Dati

Questioni generali
Economia
Pianificazione & Sviluppo
Argomenti specifici
Bilancio - Locale
Posizione
Reykjavik
Iceland
Ambito di influenza
Città
Genitore di questo caso
Better Reykjavik: la piattaforma di partecipazione online islandese
Collegamenti
https://betrireykjavik.is/community/777
Data di inizio
In corso
Tempo limitato o ripetuto?
Ripetuto nel tempo
Scopo/Obiettivo
Prendere, influenzare o contestare le decisioni del governo e degli enti pubblici
Approccio
Consultazione
Processo decisionale diretto
Scala della partecipazione pubblica
Empower (responsabilizzare, dare potere)
Aperto a tutti o Limitato ad alcuni?
Limitato a pochi gruppi o individui
Legalità
Facilitatori
No
Faccia a faccia, Online o Entrambi
On-line
Tipi di interazione tra i partecipanti
Esprimere solo opinioni/preferenze
Discussione, dialogo o deliberazione
Metodi decisionali
Votazione
Votazione
Se si vota
Votazione preferenziale
Comunicazione dei risultati e delle conoscenze ottenute.
Nuovi media
Tipo di Organizzatore/Manager
Amministrazione locale
Finanziatore
City of Reykjavik
Tipo di finanziatore
Amministrazione locale
Evidenze empiriche relative all'impatto
Autori del cambiamento
Funzionari pubblici eletti
Funzionari pubblici / Dirigenti della PA

CASO

Il mio vicinato: bilancio partecipativo online a Reykjavik, Islanda

30 gennaio 2019 Scott Fletcher Bowlsby
16 luglio 2018 Scott Fletcher Bowlsby
15 luglio 2018 Scott Fletcher Bowlsby
10 luglio 2018 Scott Fletcher Bowlsby
24 giugno 2018 Scott Fletcher Bowlsby
20 giugno 2018 Scott Fletcher Bowlsby
19 giugno 2018 Scott Fletcher Bowlsby
23 maggio 2018 Jesi Carson, Participedia Team
10 marzo 2018 Patrick L Scully, Participedia Team
7 marzo 2018 dethe
20 gennaio 2018 AndruzziUBC2015
16 maggio 2015 AndruzziUBC2015
Questioni generali
Economia
Pianificazione & Sviluppo
Argomenti specifici
Bilancio - Locale
Posizione
Reykjavik
Iceland
Ambito di influenza
Città
Genitore di questo caso
Better Reykjavik: la piattaforma di partecipazione online islandese
Collegamenti
https://betrireykjavik.is/community/777
Data di inizio
In corso
Tempo limitato o ripetuto?
Ripetuto nel tempo
Scopo/Obiettivo
Prendere, influenzare o contestare le decisioni del governo e degli enti pubblici
Approccio
Consultazione
Processo decisionale diretto
Scala della partecipazione pubblica
Empower (responsabilizzare, dare potere)
Aperto a tutti o Limitato ad alcuni?
Limitato a pochi gruppi o individui
Legalità
Facilitatori
No
Faccia a faccia, Online o Entrambi
On-line
Tipi di interazione tra i partecipanti
Esprimere solo opinioni/preferenze
Discussione, dialogo o deliberazione
Metodi decisionali
Votazione
Votazione
Se si vota
Votazione preferenziale
Comunicazione dei risultati e delle conoscenze ottenute.
Nuovi media
Tipo di Organizzatore/Manager
Amministrazione locale
Finanziatore
City of Reykjavik
Tipo di finanziatore
Amministrazione locale
Evidenze empiriche relative all'impatto
Autori del cambiamento
Funzionari pubblici eletti
Funzionari pubblici / Dirigenti della PA
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My Neighbourhood è l'applicazione di budget partecipativo della piattaforma online di consultazione dei cittadini Better Reykjavik.

Problemi e scopo

Dopo la crisi finanziaria del 2008, la diffidenza nei confronti dei funzionari politici dilagava in tutta l'Islanda (Bjarnason, 2014). In vista delle elezioni municipali di Reykyavik nel 2010, Robert Bjarnason e Gunnar Grimsson hanno lanciato la piattaforma di consultazione online "Better Reykjavik" nel tentativo di ricostruire il rapporto tra i funzionari eletti e i loro elettori. In seguito alle elezioni del 2010, la piattaforma Better Reykjavik è stata ampliata per includere la "community" (forum dei messaggi) di My Neighborhood dedicata al budget partecipativo. I miei quartieri coinvolgono ulteriormente i cittadini nel processo decisionale consentendo la partecipazione all'assegnazione dei fondi della città.

Storia e contesto

La crisi finanziaria del 2008 in Islanda ha causato notevoli difficoltà finanziarie e dolore tra gli islandesi. Incolpati per cattiva gestione finanziaria e normativa, le istituzioni politiche ed economiche del paese hanno subito un forte declino della fiducia pubblica. In risposta, molti gruppi di cittadini e comunità si sono organizzati, chiedendo nuove forme di partecipazione democratica e l'inclusione dei cittadini comuni nella deliberazione e nella scrittura di politiche pubbliche.

