notare che l’organizzazione dei WHRD in reti ha portato a:
UNbsp; Molti WHRD sono organizzati in reti comunitarie che lavorano insieme e hanno formato forti movimenti di solidarietà. Un esempio calzante è la Coalizione per i difensori dei diritti umani delle donne di base (CGHRD) che gestisce la campagna Pussy Power e più recentemente ha organizzato il festival Pussy Power durante i 16 giorni di attivismo nel 2021. Il Centro Feministe per i Diritti di Pace e la Giustizia (FPRJC) ha formato le donne nella produzione di detersivi e gestisce già un'attività con il nome Feming'arisha, e il 10 gennaio 2022, quando un'importante donna difensore è stata uccisa, le WHRD si sono riunite per organizzare una veglia in suo onore ( Front line Defenders (FLD ) (2022, 10 gennaio).
b) Sono emersi degli alleati che sostengono le iniziative delle donne. Tra questi alleati ci sono l’UNFPA che sostiene il lavoro dell’FPRJC e l’Urgent Action Fund che ha sostenuto il lavoro Di Domestic Workers Rights Spaces Organization (DOWRIS), un'organizzazione che lavora con le lavoratrici domestiche.
c) I WHRD hanno preso di mira la politica partecipando alle elezioni del 2022 come leader in cerca di posizioni elettive. Un certo numero di WHRD hanno gareggiato per posizioni politiche che vanno dai consigli locali al rappresentante delle donne ( Ukombozi Review (2023, 16 maggio).
d) Al lavoro dei WHRD e alla loro leadership è stata data visibilità positiva attraverso la copertura mediatica da parte dei media mainstream e sui social media.
e) Durante il picco del COVID-19, le reti hanno mobilitato prodotti alimentari, formato nella produzione di sapone e sostenuto coloro che tra loro non potevano avere accesso al cibo. Negli insediamenti informali, le WHRD si procuravano cibo e kit per la dignità che poi distribuivano all’interno delle loro comunità.
Analisi e lezioni apprese
Attraverso le valutazioni condotte da diverse organizzazioni della società civile che lavorano in Kenya, tra cui la Defenders Coalition, sono state apprese una serie di lezioni, tra cui quelle tratte dalla valutazione del progetto Ni Mama da loro implementato, le seguenti sono state identificate come lezioni dall'implementazione:
● L'apertura e la trasparenza sono importanti. Ad esempio, ai gruppi dovrebbero essere fornite informazioni adeguate per evitare disinformazione e sospetti.
● La flessibilità nell'implementazione del progetto è fondamentale. I finanziatori, i WHRD e le organizzazioni esecutive dovrebbero essere flessibili nel loro approccio, soprattutto durante una pandemia.
● C'è bisogno di solidarietà tra le donne e quindi di un approccio collettivo alla protezione delle persone a rischio.
● La collaborazione strategica e il networking con un'ampia gamma di attori statali e non statali rappresentano un modo praticabile per abbattere le barriere tra responsabili dei doveri e WHRD.
● Il benessere economico dei difensori dei diritti umani e in particolare dei WHRD è importante ed è necessario sfruttare i partenariati con il settore privato.
Una valutazione dell’Istituto Katiba ha mostrato che i partecipanti erano in grado di chiedere informazioni negli uffici governativi dell’Istituto Katiba (2023, 18 maggio).
Altre lezioni condivise dalle donne difensori dei diritti umani possono essere trovate nelle storie delle WHRD consolidate dall’Ufficio dell’Alto Commissariato delle Nazioni Unite per i diritti umani (UN-OHCHR) (UN-OHCHR (nd). Queste lezioni hanno informato molto il modo in cui l’Hub continua a organizzare le donne difensori non solo in Kenya, ma anche nella regione (ad esempio, il lavoro organizzativo dell’Hub ha assicurato la formazione di forti reti di donne difensori a livello di contea e ha promosso l’empowerment economico collettivo attraverso il sostegno alle reti per il sostentamento).
Il lavoro dell’Hub è guidato da quattro pilastri, che si completano a vicenda e cercano di costruire collaborazione e partenariato a livello locale, nazionale, regionale e internazionale.
L'Hub utilizza anche l'organizzazione della comunità come uno degli approcci chiave per portare il cambiamento non solo nella vita dei WHRD, ma come un metodo che promuove la collaborazione strategica e il networking con l'obiettivo di costruire sia l'agenzia economica che il potere delle persone per l'azione politica (cioè , per il buon governo e il costituzionalismo).
Prendendo in considerazione questi risultati e lezioni, un approccio misto che utilizza sia l'organizzazione comunitaria sia corsi di formazione su misura mirati ad entrambi L’empowerment economico e politico si è dimostrato efficace nel modificare la narrazione pubblica attorno alle persone che difendono i diritti delle donne, localizzando le risorse per sostenere il loro lavoro, riconoscendo la natura di genere del ruolo chiave che svolgono nella difesa dei diritti delle comunità e, in ultima analisi, nel spingere a far sì che i diritti siano sanciti. nella Costituzione del Kenya una realtà sul campo.
Riferimenti
Libri
· Barcia, I. (2011). Risposte urgenti per i difensori dei diritti umani delle donne a rischio: mappatura e valutazione preliminare, Associazione per i diritti delle donne nello sviluppo (AWID).
· Linee, K. & Makau, J. (2018). “Guardando a lungo termine: 20 anni di Muungano wa Wanavijiji, la federazione keniana degli abitanti degli slum.” Ambiente e urbanizzazione 30 (2), 407-424. https://doi.org/10.1177/0956247818785327 .
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· Servizi OD. (2004). Mapambano: un resoconto documentato delle lotte per la terra a Majaoni e Mwembelegeza . CLARIPRESS.
· WIDMG. (2015). Documentazione sul genere Un manuale per e sui difensori dei diritti umani delle donne . Coalizione internazionale per i difensori dei diritti umani delle donne.
Articoli di giornale
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Siti web:
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· CREAW Kenya (22 aprile 2022). Fondo Jasiri: la soluzione miracolosa alla mia libertà finanziaria . Home.Creaw.org. Estratto il 30 marzo 2023 da https://home.creaw.org/2022/04/22/jasiri-fund-the-silver-bullet-to-my-financial-freedom/
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· Recensione Ukombozi (2023, 16 maggio). Donne e politica: riflessioni sulla mia partecipazione alle elezioni del Kenya del 2022 . Ukombozireview.com. Estratto il 29 novembre 2023 da https://ukombozireview.com/issue-13/women-and-politics-reflections-of-my-participation-in-kenyas-2022-elections/
· Istituto Katiba (18 maggio 2023). REVISIONE DEL PROGETTO: Rafforzare il lavoro dei difensori dei diritti umani e migliorare la loro protezione. Katibainstitute.org. Estratto il 29 novembre 2023 da https://katibainstitute.org/project-review-strengthening-the-work-of-human-rights-defenders-and-enhancing-their-protection/
· Ufficio dell'Alto Commissario delle Nazioni Unite per i diritti umani (UN-OHCHR) (nd). I difensori dei diritti umani kenioti mostrano solidarietà con le comunità vulnerabili durante il COVID-19 . www.Ohchr.org. https://www.ohchr.org/en/get-involved/stories/kenyan-human-rights-defenders-show-solidarity-vulnerable-communities-during-covid-19
Link esterno
· https://defenderscoalition.org/wp-content/uploads/2021/11/Status-Report-Ni-Mama-Mtaani-Booklet.pdf
· https://defenderscoalition.org/wp-content/uploads/2019/08/Gendered-Risk_-Challenges-WHRDs-Face.pdf
· https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0956247818785327