In vista delle elezioni municipali di Reykjavik nel 2010, Robert Bjarnason e Gunnar Grimsson hanno lanciato il sito web "Better Reykjavik", che offriva ai candidati candidati uno spazio per raccogliere idee in uno sforzo per ricostruire il rapporto tra funzionari eletti e cittadini. Durante le settimane precedenti e successive alle elezioni, circa duemila idee sono state caricate da circa il quaranta percento della popolazione di Reykjavik (Bjarnason, 2014).

Organizzare, supportare e finanziare entità

Better Reykjavik è stato creato e inizialmente finanziato da due cittadini privati, Robert Bjarnason e Gunnar Grimsson. Alla fine, il programma è stato trasformato nell'equivalente islandese di un'organizzazione senza scopo di lucro. Il finanziamento varia da € 1.500- € 1.600 al mese. Nel 2011, il sito web Better Reykjavik è stato formalmente accettato come collaboratore dal Consiglio comunale di Reykjavik. Questa collaborazione formale ha dato il via alla creazione del forum I miei quartieri accessibile attraverso la piattaforma Better Reykjavik. Better Neighborhoods ha ricevuto un investimento iniziale di € 5,7 milioni dalla città di Reykjavik (Bjarnason, 2014).

Selezione e selezione dei partecipanti

Non ci sono fattori qualificanti o squalificanti per i partecipanti sulla piattaforma Better Reykjavik e l'integrazione degli account sui social media consente agli utenti di registrarsi con un profilo Facebook o Twitter verificato. La partecipazione al voto finale di My Neighborhood è più restrittiva e richiede agli utenti di ottenere la verifica dal registro degli elettori nazionali islandesi. Mentre la fase iniziale dell'idea è aperta a chiunque abbia un account registrato, il voto finale richiede l'autenticazione perché determinerà la spesa di fondi di città reali (Citizens.is). Inoltre, vengono utilizzate misure di sicurezza avanzate per proteggere le informazioni dell'utente e del sito Web.

Metodi e strumenti utilizzati

La piattaforma Better Reykjavik è costruita utilizzando l'applicazione Web Your Priorities creata dalla Fondazione per i cittadini senza scopo di lucro con sede in Islanda. Utilizzando le tue priorità, individui, gruppi e governi possono creare i propri portali Web partecipativi con vari sotto-forum chiamati "comunità", come la comunità My Neighbourhood. Le tue priorità sono state sviluppate come un modo per rendere la partecipazione dei cittadini online più semplice e conveniente. Unico per la piattaforma è la capacità di proporre idee e deliberare su altre proposte. Secondo gli sviluppatori, l'applicazione "consente a grandi gruppi di parlare con una sola voce e organizzare idee". (Fondazione dei cittadini). Separando i punti a favore e contro in colonne, le persone sono in grado di vedere i punti di vista più popolari sull'argomento.

Deliberazione, decisioni e interazione pubblica

Ogni anno, la città crea una nuova bacheca dei messaggi della community di My Neighborhoods e la rende accessibile a tutti gli utenti di Better Reykjavik. La fase di proposta di idea è aperta a chiunque abbia un account registrato con ciascuna proposta di progetto esaminata dal Consiglio di costruzione della città sia per fattibilità che per costi. Per partecipare al voto finale, l'utente deve essere autenticato come cittadino islandese dal Registro degli elettori nazionali. Dopo l'autenticazione, ogni utente sceglie un quartiere in cui votare. Ogni voto è come spendere parte di un budget in modo che gli utenti vedano diminuire l'importo rimanente mentre votano (spendono più soldi). Se un utente vota per un progetto che costa metà del budget, quelli che costano più della metà (e sarebbero quindi fuori budget) vengono disattivati. Gli utenti possono ripetere il voto tutte le volte che vogliono con il voto finale inviato al turno successivo: riscontro da parte della Città (Citizens.is).

Influenza, risultati ed effetti

A partire dal 2017, My Neighbourhood ha visto la realizzazione di oltre 600 diverse idee progettuali attraverso una dotazione annuale di 450 milioni di ISK (3 milioni di euro). Sebbene il budget sia piuttosto ridotto, il fatto che offra alle persone l'opportunità di partecipare al processo di budget è ancora prezioso. Secondo il Consiglio d'Europa, My Neighbourhood "ha portato migliaia di cittadini ad avere avuto un'influenza reale sul loro ambiente. Tutti i quartieri di Reykjavík sono stati visibilmente migliorati attraverso il progetto My Neighbourhood" (Consiglio d'Europa).

Analisi e lezioni apprese

Il successo della piattaforma Better Reykjavik e del forum I miei quartieri si può vedere nei loro alti tassi di partecipazione e nella loro capacità di trasformare le idee popolari presentate dai cittadini in politiche concreate e progetti civili interamente finanziati. La dedizione di responsabili politici e funzionari pubblici al forum partecipativo sul bilancio, in particolare, ha permesso ai cittadini di vedere nascere i frutti del loro lavoro partecipativo (ovvero progetti guidati dai cittadini), aumentando così la fiducia nel sistema politico. Inoltre, la piattaforma Better Reykjavik nel suo insieme si è dimostrata efficace nel superare un problema tipico delle democrazie moderne: il calo dell'affluenza degli elettori, specialmente tra i giovani (vedi grafico).

Guarda anche

Better Reykjavik: la piattaforma di partecipazione online islandese

Riferimenti

Bani, M. (2012). Democrazia del crowdsourcing: il caso del costituzionalismo sociale islandese. Politica e politica nell'era dell'informazione, Springer. Estratto da http://www.academia.edu/1764288/Crowdsourcing_democracy_the_case_of_Icelandic_social_constitutionalism

Bjarnason, R. (2014, 28 luglio). "Le tue priorità": una storia islandese dell'e-democrazia. Rivista Eutopia. Estratto da http://www.eutopiamagazine.eu/en/r%C3%B3bert-bjarnason/issue/your-priorities-icelandic-story-e-democracy

Boyer, D. (2013). Semplicemente il migliore: parodia e sincerità in Islanda. Etnologo americano, Vol.40, No.2. Estratto da http://onlinelibrary.wiley.com.ezproxy.library.ubc.ca/doi/10.1111/amet.12020/epdf

Burgess, S., Keating, C. (2013). Occupa il contratto sociale! Democrazia partecipativa e Costituzione della folla di provenienza islandese. New Political Science, 35: 3, 417-431.

Citizens.is. (2017) "Il mio quartiere". https://www.citizens.is/portfolio_page/my-neighbourhood/

Consiglio d'Europa. (2017). "Città interculturali: esempi di buone pratiche". Programma delle città interculturali del Consiglio d'Europa. https://www.coe.int/en/web/interculturalcities/-/better-reykjavik

Geppert, S. (2000). Società civile: la storia critica di un'idea di John Ehrenberg. Teoria e società, volume 29, n. 2. pagg. 275-185. Springer.

Jackman, Mary R. Il guanto di velluto: paternalismo e conflitto nelle relazioni di genere, classe e razza. Berkeley: University of California Press, c1994 1994.

KRISTINN MÁR ÁRSÆLSSON, K. (nd). Vera democrazia in Islanda? Estratto il 18 maggio 2015 da https://www.opendemocracy.net/kristinn-m%C3%A1r-%C3%A1rs%C3%A6lsson/real-democracy-in-iceland

Lackaff, D. (nd). Better Reykjavik: politiche pubbliche comunali aperte. Estratto il 17 maggio 2015 da http://civicmediaproject.org/works/civic-media-project/better-reykjavik

Landemore, H. (2014) Sperimentando il crowdsourcing di una costituzione: costituzione inclusiva: The Icelandic Experiment, Journal of Political Philosophy, Vol 23, Issue 2, Pages 166-191, June 2015.Miori, V, & Russo, D. (2011) "Integrazione del coinvolgimento online e tradizionale nel bilancio partecipativo". Journal elettronico di e-Government Volume 9 (1), 41-57. Estratto da www.ejeg.com

Peixoto, T. (2009) Beyond Theory: e-Participative Budgeting e le sue promesse per l'eParticipation. European Journal of ePractice, 7, 1-9. Estratto da www.epracticejournal.eu

Prpic, J., Shukla, P., (2014). Capitale della folla nei contesti di governance. Oxford Internet Institute, Università di Oxford - IPP 2014 - Crowdsourcing for Politics and Policy. Estratto da http://ipp.oii.ox.ac.uk/sites/ipp/files/documents/IPP2014_Prpic.pdf

Sorel, G. Reflection on Violence, a cura di Jeremy Jennings. Cambridge University Press. Pubblicato per la prima volta nel 1999.

Link esterno

Sito web del progetto Better Reykjavik (islandese): https://betrireykjavik.is/

Better Neighborhoods Webstie (inglese): http: //www.citizens.is/portfolio/better-neborss-helps-citizens-und ...

Articolo di giornale: http: //www.academia.edu/1764288/Crowdsourcing_democracy_the_case_of_Icel ...

Stampa:

http: //eutopiamagazine.eu/en/r%C3%B3bert-bjarnason/issue/your-priorities ...

http://civicmediaproject.org/works/civic-media-project/better-reykjavik

https: //www.opendemocracy.net/kristinn-m%C3%A1r-%C3%A1rs%C3%A6lsson/real ...

Appunti

Questo caso di studio è stato originariamente svolto come requisito per un seminario di laurea (POLI 420A) presso l'Università della Columbia Britannica nel giugno 2015. Autori originali: Alexander Andruzzi, Paddy Cole, Kevin Zhao.